《极客公园》:产品驱动的世界

《极客公园》:产品驱动的世界

各位亲爱的极客们,由极客公园联合多看阅读出品的电子杂志《极客公园》已经在多看书城上线,这不仅仅是极客公园在内容上的输出,更是零散信息结构化的一次尝试,我们试着梳理了产品与产品间的结构关系和共同点,希望给读者呈现一个更结构化的信息逻辑,由于是第一期,还有很多不足,希望大家不吝提出您的看法和意见,谢谢大家!

我知道让你们等了太久,但我们只想做得更好。

卷首语:产品驱动的世界

不是每个产品都能永远流行,唯有创新才能持续闪耀。

不是每个公司都能改变世界,但每一次勇敢尝试都值得被铭记。

过去的这一年,产品创新成为了广泛讨论的一个话题,散落在互联网的角角落落。无论新的想法,思路和模式,无一不是以产品的形态展现在用户面前,当一个微小的产品特性被发现,被模仿,被借鉴,被普及使用,然后被整个行业认可,慢慢成为趋势,变成流行的产品元素。我们再去回顾当初被认为是微小的产品特性之后,会恍然大悟,哦,原来这就是创新啊。

微信在3.0的版本增加了“摇一摇”的功能,在推出之时,作为微信的一个产品特性加入交友这个环节,本意是在帮助用户在无聊的时候找到一起无聊的人。之后“摇一摇”这个特性被发散到各种不同产品上,比如生活服务,音乐播放器,背单词,换名片等等,后来就会在各种场合看到各种各样的人在挥舞着手机,但不一定是在摇微信。此时的“摇一摇”已经不在是一个简单的产品特性,而是用一种非常移动互联网的操作方式(不需要用户输入信息,不需要思考),简单直接的将信息反馈给系统,成为一个信息的入口。

虽然不可能每个产品都能做到微信这样的用户规模,但几乎在每个产品上都能找到诸如此类的产品火花,只是有些被放大,有些被忽视,不可否认的是,每个产品在设计及体验上都承载着产品经理对产品精神的理解,这一群有产品洁癖,带点Geek范儿,怀着产品改变世界梦想的人,用自己的努力在产品层面做着尝试和创新,只是有些发展壮大,有些最后被淘汰掉。无论产品最后的结局怎样,也不管是出于什么样的原因,单从产品这个角度来说,所做的尝试和创新都值得被关注,这也是极客公园一直在努力尝试去做的事:关注产品精神,发现产品背后的创新,从产品的维度去洞见互联网的发展。

作为极客公园杂志的第一期,试图从产品的几个维度去解读产品,既有产品观,也有方法论,我们试图给不做产品的人解读产品背后的创新,也希望给做产品的人提供一个可参考的思路。这一切要归功于极客公园背后支撑我们的300多位产品观察家们,他们大部分来自互联网圈,角色也不尽相同,有些人负责设计,有些人做前端,有些人做开发,还有人负责项目管理,但更多的时候他们更像是产品经理,从各自的角度解读产品,正因为有了这样一群人,他们用自己做产品的经验,以从业者的角度,给了我们一些新的启迪,引发更多的思考。

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