王微原本意在和苹果合作将土豆内置在苹果的操作系统中，却不曾想到乔布斯指责土豆运营的视频分享是一种不光彩的盗窃行为，会谈成为了一场哲学和人生问题的争论。
自从 12 年土豆和优酷宣布合并后，土豆网创始人王微渐渐淡出了人们的视野，9 月 18 日重新出发的王微出现在了极客公园第 47 期线下活动《科技改变电影》上，复出后首次公开亮相的他，讲述了如何做一家有互联网基因的电影公司，而此时的头衔已是追光动画的创始人。
活动上，王微首次公开透露 09 年与乔布斯会面并产生矛盾的细节，原本意在和苹果合作将土豆内置在苹果的操作系统中，却不曾想到乔布斯指责土豆运营的视频分享是一种不光彩的盗窃行为，会谈成为了一场哲学和人生问题的争论。虽然这段「尴尬的经历」没有给土豆带来太多的改变，但却给王微的新事业注入灵感，嬉皮士乔布斯和文艺青年王微的这场误会如果没有发生，是否将擦出更多火花？
初遇乔布斯
2007 年 6 月 29 日，乔布斯正式推出了第一代 iPhone，开启了智能手机的新时代，毫不夸张的说，iPhone 不仅深刻影响了智能手机行业，也改变了整个科技产业。而由于其封闭性，在这个秘密花园里 iPhone 运行的一直是自己操作系统，而此时中国已经有超过 200 万 iPhone 用户。
09 年的王微还在土豆努力实现着「每个人都是生活的导演」的梦想，2005 年 4 月份正式上线。在 09 年每天独立用户数超过 1500 万。成为国内三大视频分享网站之一。在一朋友的引荐下，王微将与这个科技界的传说会谈，踌躇满志的王微发现比自己晚一个月上线的 YouTube 已经入住了苹果的 iOS 系统，并且在当年 1 月份 YouTube 美国用户数量首次突破 1 亿，创下新的月用户数纪录，更加巩固了 YouTube 在在线视频领域的霸主地位。而由于众所周知的原因，国内用户并无缘接触到此时视频领域的霸主，王微希望借由此次两位创始人交谈的机会，促成土豆进驻苹果内置应用，甚至在中国区直接取代被墙的 YouTube。
王微的朋友曾将乔布斯比作「终结者」，即使是谷歌的拉里佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）再加上埃里克·施密特（Eric Schmid）也不是他的对手，而陪同王微一起的好朋友 Marc 更是难掩兴奋之情，前一天晚上接到王微的电话，从上海飞了 11 个小时到旧金山苹果总部。而这位 IT 界的神就将出现在面前。
你这是在偷窃
you're stealing（你这是在偷窃）
乔布斯问王微从事的是哪方面的工作，王微随口而出「Video sharing（视频分享）」，还未等王微介绍已经在中国三分天下的土豆，突然被乔布斯责问到。
虽然土豆主打草根原创内容，开放上传权限激发了用户创意的同时这把双刃剑也带来了版权困扰，当年 1 月，视频网站激动网联合了北京橙天娱乐、上影英皇等近 80 多家版权方联合组建「反盗版联盟」，发起年度清算，其目标正是土豆网。
而此时的王微心中很是委屈，中国市场的消费水平远不及美国，更谈不上付费收看。
「stealing is stealing（偷就是偷）」乔布斯还是不依不饶，周围的气氛降到了冰点，苹果的高管也被乔布斯突如其来的愤怒震惊。
接下来这场原本为土豆进入苹果系统铺路的商业会谈，却成为了双反对哲学和人生的讨论：从科技发展到社会演化到体制到人性。这样的争论持续了四五十分钟，王微带着夹杂着委屈和埋怨的心情离开了苹果。
那天晚上，被乔布斯这么一顿劈头盖脸的痛骂，王微很不爽，由于之前对乔布斯的了解比较泛泛，当天晚上回家立马上网搜集他的视频，无意间打开了一个名为「硅谷海盗的电影」，讲述的是当年乔布斯和盖茨的故事。其中一段，乔布斯在施乐公司的 Xerox Parc 看到了图形用户界面和鼠标，回来立刻让苹果团队在 Macintosh 复制自己看到的内容。一位工程师抗议说，这是偷。
在电影里年轻的乔布斯，仰着头说：「Bad artists copy, good artists steal（好的艺术家，抄，伟大的艺术家，偷！）」，硅谷的深夜，王微差点从床上滚了下来。
如果误会不在
乔布斯嬉皮士的风格在中学二年级已经开始滋生，他开始接触大麻，经常「吸着大麻读名著」，后来东渡印度的心灵之旅让他又沉浸在「禅」的奥义中。而这样丰富独特的经历让他形成了犀利而又执着的性格。这是如此，当年文艺范儿的王微被其锐气所伤，这也仅仅是场误会。
乔布斯在 1986 年用 500 万美金收购了卢卡斯电影公司旗下工业光魔公司的电脑动画部，后改名皮克斯（Pixar）。1995 上映的《玩具总动员》更是将 3D 技术引入其中，给动画产业带来 iPhone 诞生时的惊叹。虽然在艺术天分上乔布斯还略显青涩，但对艺术和动漫的热爱确是无法搁置的。
如果没有这场误会，这两位对艺术和动画都有独特见解的创始人或许将惺惺相惜，我们能在 iOS 上早早看到土豆的身影，土豆和优酷的合并也许不会发生，或许当时土豆会在苹果的指导和帮助下脱身由盗版带来的版权纠纷。
然而一切的假设都是否定的，如果上述发生，恐怕王微也无法重新审视自己，也没有勇气踏入这个被业界称为无底洞的行业。
王微坦言，虽然这次见面十分尴尬，但却给他做追光动画带来启迪：
我在做追光这件事情，肯定是和那次还是有些关系，让我多了很多时间去看到底跟他说到的艺术和技术对极致的追求，对质量的追求是怎样的，到世界上面来想要留下什么东西，这是非常非常大的帮助。
目前追光动画不到 30 人的团队中，三分之一都是艺术人才，但又像互联网公司做产品一样快速迭代，保证所有人都要参与到制作过程中去。在科技和艺术的平衡上，王微正在逐渐调试。
国内见过乔布斯的人为数不多，王微有幸成为了其中的一员，和乔布斯一样他也拥有着超强的决心，重回创始阶段的他身兼编剧、导演、制片人等多个职务。团队中其他成员也都一人多角。
互联网如何改变电影，让我们把时间留给王微和他的追光。
