消费电子巨头索尼为什么执着于做一款小小的智能手表？在这背后体现的其实是建议一个庞大生态系统的商业逻辑。
前不久盛大旗下的果壳电子发布了 Geak 智能手表，着实博得了诸多关注的视线。而在在极客公园第 43 期活动「人・机：人与机器的故事」上，来自索尼移动的技术商务总监赵勇展示了即将进军中国的 Sony Smartwatch。作为消费电子领域数一数二的巨头，索尼为何如此执着于做一款智能手表？赵勇分享了索尼在这背后的产品逻辑。
索尼的“四屏战略”与 Ecosystem
在硬件领域，索尼意图围绕手机打造出一个生态环境。首先从声音角度来说，包括大音响、迷你音响以及蓝牙耳机，形成均可连接手机的音频环境；其次就是包括智能手表在内的智能配件，另外还有基于 NFC 的 Smart Card 等。
所谓的“四屏战略”，即手机、电视、平板和 PC。这四者之间可以通过 DMA、WiFi、蓝牙以及 USB 等方式进行连接，并加上索尼的 Walkman、PlayStation、PSP、相机、摄像机这些已有的主打产品来组成外围设备。所有这些连接融合在一起，就形成了索尼想打造的一个庞大的 Ecosystem。
据赵勇介绍，目前全球用户正在使用的各类索尼设备达到了 9 亿，账号资源超过 1 亿。从内容方面来看，索尼 Entertainment Network 旗下拥有 1500 万首歌曲，几乎掌握了全球音乐版权总量的 30%。去年索尼的电影和电视卖出将近 10 亿份拷贝。索尼希望通过硬件设备与内容服务的互通互联，使得自身的商业帝国继续保持高速增长。
作为移动互联网入口的智能终端
赵勇认为，对进入智能终端的信息进行深度挖掘，为用户提供定制化的信息蕴藏着巨大的商业价值。尤其在广告推送方面，智能终端时代的广告将会基于用户喜好进行定制化推送，而不再像现在这样只是一些简单的垃圾信息。
在赵勇看来，智能手表的广泛应用要基于整个传感技术和半导体工艺的发展，使得包括语音识别、手势触控、身体活动、人脑识别等更加便捷的交互方式能够集成到智能手表里面。而这也是未来智能手表是否能够替代手机的关键因素。从目前来看，将通信基带、CPU 等元器件都放进手表里还做不到，即使达到这一点，手表过小的屏幕仍是一个重要制约因素。不过赵勇认为当前阶段智能手表与手机在功能上的相互融合可以形成很好的互补关系，另外监控用户的身体健康数据也是手表可以更方便完成的工作。
从赵勇的分析不难看出，包括手机、手表、电视等在内的硬件设备一方面是索尼自身极为丰富的内容资源的推送渠道，另一方面也是索尼收集用户信息和数据的重要来源，从而针对用户的不同兴趣爱好进行精准营销。索尼坚持做的智能手表其实是它硬件领域“闭环”的一部分，未来必定会在更多的应用场景中推出新的硬件产品。
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