许朝军:关于啪啪关于点点

许朝军:关于啪啪关于点点

啪啪创始人许朝军在极客公园创新大会 i应用开放分享环节上分享了他关于关于啪啪以及关于点点网的思考。

关于啪啪

每一个产品,总要解决人的需求,才能在市场上生存下来,而啪啪在市场上的定位则是解决用户的寂寞。啪啪很简单,口+拍,让照片能够说话。专业一点来说,啪啪是PVC,P(Photo)是照片,V(voice )是声音,C(community)是社区。

啪啪的定位

开始演讲之前给大家讲一个故事:

一个高富帅,他给追求他的三个人女人各五千美元,看她们用这钱来做了什么。第一个女人拿了五千美元以后给自己美容、美甲,把自己变的很漂亮;第二个女人拿这五千美元来做投资,赚了五千美元;第三个给高富帅买了一幅高档的高尔夫球杆。你们猜高富帅最终选了谁?选了一个胸最大的。

我们今天讲需求,很重要一点在于我们的产品经理、我们的CEO要想想用户的本质需求是什么?人的本质是寂寞的。人有灵魂,只要有灵魂,你有独立的灵魂,你就是寂寞的,找不到共鸣时候你就会寂寞。

黑格尔讲过一句话,他说人有三种精神:第一种精神是主观精神;第二种精神是客观精神;第三种精神是绝对精神。对应的需求也有三种:第一种是超我的需求,第二种是自我的需求,第三种是本我的需求。主观精神是什么?是我们的个人意识;而客观精神则是我们的社会意识。我们要怎么解决寂寞呢?我们要把个人意识转化成社会意识,我们应该获得爱;另外,我们要群居,我们要社交。

去年年底有几个投资人和我在清华科技园的咖啡店讨论了四个小时。他们说啪啪很好,但是你说说啪啪到底是什么?我当时说啪啪是社区,是社交。啪啪今天解决的是本我的需求,解决的是用户的寂寞的问题。

啪啪最新动态

除了简单的为照片加上声音这个简单的功能外,啪啪也进行了其他方面的探索。

标签功能。我们做了声音之后,还在做另外一讲事情。最近我们为啪啪上的照片添加了标签功能或者说是话题功能,通过话题可以让有着相同兴趣的人聚在一块,这样大家就能够找到有同样兴趣的人来讨论同样的话题,这样也可以解决寂寞的问题。

位置信息。我们会在今年春节之前推出啪啪的位置服务,使得啪啪可以产生更加生活化、更加娱乐化的照片。比如我坐在马桶上就可以跨越时空,就可以到马来西亚或者可以到纽约,我可以看到其他人在干嘛;或者说今年春节不能回老家,但是我可以看到老家人怎么过春节,也可以解决寂寞。

社交网络上直接收听图片上的语音信息。现在用户分享到微博上的图片,别人是无法直接读取语音信息的。对于这个问题,啪啪也正在着手解决。不久后用户将可以在腾讯微博上直接收听图片上的语音。

啪啪的持续性发展问题

一张照片一个故事,提供一个声情并茂的东西,但是对于仅凭这一点是否可以继续支撑啪啪高速发展的问题,我可以这么回答:

从我们的宏观策略来讲,我们产品饱和能力一天比一天高,圈子一天比一天大,明星一天比一天多,新用户不同的增长,我们享受着这个结果,并且分析了其中的原因:

移动碎片化。如果有些关键的人在上面分享了内容,不管多忙,你都会抽出时间来听。哪一天你的女朋友或你的重要的人在上面分享了内容,我觉得你会听的,再忙也会听。有一个50岁的人跟我讲你们这个产品我用不了。他确实用不了,但是哪一天他儿子在上面开跑车分享自己照片时候,我觉得他肯定会看。

内容多样化。今天是我没有男朋友,明天是我没有女朋友,后天是我还没有女人,人的需求是变化的。与此类似,我们的内容也是多样化的。未来很多时候如果你的增长下降了,可能有多种原因,要么同质化,要么有比你的产品更好的产品出现了,我们要持续的在产品上做更多的创新。

关于点点

点点是创业的起点

点点是我们创业的一个起点。对于一个CEO来讲,我们当时看到移动互联网的浪潮,因此我们要做社区。但是,点点后来没有起色,我觉得它无法承载当时的起点,就考虑转型了。但是我们要对我们的用户负责,只要我的钱包里还有一百块钱,我就会继续维护点点网,服务好点点的用户。

由点点到啪啪

我们99%的人面临的一个事情是什么呢?我和我老婆或者我自己掏两百块钱看一部电影,看到半个小时时候发现电影太难看了,你会怎么办?90%的人都会坚持看下去。但是理性地讲,我们应该现在站起来马上出去,因为还有一个半小时,你可以干其它事情。这个金钱成本已经沉没,无法挽回了。

有一次我突然想到,我说许朝军,今天公司帐上还剩这些钱,公司也装修好了,我今天做什么?问自己正确的问题很容易得到正确的答案。

移动互联网做什么?就做移动,做图片,我们想二次创业。每次创业时候都是一半人同意,一半人不同意。创业要触及到本我的东西,本我是一样的。啪啪就是满足用户本我的需求,解决用户的寂寞。

关于创业忠告

创业团队中的很多人都是从大公司出来的,这会导致一些局限性。一个很大的问题是团队做出产品之后马上精细化运行,然后调调效率。对于大公司来说,这么做是对的。但是创业公司千万别这么做,产品对了之后才能这么做。如果用户的本我的需求没有被满足,是不行的,这样做只能是劳民伤财。移动互联网很好,因为它不像在PC上的产品基本要一年或半年才可以进行调整,在移动互联网时代,一个产品推出一个星期后,如果不行赶紧换。

希望各位产品经理忘记超我的产品,超我的产品是没有希望的,是很难有口碑的,是没有快乐的,是寂寞的产品,是给自己用的产品,是没有前途的产品。

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