极客公园 极客公园 http://main_test.geekpark.net/rss.rss http://ovsnhdoi9.bkt.clouddn.com/images/GeekPart-blacklogo.png 极客公园 http://www.geekpark.net <![CDATA[用 AI 自动隐藏敏感照片,这个 App 可能比马赛克更有用]]> http://www.geekpark.net/news/223078 主打隐私保护的应用有很多,我们之前就给大家介绍过「KeepSafe」,它可以安全存储手机上不想让人看到的照片、视频,但这一切都需要手动操作,不但麻烦,而且极有可能出现人为疏忽,遗漏一些「私密」文件。

照片管理应用「Nude」或许能帮你消除这些顾虑,它可以用 AI 来自动隐藏手机上的敏感照片。

下载地址见文末


用机器学习识别敏感照片

从名字中你大概可以猜到它的功能,Nude(裸体)与其他照片管理工具最大的不同就是,它可以用手机上的机器学习数据库来自动扫描你的相册,并将其中的敏感照片移动到私人「保险箱」中。你可以把手机相册中的照片删除,而这并不会影响 Nude 中保存的照片。


用户可以设置四位数的密码来防止别人查看应用,并且支持 Touch ID。和 KeepSafe 一样,Nude 也有闯入警报的功能,如果有人输错密码,前置摄像头会自动拍照记录下来,你可以查看是谁何时动了你的隐私。


云服务存储照片并不安全

关于私密照片被盗的事件国内外都发生过,离现在最近的一次是 2014 年的「好莱坞艳照门」,事件中约有 200 多张好莱坞女明星的私人照片被盗,并在网上散发,涉及艺人包括《饥饿游戏》女主角詹妮弗·劳伦斯,《生活大爆炸》中饰演佩妮的凯莉·库柯等。这些照片是从苹果 iCloud 服务泄露的,此次事件后,关于云服务隐私安全的问题受到人们的关注。


陈冠希老师的事件是由个人疏忽造成的,而「好莱坞艳照门」则完全是一次黑客的针对性攻击。照片上传到云服务就意味着不再由自己掌控,Nude 当然也考虑到这一点。所以在扫描照片时,Nude 使用了 iOS 的机器学习框架 CoreML,整个图像识别不需要将照片上传,在本地就可以完成扫描。目前 Nude 的 Android 版本还在开发中,理论上也可以使用 Tensorflow 实现本地识别。

国外已经有成人网站用机器学习来进行「鉴黄」工作,将这些功能应用到自己手机上,则成了保护隐私的「保险箱」。Nude 的产品口号是「最性感的应用」,不过理论上你也可以用它来保存其他敏感文件,比如护照、身份证等,用户可以手动将照片由手机相册移至「保险箱」中。

下载:iOS

头图来源:《大护法》剧照

编辑:早优夫斯基

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 21:29:50 +0800
<![CDATA[「被诅咒」的匿名社交,为何又成了 Facebook 眼中的未来新宠]]> http://www.geekpark.net/news/223070 在 Instagram 和 Whatsapp 之后,Facebook 昨天又出手收购了一款社交工具,而这一次的主角换成了曾经备受争议的「匿名社交」。

这款叫做「TBH」的社交软件就是被 Facebook 看重的社交潜力股,在周一 Facebook 宣布完成对其之后并未公布具体金额,不过跟 Instagram 和 Whatsapp 的交易一样,被收购的 TBH 将继续保持其原先的运作模式。而 Facebook 的一位发言人透露,TBH 和 Facebook 有着相同的目标,就是建立可以让人们在上面分享进而拉近彼此距离的社区。

TBH 在今年夏天推出后快速成为了美国青少年的社交新宠,短短时间横扫了美国中学校园。这款刚刚露出苗头的社交「新贵」之所以特别,正是因为它是一款有些与众不同的匿名社交产品。

3 天「攻陷」3000 所学校,6 周「狂扫」200 万用户

就像每一个童话的开头,这个快破产的小团队依靠 TBH 这款 App 用 3 天时间「横扫」了格鲁吉亚的 3000 所学校,用户增长快的让他们都来不及换服务器。

制作 TBH 的是一家名叫 Midnight Labs(午夜实验室)的小公司,位于加利福尼亚州奥克兰。午夜实验室之前曾跌跌撞撞撑了五年时间,大部分产品都是失败的社交应用,而公司也几乎面临破产,不过「TBH」成为了一切的转折。

