呼啦3.0:独立应用走向娱乐平台

摘要

呼啦是湖南卫视官方推出的基于客厅用户的移动互联社交应用最新发布的 3.0 版本以全新的产品形态出现,增加很多模块和功能,开始慢慢从之前的独立应用向娱乐生活平台转变。

呼啦是湖南卫视官方推出的基于客厅用户的移动互联社交应用,2013 年元旦推出,到明天正好满一年。一年里呼啦经历了两次重大变革,最新发布的 3.0 版本以全新的产品形态出现,增加很多模块和功能,开始慢慢从之前的独立应用向娱乐生活平台转变。

技术突破:全屏扫码

呼啦 3.0 版本最大的功能亮点在于扫码的技术突破,把电视与观众间的互动处理得更具人性化。

 

在过去用户和屏幕之间的扫码互动由于播放内容的原因,为了不影响内容的正常观看,二维码在屏幕上只能占很小的一块,用户在扫码的时候需要凑到屏幕前进行扫码,这对观众来说体验非常的差,而呼啦在 3.0 的版本里提出了全屏扫码的概念,将用户的扫码换成全屏识别,用户打开呼啦对准湖南卫视屏幕播出画面就能实现扫码,针对不同电视尺寸全屏识别的距离分别为 2 米、2.5 米、3 米,全屏识别的扫码技术解放了用户,可以在享受节目的过程同时完成了互动。

游戏化的呼啦

呼啦 3.0 的版本除了在技术上有突破外,在产品结构上也做了一些调整,引入了游戏板块,借助湖南卫视的影响力做多维度的尝试。

比如最近非常火的亲子节目《爸爸去哪儿》,在《爸爸去哪儿》火爆之后,同名游戏也迅速上线,借节目的火爆对周边产品做进一步的价值挖掘,这一点在呼啦里的体现尤为明显,用户群的重叠和属性的一致性让呼啦在推游戏的时候可以迅速的到达精准的用户。

 

对于应用在游戏上的尝试,呼啦显然不是第一家,无论是微信还是陌陌都陆陆续续上线了游戏,将微信和陌陌的用户导流向游戏,并且效果非常明显,从 App Store 上腾讯旗下的游戏排名就可以看出来,天天酷跑长期占据榜单前几名,陌陌旗下的游戏陌陌泡泡兔也很长一段时间维持在榜单的前几名,对于应用来说,在应用本身商业模式不够成熟的时候,从游戏切入不失为一个好的选择。

数据驱动的商业

在年中的时候极客公园曾写过一篇报道《“我是歌手”火爆背后的趋势和创新》,从技术的角度分析了“我是歌手”在技术传播上做的尝试:

湖南卫视跟国内顶级院线万达院线合作,在北京、上海、广州、长沙等十一大城市的 12 家影院同步直播《我是歌手》总决赛,通过湖南卫视手机客户端“呼啦”进行免费抢票。观众在呼啦中完成任务获得呼啦勋章,就可到呼啦市集兑换总决赛影院门票,在电影院观看总决赛高清直播。湖南卫视和万达院线跨平台和渠道的合作,拓展了电视直播形式,而引入旗下手机客户端“呼啦”进行免费抢票,将这次影院直播中参与的三大主体——电视台、院线、手机客户端紧密勾连,在模式上形成了电视屏幕、影院屏幕、手机屏幕的三屏联动。

通过湖南卫视的呼啦开创的三屏互动,把 3000 人带到了 11 个城市的 12 家影院;在《中国最强音》中,通过湖南卫视呼啦平均每天有 10 万人到线下门店,用呼啦扫描包装袋,无论是互动的数据还是模式来说,呼啦的扫码模式已经形成了完整的 O2O 闭环,通过不同屏幕间的互动,将用户连接起来。

无论是对于这千万用户,还是产品所连接的线上线下,对于呼啦的产品模式来说,可以想象的空间还很大,O2O 只是开始。

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