为什么互联网公司要出手机?

为什么互联网公司要出手机?

一个公司做微博,接着就会有第二个和第三个跟着做,互联网企业扎堆做产品已经不是罕见的事,特别在中国。2012 年,移动互联网已经渐渐走入成熟期,互联网公司又似乎开始纷纷打算扎堆做智能手机。继阿里巴巴、小米公司、百度、奇虎 360 相继宣布推出智能手机后,日前又有消息称,网易已经确定进军智能手机行业,目前已经有试制机问世。

很多媒体都认为,互联网公司是希望通过推出内置 App 的贴牌手机在移动终端跑马圈地,但是,推广 App 是否真的必须做贴牌手机,难道预装和应用商店推广不能达成这些需求吗?大多数贴牌手机用的都是 Android 系统,由于 Android 系统的开放性,厂商没有办法屏蔽其它公司的 App。

那么做贴牌手机的意义在哪里?

先占座,等机会,你有我也有

现今的移动互联网,在手机层面已经与最初不大相同,从手机厂商急寻开发者与应用,变为了 App 渴求手机平台。事实上,不仅仅是 App,所有层面的厂商都希望与最终用户零距离,虽然 App 的形式也可以实现零距离,但是在手机上删减一款应用是很容易的,尤其是在 Android 系统上。然而,如果将 App 集成在手机内,不管消费者购买后是否使用,显然可以已经抢先占座了。

中国互联网公司很擅长博弈,在 PC 时代,虽然百度最大的现金流来自于搜索,但其也在做视频、做购物,它是真的要超过优酷、超过淘宝么?不是的,它只是为了取得一种均衡力和溢价力,告诉优酷,我自己也有视频告诉淘宝我自己也有购物。因此到做手机时,它们也会继续延续这种思路:你手机厂商不与我深度合作不要紧,我自己也有;你别的互联网公司做手机,我也能做出来,你有我也有。

互联网公司很难做好手机

别说互联网公司,哪怕是国内专门做手机的品牌厂商,都没有做好智能手机。原因如下:

  • 在核心硬件层面没有话语权与竞争力。包括 CPU、屏幕等;
  • 在操作系统层面更无竞争力。几乎全都是 Android;
  • 手机制造能力不高。哪怕是雷军的小米手机,还是要受限于代工。

阿里巴巴是在较早期投身于智能手机的互联网厂商,初衷是不希望进入移动互联网时代自己的淘宝彻底落伍,同时它也认为购物是较为适合移动网络的体验,在没有更好的办法时,只有做智能手机这一“跟着跑”的动作。

当然,阿里云手机的反响并不好,究其原因可以总结为3条:

  1. 它在跟着跑的心态下,只是希望暂时不落伍而不可能去引领什么;
  2. 硬件、操作系统均无任何竞争力;
  3. 所谓的阿里云,不光在云应用方面并无太大特色,且在软硬件整合和亚系统层面所做的一切都很不到位,甚至是粗糙的。

阿里云手机并不是一个特例,所有互联网公司尝试做手机都会遇到这些问题,互联网公司无法在软件和硬件上将产业链做很好的整合,也无法在中国市场上做出有特色的手机,它们很难做出好的手机。

为了更好地与厂商合作

如果我们能想到互联网公司无法做出优秀的手机,互联网公司自己肯定也是能想到的。

事实上,虽然贴牌手机本身的意义不大,但制作贴牌手机的过程并不是没有现实意义,也并非无谓之举。除了达到前面提到的博弈目的之外,它们至少可以在做手机的过程中,逐渐摸索如何在系统层整合自己的 App,即使未来更为重要的渠道还是与手机厂商合作,这一点依然至关重要。

最近有传闻说 Instagram 要和意大利的 Adr-Studio 设计工作室联合推出相机,先不论这个传闻是真是假,但无论 Instagram 用怎样的技术去打造相机,在技术层面它显然都是无法超越尼康和佳能的。但是,难道它真的想要做佳能、做尼康吗?

如果 Instagram 做相机,它的期望更多的是为了改变这个业态,扭转相机已有的只关注成像质量的产业特点,而将分享功能做为未来相机的重要功能。当相机厂商开始被触动的时候,它们会不会反过来找 Instagram 合作呢?结果可能是:它们痛苦挣扎一阵,自己做不好,然后找到 Instagram 合作。而这时已经有做相机经验的 Instagram 就拥有了自己的优势了,显然其就不会让相机厂商白吃午餐。是否通过这种方式来盈利只是小事,最重要的是,这时 Instagram 已经有足够的和相机厂商谈联合品牌的资本了。

这些可能发生在很多年后,也可能就在下个月,对于现在移动互联网厂商来说寻找硬件载体是个集体行为,虽然它们可能永远无法做出真正优秀的智能手机,但在这个过程中,它们却能储备到更多的资源与经验,为下一步做好了准备。

Instagram贴牌手机智能手机Android行业趋势
下载极客公园客户端
iOS下载
反馈