TBH 是英文「To be honest」的缩写,意思就是我们口头常用的「老实说」。他的社交机制很多国内用户并不会陌生,因为它有些类似我们国内的「朋友印象」。


首先,给你一个关于你和你朋友的问题(比如:你最亲近的人),然后列出你注册了这个 App 的朋友,你必须选择其中一个作为答案。而被选择的朋友则会收到一条信息提示的「一个男孩/女孩选择你作为 XXXX 问题的答案」,你并不会知道是谁选择的。


这种新奇的社交方式搭配上制作公司激励分享的机制,很快这种最先在格鲁吉亚的一所高中发起的活动就依靠关系链开始疯狂传播,短短 3 天时间格鲁吉亚的 3000 所学校就都被这款 App 给「攻陷」了。

创始团队自然也没想到会造成如此轰动,他们的准备明显已经跟不上他们 App 的蔓延速度,短短 6 周时间就拥有了 200 万用户,这让他们的服务器带宽和技术支持早已达到了极限。于是,TBH不得不放慢脚步,开始从美国一个一个州逐渐开放,所以出现了很多网友在网上「质问」什么时候才在自己的州开放,不过目前 TBH 已经支持超过 35 个州,并且在不断开放。


目前 THB 仅有 iOS 版,安卓版也仍在路上,初创团队面对这样的爆发式增长始料未及,从早已捉襟见肘的技术支持上也能看出一二。

匿名社交,被「诅咒」的产品思路

曾经匿名社交的标志性公司 Secret 只用了 9 个月就完成了估值 1 亿美元,被外界普遍看好,然后又过了 9 个月 Secret 暴毙,黯然退场。

其实匿名社交这条路上从不缺乏明星产品,无论是 Secret 还是 Whisper、 Yik Yak,又或者是国内的无秘、吐司、乌鸦等等,这些曾今引发过轰动的匿名社交应用都不约而同的在一段时间之后沦为了谣言和诽谤的集散地。

这其中最近也最鲜明的例子莫过于曾登顶 App Store 免费榜、社交榜的阿拉伯匿名社交应用 Sarahah。和 Facebook 这次收购的 TBH 一样,通过匿名接发消息和转发诱导机制,Sarahah 很快蹿红,并且在青少年间快速流行起来。但用户的爆发也很快引发了这款匿名社交应用的网络欺凌现象,各种恶意言论和谣言开始充斥。

没有了现实身份的束缚,用户容易变得不克制,不需要负责的言论自由是一件很容易失控的事,这也成为了匿名社交产品的原罪。

匿名社交产品从一开始就是伴随着争议诞生的,在早期利用人性对窥私、恶意造谣等部分阴暗的心理需求,获得爆炸性的用户增长。而在后期又无法很好的处理这种制度所带来的负面效应,因为这种匿名制度大多具有着不可逆的属性,一旦开放,再想重新设定门槛或严格控制内容的话,不可避免的要承担用户流失的风险。于是,匿名社交产品往往很容易在爆火之后紧接着就是内容环境的崩坏,Secret 是这样,国产的「无秘」也是这样。

还记得 2014 年因为 Secret 的成功,海内外的互联网圈瞬间掀起了一场关于「匿名社交」的热潮,无数人看好匿名社交,众多创业者也大谈「匿名社交」将成为社交网络的下一片红海……

可惜还没等匿名社交的浪潮都拍到岸上,这片「未来的红海」就成了「社交死海」。

「关系链膨胀和人类本性回归的必然结果」、「关系链领域往纵向发展的必然产物」、「匿名社交的终极意义就连接本我的人与人」……

这时再回头看彼时唱多匿名社交的观点,总会显得有些滑稽。加上近年来在匿名社交上不断涌现的网络霸凌、恶意造谣、流言集散地等的「反面案例」,鲜有依靠匿名社交而生存下来的产品。

似乎,匿名社交真的成了一个「被诅咒」的产品思路,而就在这时候,Facebook 却在这么早期就果断收购了这样一家从「匿名」切入的社交产品,或者 TBH 身上的确有些不太一样的地方。

「言论不自由」,或许是匿名社交的解药 

TBH 通过强行控制用户接受和发送的内容,简单粗暴的避开了因为匿名而催生的人性阴暗。

「如何引导健康向上的内容并获取持续的用户活跃度」,这是始终横亘在匿名社交产品面前的问题,不过貌似 TBH 在这件事上目前为止做的还算不错。在接受 BuzzFeed 的采访的时候 TBH 的创始团队就曾表示,TBH 很好的吸取了之前产品的教训,从一开始就严格控制了产品的内容走向。在 TBH 的使用模式里,用户并不能像 Sarahah 或 YikYak 那样自由的输入任何内容,而是只能回答应用程序产生的问题。TBH 对于这些问题具有绝对的把控权,也就是说用户在这款应用上唯一能做的就是在给出的既定的朋友中做出对应问题的选择,在这样显得「不自由」的设定中,没有「失控」的内容呈现,所有点对点呈现的「匿名」内容都是受控的。

