“电视伴侣”应用的商机?

“电视伴侣”应用的商机?

在起居室内,除电视这个主屏幕之外,人们开始将一部分的注意力放在了作为第二屏幕的笔记本电脑、智能手机和平板电脑之上。

Nielsen 在2011年11月的一项调查显示:在美国,大约40% 的智能手机及平板电脑用户会在观看电视的同时使用他们的手持设备。而他们在观看电视同时最常做的事情就是:查邮件、浏览网页和进入社交网络。

随着“第二屏幕”的趋势愈演愈烈,应用开发者开始发觉这是一个值得挖掘的市场。于是,yap.TV、Umami、IntoNow 等“电视伴侣”应用开始涌现了出来。

那么这些“电视伴侣”主要做些什么呢?以 Umami 为例:

1.自动识别你在观看的电视节目,并据此为你提供相关内容;

2.轻松分享你最喜欢的电视画面;

3.查看别人对该电视节目的看法;

4.查找你所喜欢的演员、电视节目的相关信息。总结下来,就是搜索和社交分享两大类。

开发者们希望通过类似传统电视的运营模式为自己创造收入。Umami的CEO Scott Rosenberg说:“传统的TV运营模式是:以优质内容换取广告的机会。那么‘第二屏幕’的运营模式也是一样的——我们会寻求途径,以一种不扰人的形式将广告整合到我们的应用当中。”

然而,此类应用的市场前景可能并没有Rosenberg想象得那么乐观。

从需求上说,诚然,喜欢边看电视边刷社交网络的人确实存在,“第二屏幕”的使用率也确实有上升的趋势。然而“电视伴侣”过多后造成的喧宾夺主是否会适得其反?或许,人们需要的只是在广告的间隙刷刷社交网络而已。看电视本来是一件放松身心的事情,有多少人会真正边看着电视边查看相关内容呢?

从商业环境上说,苹果、谷歌和微软三巨头都对起居室虎视眈眈,AppleTV和GoogleTV正在攻城略地,这仅有的一点用户需求市场,是否会被三家瓜分殆尽?毕竟,搜索与社交分享两样技术,正是这三家的看家本领。关键的是,这些打算靠“第二屏幕”发迹的创业者们,自己并没有内容。这必然会导致他们所提供的服务永远和电视观众隔着几层障碍,用户除搜索和社交以外的多层次需求难以被全部满足。在这一点上,倒是Netflix比这几家更有希望为电视用户提供“电视伴侣”的服务。

基于以上分析,从总体上来看,市场过小、缺少技术与内容,这三个先天缺陷将使得“电视伴侣”的商业化难以推进——至少对于应用开发者们来说确是如此。

本文由《商业价值》杂志授权转载

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