微博会员的商业化探索

腾讯 QQ 增值服务的蓝本

从腾讯 2011 全年的财报来看（来源）：腾讯 2011 年总收入为人民币 284.961 亿元，而互联网增值服务收入为人民币 230.428 亿元，互联网增值服务占腾讯收入的比重高达 80%，可以不夸张的说，基于 SNS 社区的互联网增值服务为互联网大鳄腾讯的主要收入来源，而新浪微博作为现在用户量仅次于腾讯 QQ 的一个产品（先不定论是媒体还是社区），有了腾讯的成功先例，为什么不直接拿来就用呢？

媒体还是社区的定位之争

高盛曾经发布一个报告（全文），认为如果新浪微博纯粹为社交媒体平台，那么估值为18 亿美元，这也是新浪微博最低估值；但如果新浪微博顺利进化至社交网络，那么估值将升高至 75 亿美元。

而互联网名博 Keso 认为（来源）：SNS 及其所展示的广阔的商业前景和对互联网的强大辐射力，是新浪微博心中奇痒难耐的渴望。新浪微博近来的一系列动作，都是让微博这个轻应用变重，越重越好。但就像我一直坚持的，这只是新浪的一厢情原罢了，微博载不动新浪太多的期许。

新浪微博到底是媒体还是社区，或许新浪微博自己也没有完全定位清楚。

微博会员的特权点

从微博会员的特权点来说，有些特权尚能接受，比如短信通知功能，但有些特权就令人啼笑皆非了，比如会员的关注数从 2000 上升到 3000，就目前微博的属性来说，媒体属性强过社交属性，每关注一个人就增加一条信息来源。显然，作为一个普通用户来说2000 个信息来源已经属于过载，增加到 3000 个关注，除了造成信息冗余之外没有任何好处。微博不是QQ，关注 3000 人与加 3000 人 QQ 好友从本质上来说是不一样的，加 3000人 QQ 好友是属于社交需求，关注 3000 人就属于没事找事了。

作为一个普通用户的微博增值服务应该会是：更简单快捷的内容接收过滤，发送的隐私保护，特别关注的及时通知，界面的去广告化，分享及收藏内容的归纳整理，当然，如果可以的话还能自由的发表一些看法不被姗姗教育那就更好了。以上都是意淫，因为微博会员在上述需求中几乎无法满足，还有很多令人哭笑不得的特权，这让人不得不怀疑微博会员本就不是为了会员而生，单纯的为了圈钱而圈钱。

SNS的进化能成功吗？

微博并不是建立在“六度分离”理论之上的，微博的本质是社会化媒体，而不是像腾讯那样，依据 QQ 的关系建立起来社区。而微博的重点在内容，因相互认识而关注的比例不大，所以微博的媒体属性强过微博的 SNS 属性，微博和 SNS 不属于同一个范畴，相互之间的融合和转化需要一个过程。

急于商业化

对于新浪来说，新浪微博的商业化已经正在实施，比如大家所看到的微博会员机制，而新浪微博在商业化道路上做出的努力不只这些：微博当中嵌入的游戏平台“微游戏”和支付体系（微币），新浪微博针对企业微博提供数据、工具等增值服务。新浪虽然投入了巨资吸引用户，但新浪微博媒体属性明显，也没有成熟的电子商务资源对接，新浪微博虽然一直在思考与部署怎样赚钱，但它距离真正的“商业化”还很遥远。

广告模式在探索中定位

新浪微博的几次大的改变传达了一个很明确的意向：从单向的 Twitter 模式转型成双向的 Facebook 模式。当然，新浪的变化来自于 Facebook 的启发。据美国知名市场研究公司 eMarketer 预测，在2012年，全球社交网络广告收入将保持强劲增长，而全球广告主今年也将在社交网络广告上花费77.2亿美元，仅 Facebook 一家广告收入就有望达到50亿美元。而据统计，Facebook 上面大约有超过 50 万个企业认证账号，Facebook 依靠为企业提供各式服务，来获取广告费，这也是社交广告的价值所在，但Facebook 的广告投放和最终商业和用户体验的完美融合是通过强大的数据处理能力实现的，而新浪微博显然不具备这样的处理能力。