并且,这款 App 真正吸引人的地方也并不是像以往那样通过匿名表达「勾起」人阴暗心理的方式来吸引用户,而是依靠可控的「不自由言论」来提供给用户一个匿名向朋友大胆表达情感的渠道,也就是说,TBH 能够快速成长的关键在于它是一款帮助人们大方表达正面情感的工具,而不再是以往的匿名类产品情绪垃圾站的路数。

就像 Facebook 发言人说的那样,TBH 和 Facebook 有着相同的目标,他们都能建立可以让人们在上面分享进而拉近彼此距离的社区,而在拉近距离这件事上,TBH 甚至比 Facebook 拥有更多的可能性。

与其说「匿名社交」是一个受诅咒的产品思路,倒不如说其实过往的匿名社交产品都陷入了「匿名 UGC」的困局当中,这样的产品一开始总会获得热闹的假象,而与之对应的内容的崩坏同样会很快到来。与之相比,TBH 正好提供了一个全新的思路。

「不自由的言论」、「匿名的正向情绪表达」,或许这才是一条匿名社交产品能真正走的长远的道路。

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 19:11:17 +0800
<![CDATA[拜见机器人主子:致我们正在消逝的劳动力资产|《纽约客》万字长文编译]]> http://www.geekpark.net/news/223074 编者注:最近两天,一张即将出版的《纽约客》杂志的封面图在国内外社交媒体上疯狂刷屏(见下图)。图中,一个满脸胡须的年轻乞丐坐在街上乞讨,身旁的机器人向他手里的杯子里投掷螺丝和螺帽,他身旁的小狗也惊讶和担忧地看着旁边走过的机器狗。「未来,人类将会向机器乞讨」,当越来越多人开始担心机器未来会取代自己的工作时,这个漫画传递出的预言击中了很多人的内心。

漫画总是容易用最戏剧化的表现力引起人共鸣和调侃,而与这个封面图相对应的文章则让人远远不只是一笑了之那么轻松。

在这篇《纽约客》杂志关于工业领域机器人应用的深度报道中,我们会看到:十年前,工业机器人帮助工人完成任务。现在工人们则在帮助机器人去干活;研发出用机器人从人造雏菊中拔出花瓣的科学家希望机器人可以进一步应用在大规模采摘蓝莓;亚马逊们推动的制造自动化也让一部分穷人的希望被吞噬;当然还有关于中国的故事,一家上海的公司采用了机器人生产线,他们在其幻灯片上写着「未来:黑暗工厂」——当工厂不需要雇佣工人时,自然也无需开灯。

目前这篇文章已经可以在《纽约客》官网看到,文章原标题为 Welcoming Our New Robot Overlords(杂志刊登的版本标题为 Dark Factory),极客公园进行了编译和删减,并增加了部分配图。原文链接:https://www.newyorker.com/magazine/2017/10/23/welcoming-our-new-robot-overlords


1977 年,当 David Stinson 从密歇根大急流城(Grand Rapids)的高中毕业后,他在建筑工地找了一份工作。几年过去后,Stinson 已经 24 岁了,有两个孩子需要养活,但他的事业却没有什么起色——他需要一份更加稳定的工作。「我要在年底前去通用或 Steelcase 工作。」

1984 年,Stinson 下定决心要成为了一名蓝领。几个月后,他如愿以偿在 Steelcase 找到了一份工作。Steelcase 是世界上最大的办公家具提供商,Stinson 则在其位于大急流城的五金厂里工作。

现如今 Stinson 已经 58 岁了,他面色红润,但头发已经全白了。挂在 Polo 衫的工牌上,写着他的职位:区域负责人。和工厂里的其他人一样,他戴着防噪音耳塞和能够保护侧边的护目镜,看起来就像是一个古怪的科学家。

「我不后悔来到这里。」Stinson 说道,我们正坐在工厂的咖啡厅里聊天,他打开一个从熟食店购买的潜艇堡。每到周三,熟食店的三明治都会面向工人半价销售,只要 4 美元。「有段时间我曾想过离开,但现在我很习惯这里舒服的氛围。新技术确实带来了很多帮助,它可以替我们负责一些工作。我想这将是未来的一个趋势。」

