Fab 核心竞争力在于品味及筛选能力，平均每天推出8类不同设计师，包括独立的手工匠人，具备一定知名度的品牌设计师等等。Fab不仅销售商品，也很重视讲述产品背后的故事，并帮助设计师们在设计界拓展各项关系。Fab 对内容进行了编辑，把产品以一种全新的方式呈现出来，Fab卖的不只是产品，还是一种超越了界限的生活方式。
Fab.com 在美国东部时间每天上午11点准时推出10件左右的设计产品上架销售。只要尚未售罄，Fab的用户就可以在每件商品限定的72小时上架期限内下单，还有7折优惠。用户必须要在下单后的12分钟内完成付款，否则商品又将回到架上供其他用户抢购。除了在网站上发布信息以外，它还进行每日电子邮件推送。所推出的商品包罗万象，从基础的厨房用具、珠宝首饰，到颇为离经叛道但又让人无法抗拒的酷产品，比如艺术家设计出来的各种人型落地台灯。
Fab.com 靠着这样的商业模式在2011年上线，半年之内拥有了120万用户，此后每月保持30万会员的增长，现在也没有减弱的趋势。
而现在， Fab 宣布，从现在开始，又有13个欧洲国家可以使用 Fab 的服务。加上美国，以及由Fab.de 网站提供服务的两个国家，现在在全球有16个国家可以使用Fab的服务。
Fab的核心竞争力
Fab 核心竞争力在于品味及筛选能力，平均每天推出8类不同设计师，包括独立的手工匠人，具备一定知名度的品牌设计师等等。Fab不仅销售商品，也很重视讲述产品背后的故事，并帮助设计师们在设计界拓展各项关系。Fab 对内容进行了编辑，把产品以一种全新的方式呈现出来，Fab卖的不只是产品，还是一种超越了界限的生活方式。
Fab的闪光点
将设计师聚在一起
Fab.com 平均每天推出8类不同的设计师，有独立的手工匠人，也有具备一定知名度的品牌设计师。其团队还在杂志、网站及各大博客广泛搜罗新的设计师。遴选的原则是：创新、形式感、功能，以及幽默感和质感等。同时，也珍视创意背后的那些故事。
社会化网络的运作方式
Fab.com 非凡的社交性能，或许是其最大的差异化优势。Groupon 这类交易网站长于向人们推广一些餐饮折扣、美容 SPA 优惠以及其他促销信息，旨在刺激人们在实体经济领域进行消费，但这个平台对促进虚拟世界的分享却鲜有建树。而为了使电子商务体验更具社交化，Fab.com 推出了 Live Feed 功能，该功能集聚了网站用户在网络上进行购买、喜欢和共享的全部产品。用户可以选择性使用该功能。
精细化的用户需求
Fab 在不断地挖掘你的需求，不断推荐意想不到的好商品，通过限时 Sales，实时更新的 Feed，Fab 通过内容挖掘刺激需求。而闪购的模式，有趣的浏览体验与充满惊喜的内容，再加上移动电子商务客户端购物体验的结合,实现了 Fab 的快速成长。
我们需要什么样的电子商务？
瀑布流，限时购，超低价，社会化分享，逆向团购，什么才是我们理想的电子商务？Fab 有庞大的编辑团队，持续不断的在为用户挑选优质内容，在 2.0 时代疯狂强调 UGC 的时候，Fab 模式是否给了我们一条新的道路？
总之路还长，没有永远的王者，只有永远的进步。
还有，我不会告诉你们 Fab.com 的前身是一个专为男同性恋者开设的网站，当然，你可以认为这是一个同性恋网站的逆袭，不做屌丝。
