对手里握着近百万用户的拍照工具型 App 或其他工具型应用来说，下一步是什么？
编辑标注：本文转自点点上一位用户的博客。
本文背景
近一个月的精心运营策划，自身+第三方秒杀众生的推广渠道，强需求加上中规中矩的产品设计，没有病毒传播没有刷榜，三天换来了百万的下载量，并且常驻摄影榜和免费总榜榜首，我把这样的成绩归结到两个因素：品牌的先发优势和强渠道。
马后炮式的总结，就到此为止了。写完三句话，一个问题让我不寒而栗：手里握着近百万用户的拍照工具型 App，下一步是什么？
一. 数据
受第一波无上限推广的影响，各种活跃、开启率数据好看的一塌糊涂，但“浮华背后”，这只是第一步，对于工具型产品尤其如此。图片工具型产品两个局限是使用频度有限和用户转移成本低：新鲜一阵子后会慢慢转冷，而且极少有忠诚度。放在整个产品生命周期来看，在产品稳定期和低潮期来临之前，这个时间点应把关注点放在数据上，着重解决以下几个问题：
1. 渠道分析
为了下次推广不花冤枉钱，有必要分析第一波推广各个渠道的推广效果：用户质量和和其推广成本。对于一个特定渠道，带来的用户质量是否符合其推广成本。而用户质量应该放在一段时期里监控，7 天留存率，月留存率等，而不仅仅是只关注活跃和开启率。
2. 功能优化
根据产品内用户点击数据：验证最初的产品设计思路，发现潜在需求寻找第二次增长点。虽然很难通过数据发现需求，但数据一定可以验证思路，发现问题。这个时期用户新鲜感强，玩的 high，这时候谁也别装用户高屋建瓴了，赶快发现和解决产品设计问题。
3. 强化运营
和用户的蜜月期一定会结束，用户自身对工具需求的频度有限，活跃度到达高潮之后也一定会洗洗睡了。通过监控次日留存、周留存和月留存，应该可以发现用户活跃度下降的趋势，在合理的时间点上推出运营活动，用晒照片送 iPhone 什么的连死带活地抱住用户大腿。
二. 盈利
老祖宗教育我们“没必要和钱过不去”，更没必要刻意对钱避而不谈，况且产品好和挣钱多从来都不矛盾。对于一个拍照 App 或者工具型应用来讲，个人觉得有几个方向刻意考虑：
1. 广告位
千言万语总结一句，千方百计骗你点击。当然，这也要有良好的渠道接触到广告主本身。
2. 品牌植入
此时正值传统品牌上，广告预算无处安放，品牌植入提供了无限的想象力。品牌植入的特效，联合设计的素材，分享内容参与活动。对外借传统大牌提升自己的品牌调性，对内又有运营活动给用户实惠。
3. 增值服务
国情导致消费意识单薄，况且同类 App 竞争激烈，滤镜、素材收费。不过可以考虑转型、增加模块等手段扩展玩法，挖掘收费点，不过整体来讲这一点做起来比较困难。
毫无疑问，希特勒只要没拿下莫斯科，什么都白扯。