64 岁的生产线工人 William Sandee, Jr. 坐到了 Stinson 旁边,将一盒炸薯条和护目镜放到了桌子上。「我们正在其中寻找一些乐趣。」他低声说到。「它可以很强烈。」

Sandee 梳着整齐的灰白色头发,脸上带着警戒的表情。他在 1972 进入 Steelcase 工作,当时一度有 600 人同时提出了申请。「那时能够成为 Steelcase 的员工就意味着有机会可以赚大钱。」Sandee 说道。众所周知,工厂经理们开着豪车,在湖边拥有第二套房子。公司支付给员工子女大学学费,孩子们经常在暑假时来工厂打工。公司还提供野餐和保龄球比赛,曾经一度有 1500 名球员参加比赛。(这项比赛仍在举行,目前约有 300 人参加。)

九十年代,Steelcase 公司在美国雇佣了一万多名工人,在大急流城周围经营着七座工厂,制造椅子、文件柜、桌子,还有螺丝、螺栓和脚轮等部件。工人们手工抛光、喷漆木头,然后装上金属配件。今天,在密歇根只有两座 Steelcase 的工厂——制造书桌和文件柜的金属工厂,以及附近一家生产木制家具的木材厂。他们总共雇佣了不到 2000 名工人。Steelcase 在美国唯一的另一家工厂,在阿拉巴马州的雅典,仅雇佣了 1000 名全职员工。

某种程度上来说,Steelcase 的历史也是美国制造业的历史。这家公司成立于 1912 年,当时只有防火金属废纸篓一个产品。随着接下来几十年经济的蓬勃发展,美国的新兴公司需要为他们的办公室添置办公桌、架子和隔墙,这也为 Steelcase 创造了发展机遇。

「在八十年代,如果你是一名大急流城的高中毕业生,不想去上大学,一旦在家具工厂找到工作,就意味着安定了下来。」Rob Kirkbride 说到,过去 20 年来他持续报道了 Steelcase 公司。「这就像中了彩票一样。」

后来,互联网泡沫破裂,无数的初创公司开始拍卖办公室的家具。到 2001 年,Steelcase 公司的销售额减少了三分之一,并开始在西密歇根各地关闭工厂。它将制造业被转移到了墨西哥、中国和印度。2011 年,该公司宣布了一系列新的关闭和裁员计划,关闭了德州和加拿大安大略省的工厂。而公司几乎所有椅子制造都搬到了墨西哥。

如今,美国公司的利润不断创新高,他们需要创造更多阔气的工作空间,于是 Steelcase 也迎来了新的增长。它的总部位于一个翻新的工厂中,有着开放的办公空间。目前在密歇根还有两家工厂在运营,员工们为家具套装和会议桌制造金属部件。

技术让工作更加高效、环保,生产产品需要的工人则越来越少。「公司显然不会发布通告说『我们已经不需要雇佣新人了』,但我已经打听到了一些信息。」Rob Kirkbride 说道。现代化的工厂拥有自动化的装配线,可升降桌面的机械臂,这些以前都是人的岗位。Stinson 带我穿过了一堆密集的机器,经过了一个巨大的装置,它负责制造纸箱,这样工厂就不需要订购它们了。「你可以通过触摸屏操作它,选择型号和数量,机器就开始工作了。」他说道。「这东西真的很酷,与其说他们在减少工作数量,倒不如说是减少浪费。」

作为一名区域领导,Stinson 负责大约 15 名员工,他们在生产线上为 Steelcase 公司的 Ology 系列产品制作零件——站立办公桌的可升降桌子。直到去年,工人们不得不查阅一长串的步骤,煞费苦心地将正确的零件从装满各种大小的螺栓、螺钉和别针的盒子里取出来,并按照顺序把每个零件插入正确的孔中。现在,一个名为「vision tables」的工作站会指导工人一步步完成组装。而且一旦某道工序出现了错误,系统就会让工人停止下一步的工作。

我们站在一个年轻女人的身后,她穿着 Polo 衫和莱卡短裤,有着长长的金色马尾辫。每当一个步骤完成后,工作站会通过灯光和声音提示她进入下一个工序。工厂的摄像头记录着所有步骤,并把它发送到工程师的 iPad 上。只要严格遵循机器的步骤,工人们只需要很少的培训就能上岗——这些工人也被称为「肉身机器人」。现在就连钻头都配备了计算机辅助臂,工人们只要把它放到合适的位置上,它们就能自动搞定一切了。十年前,工业机器人帮助工人完成任务。现在工人们则在帮助机器人去干活。


几十年来,经济学家有个约定俗成的认识,就是科技进步所创造的就业机会,和它消灭的一样多。但是,近几年的调研成果却有不同结论。

「并不是说我们已经没什么工作了。」M.I.T. 经济学家 David Autor 说道,他目前正在研究自动化对就业的影响。「但是部分只有较低工作技能的人们,未来也许不能再凭借劳力获得一定的生活水平,这点是肯定的。」Autor 说。随着自动化抑制了薪资,工厂中的工作不仅数量变少,同时吸引力也降低了。

和其他经济学家一样,Autor 认为自动化将加大贫富分化。劳动力市场建立在劳力稀缺这个基本思想上:每个人都有一定的工作的能力,即劳动力。而人们可以通过雇佣关系,将自己的劳动力出售给雇主。不过,现在这个模型已经开始慢慢改变。「并不是说没有钱,而是钱都积累到资本拥有者和创意拥有者身上。」Autor 说道,「资本的分布要比劳动力的分布更不均匀,每个人生来都有劳动力,但并不是每个人都生来拥有资本。」

以 Steelcase 为例,自动化让公司区寻求更高学历的管理人员,这些人至少需要有大学学历,而不是高中学历。这些公司,以日本车企丰田的「精简制造」为榜样,雇佣年轻的工程师对工厂的数据进行扫描,来寻找更多提高效率的点,进一步提升自动化程度。对于那些拥有技术学历能够管理自动化系统,以及那些正在进行自动化进程的工厂拥有者来说,他们有着极大的财富增加潜力。但对于那些能力欠佳的工人来说,就是另一番景象了。

今年早些时候,M.I.T. 经济学家 Daron Acemoglu 和波士顿大学的 Pascual Restrepo 研究了从 1990 年到 2007 年的美国本地就业市场,并撰写了论文。他们发现,一个地区工业机器人的集中出现,直接导致了工作岗位的减少和薪资的下降。

技术能够加大全球化的影响。以薪资来看,美国 2015 年工人的平均收入要比 1973 年低 9 个百分点,而在这近 30 年间美国经济却增长了 200%。在 Steelcase,Stinson 承认目前工人们的工资和他们在 1987 年时一样。

不过,无论是 Stinson 还是 Sandee,都不认为自动化会对自己的工作产生威胁。Sandee 记得公司的传奇人物,已退休的前任总裁和 CEO Frank Merlotti 曾经参观工厂,并做出了令人热血沸腾的演讲。「Frank 会看着你,然后他会在说任何事情之前说,『听着,是你们,让工厂运转起来,创造现在的成就。』」Sandee 回忆道。

Sandee 真挚诉说着劳动工人的尊严。他跟我说了带着孙子去纽约旅游的经历,他们参观了地标帝国大厦。「你估计在哪见过那张照片,几个工人坐在钢梁上,吊在空中吃午饭。」Sandee 说到,「这张照片上有铆钉之类的东西,但在我看来,这些工人就是那些铆钉。」Sandee 形容的应该是一张叫做《摩天楼顶上的午餐》的经典黑白照片。


「这是整个纽约之行我看到的最棒的东西,那是属于那个时代的人的,是他们建造了帝国大厦。谁知道他们是怎么办到的?真的很了不起。」Sandee 说到。

在 Sandee 看来,人类的双手和凭借感觉的判断能力是无可取代的。想想那些机器人没法胜任的事情:将手插入到某些东西中;打开一个纸箱;系一条领带。他认为,即便在一个充满自动化的未来,还是需要人类多年积累的经验和智慧的。

「你还是需要有人在的,仍需要有人照看那台什么都能做的机器。同时告诉人们什么时候那台机器需要进行其他工作。」Sandee 说到。


布朗大学「从人类到机器人」实验室位于罗德岛普罗维登斯市中心一座红砖建筑的底层。这里给人的感觉像是巨大车库,褪色的块状沙发,零散的物件、玩具,吃剩后的外卖盒子随处可见。

一个下午,就在这里,一个有红色手臂的机器人将要从人造雏菊中拔出花瓣。这个被实验室称为 Winnie 的机器人,用一只带胶头钳的手臂拿着这朵花,另一只手臂开始转动,目标指向雏菊,马达发出空转的声音,它好像在思考下一步要做什么,随后,这只手径直向花朵,抓起一片花瓣,把它放在桌子上,旋即收回手臂,发出机械的吱吱嘎嘎声,一串动作让人想到史前鸟类。


这间实验室由 Stefanie Tellex 创建,他是计算机科学方面的专家,致力于创造出让机器人和人类合作的方法。「概括来讲,我的研究是在让机器人能和人类在复杂项目上一起工作。」Tellex 告诉我,「我们正在尝试让机器人在它们的环境中更好感知以及操纵物体。」

在谈到机器人时经常出现「操纵」一词。在高度自动化的工厂,那些为盒子包装以及把小部件组合在一起的工作也是人来完成。因为最敏捷的机器人,面对之前从没见过的物体,把它组装在一起的成功率也只有 90%,这还不能满足工业要求。

解决这一问题——教会一台机器处理随机不规则形状物体的分类,将会有巨大意义。Tellex 设想机器可以改变像换尿布、准备晚餐这样的事情。在她的协作机器人课程中,一个学生提出要教一台机器人做沙拉,「这会很困难,而且很可能效率不高,因为这是一顿来自机器人做的沙拉。」Tellex 的教学助理 Josh Roy 说,「我们开玩笑说机器人可以做出一顿价值三万美金的沙拉。」不论任务如何,这里的一大挑战是设计「末端执行器」,机器人手臂末端的工具,要能抓住任何形状/尺寸/纹理的物体,这要对应不同的压力水平。但更复杂的部分,也是 Tellex 在做的事情在于,教会机器人面对不同的感知对象,理解下一步应该做什么。

Winnie 的编程由 Tellex 的一个学生 Rebecca Pankow 完成,这正是他读博士第一年。「这还不够精确。」这位有着明亮棕色眼睛和酒窝的学生看着 Winnie 拔出花瓣,然后说,「这更像是一种概念证明,我做这件事是因为计算机视觉问题很有趣。即使是在课堂外,这部分内容也很有用。」

一个工业机器人将在相同的位置拾取相同的物体,一遍又一遍。这是挑战,也是蕴藏数十亿美元的机会,如何让机器人在不断变化的环境中发挥作用,这是 Winnie 的任务。「有一条关于机器人的谚语:任何人类能在五岁以后做的事对机器人来说都很简单。」Tellex 的一个学生跟我说,「学会下象棋,没问题。学会走路,很难。」

John Oberlin,另一个博士生,留着棕色马尾辫,带着护目镜,把桌子上的电脑支架弯曲。屏幕上显示的正是 Winnie 通过摄像头「看到」的东西,「如果我打算尝试一遍又一遍地拿起这张磁带。」Oberlin 说,「我就能记住它长什么样,那么之后,我需要做的,基本上就是搜寻这个地方。但是这些花朵上的花瓣有不止一种掉落方式,有时候它们旋转落下,有时候直落下去,有时候又是曲线落下。所以它们更难被定位。」

Pankow 用磁铁在人造花的花瓣上做了一些改进,这样它们能够被复位和重新使用。「相机正在对桌子拍照,」她说,「然后你把花放在那,它就会再一次拍照,然后就会显示出这之间的不同——一朵花的两种不同。」

Winnie 的手臂移动,橡胶钳夹住花瓣,拔下来,然后放在桌子上,机械臂嘎吱响,然后手臂归位。接着再一次重复,直到剩下一片花瓣,但这个角度很难应对,Winnie 手臂在上面徘徊很久,Pankow 和 Oberlin 紧张地注视着它。

Winnie 开始活动,手臂微微颤抖,移动到花的外面,看起来不太可能成功。这时候夹子打开,尝试夹住花瓣但没有成功,接着手臂又抬了起来,嘎吱嘎吱。

Oberlin 把花调整了一下,「我打赌这一次只要再向下一点点……」他说,这一次,Winnie 摘下了最后一片花瓣。

Pankow 和 Oberlin 认为必须对技术在现实世界中做出可用的调整,「你可以想象这种能力用来分类或者检查植物或其它结构的部分,以便组合这些花瓣,这在实际工业中的用处。」Oberlin 说,「你可以想象这种技术被用在真实植物上。」

「蓝莓,」Tellex 靠在窗前,小声地说,「那是我的目标,人们不会给摘下雏菊的花瓣付钱,但会为捡起蓝莓付钱。」她看着桌上赤裸的那朵花,「我刚才是不是把这些东西都捡起来,摆整齐?这真的很酷,这件事我从没有在机器人身上看见过,但这很酷,所以现在我们想要达成这件事,这是最终目标。」


收获水果和其它东西,要经受在太阳下很长时间的煎熬,这正是美国人越来越不愿意做的工作,而且往往是那些拿着底薪的移民劳工去完成的。但机器人的影响范围要超出农业。能够捡起蓝莓的机器人可能会做更多事情,这些目前都是人类专有的工作,但潜在的,这些都对工业机器人提出挑战——不仅仅要求从盒子里拿出钱包,而且还能从里面快速翻阅并拿出出信用卡。

「我通常都会问自己:怎样能帮助社会变得更好?」Tellex 说,「什么是人们现在正在做而机器人也可能会做的?」


企业高管也想知道这个问题的答案,但他们几乎不会在公共场所发问。在欧洲和美国,对待自动化问题就像对待庞杂的外交话题。

在美国,拥有 Stop&Shop 和 Peapod 品牌的荷兰连锁超市 Ahold Delhaize 希望在五年内将店内的清洁任务交给机器人。虽然该公司不急于宣传这个冒险的举动究竟怎么实现,但这个景象还是让人联想起阿西莫夫(美国科幻作家,其作品《基地系列》、《银河帝国三部曲》和《机器人系列》三大系列被誉为「科幻圣经」)和 Seuss-Door 书中的景象,门被砰地一声关上,但生活的另一条道路突然出现。金属物体在地板上窜动,伴随着咕噜咕噜的肥皂水和小胡萝卜玩具,明亮的刮水器和海绵从天花板上掉落(进行房屋清理)。不过,Ahold Delhaize 公司发言人坚称,在店内采用清洁机器人的目标不是取代人的工作,「商店的员工将有更多的时间为客户服务。」他说道。

采用自动化机器人的倡议不限于私营企业,但使用机器人会涉及到的敏感问题也不止私营企业要注意。在丹麦南部,政府为了节省支出,聘请了一位名为 Poul Martin Møller 首席机器人管理员,负责把「机器人」整合到一些公共部门的事务处理中。Poul Martin Møller 发现,在降低成本方面,丹麦医院系统已经可以从机器人的秩序中受益。由于市面上几乎没有医疗机器人,Møller 和他的团队采用可移动物体的小型移动机器人,在重新设计后,专门用于仓库运输,为医生和护士提供物资。事实上,机器工作状态比人类可能更好,这些机器人在拿手术器械给医生和护士时,从不抱怨或抽烟。不过,医院工作人员的反应可能是 Møller 没有想到的,在意识到机器人是潜在的替代者后,他们开始试图破坏机器人,比如在充电站留下粪便和尿液。

此后,Møller 注意到了「变革管理」方面的教育,以及在介绍新技术时考虑听众的感受。他说:「作为一名纳税人,我们每小时要为非技术性工作者支付 33 到 34 美元,比如那些街道清理员。」他告诉我。「(但是)机器人每小时最多花费 95 美分。你稍微算一下,相比一个人,你可以使用三十五机器人做这件事。不过我们可能还得面对现实,如果使用机器人,那你就要面对大量非技术工作者失业。」作为一种补救方式,他建议利重新培训那些因为机器人而变得流离失所的人类,学会一些机器人还不能做的更复杂的技能。

在美国,工作场所的自动化在政治上(的敏感性)并不逊色,企业高管对此也讳莫如深。谈起机器人,大多数企业家都说机器人不是来取代人类的,只是帮他们减少纳税。这并不完全是谎言。当我问钢铁公司的 Dave Stinson 及其同事关于自动化对生产装配线的影响时,他们表示,在很大程度上,自动化的确让事情变得更容易了。工厂更干净,噪音更小,生产效率更高。当机器出现问题时,通过查询数据就可以迅速诊断问题。大多数工人更乐于在不同的职位轮换,而不是年复一年的做同样的事情。

这项工作也减轻了体力劳动者的压力。曾经,在工厂装配线上,每天有二百五十个钢铁制作的桌面下线,为了抬走这些器材,两个工人可能会累的汗如雨下,筋疲力尽。但现在只要一个机器人手臂,用夹头夹住器材移动就可以了。那些受到经济衰退、制造业外迁影响和在技术变革中幸存的劳动者现在的工作,和过去相比变得更容易了。Stinson 说:「过去,你总会疑惑,我还能做(这份工作)多长时间?我还能坚持多久?」从人体工程学上,今昔的差距是巨大的。「现在他可以工作更长时间而不会累到,工作变得更容易了,谁还会抱怨呢?


通过提升工厂效率,自动化也让美国的制造业重新增长。当然,效率提升最直接的表现还是减少对工人的需要。去年,美国制造业近几十年来雇用的美国人数量首次增加,制造业回流或更多新建岗位带来了更多的就业机会,而自动化是造成「回流」的重要原因。

在宾夕法尼亚州哈特菲尔德市的一个 125 万平方英尺的工厂里,数十台巨型自动化工业印刷机成为当地水泥工厂里的一道风景线。这些自动化机器属于 Rodon Group 集团,这家公司是美国最大的家族注塑公司之一,成立于 1956 年,每年要制造数百万件高档塑料物品,包括化妆品容器、帽子、图钉头、瓶盖。

Rodon 有一家名为 K'Nex 的「建筑玩具」子公司,可与 乐高和 Fischertechnik(和乐高类似的玩具厂商)媲美。K'Nex 玩具系列是 Rodon 集团创始人的儿子开发的,不过,在 20 世纪 90 年代末和 21 世纪初,这家玩具公司是由前 Hasbro 执行董事负责管理。像大多数美国玩具行业一样,Hasbro 将玩具的生产制造放到了中国,K'Nex 也不例外。对于这种贸易(制造)外包,虽然质量控制不太可靠,玩具生产也很难跟上市场趋势,满足不断变化的客户需求。但外包在节省成本方面极其夸张,平均而言,在中国制造产品的成本还不到美国的一半。

Michael Araten 是 K'Nex 品牌的现任首席执行官,也是 Rodan 创始人的孙子。他告诉我,在金融危机到来之前,业务发展相对稳定,但金融危机的到来,玩具的销售额暴跌。金融危机中,Rodan 辞退了大约四十人,将近其总员工数的三分之一。Araten 说,当业务开始恢复时,讨论很快就转向了公司如何重新雇用工人。一个显而易见的解决方案是:只要在美国制造能与中国玩具公司保持价格竞争力,K'Nex 就可以将制造线带回美国。K'Nex 经理认为,制造线的「回流」是可行的,但必须让生产线尽可能多的自动化。

在最近的一次拜访中,虽然这家工厂充斥着压模压力达 400 多吨的印刷机运作的声音,但几乎见不到一个工人。大多数印刷机每天工作二十四小时,将塑料树脂浸入储料器中,将其加热至六百华氏度,然后将液体注射到模具中,这些模具由精密制造地巨大块不锈钢制造。不同形状的模具相邻而置。(模具以前由被视作艺术家的工匠和模具制造者手工制造,但现在一系列可编程机器人也可以完成同样的事情)机械手臂将成形的产品提起放置在阴凉处,等待冷却后再放入盒子中。完成的产品有明亮的橙色,紫色和红色,类似于两元店的糖果。如果箱子满了,人类工人就将其移开换上新的箱子,而这些箱子里的产品则会被送到消费者面前。

为了提高工厂自动化程度,一名二十五岁的自动化技术专家 John Wilson 被招进公司,帮助机器人技术进入工厂。威尔逊脸色苍白、身形瘦削,眼镜下面留着黑胡子; 他说话时声音低柔,给人一种比起和人类交流,和屏幕交流反而会让他更舒服的感觉。作为两名会计师的孩子,威尔逊于 2014 年获得费城大学机械工程学位,他说他此前一直在找可以直接与不同类型的自动化机器一起工作的岗位。Rodan 集团真的得感激他。Wilson 在公司三年的时间里,引进了二十四台新的自动化印刷机。在过去,工厂必须安排特定的工作人员专注于每个印刷机,搅拌塑料聚合物,反复拉推按钮,整理出成品并将其装载到卡车上。现在,Wilson 表示,一个管理员同时看着八到十台印刷机,数字系统帮助管理员监督。在 Steelcase,机器人还减少了事故的发生。当被问及工厂里是否有自动化机器无法做到的工作时,Wilson 想了一会儿说:「在机器忙完之后清理地板,然后翻新、修正这些机器。」

通过安装机器人并控制其工资和其他费用,该公司已经能够在美国完成其零件和产品的百分之九十。Araten 喜欢将玩具制造搬回美国描述为一种「爱国主义资本主义」行为。在市场营销中,Rodon 和 K'Nex 经常使用「美国制造」当做招牌。2012 年前总统奥巴马访问了 Hatfield 工厂,希拉里•克林顿(Sheraton Clinton)在 2016 年也曾来访。Araten 说:「你怎么花你的钱真的很重要。」「如果你从美国农民或制造商那里买东西,你就是在帮助一个美国家庭。」

Araten 承认,相对于销售来说,Hatfield 工厂的工作人员比以前少了很多。(Rodon 的收入在过去五年中平均增长了十五个百分点,而员工人数增长得却相对稳定)。他说他们现有的和将有的工作对技能要求会更高,但是薪酬也会更高。他还认为,政府可以通过税收政策和重大的教育投资,鼓励其他公司采取类似的行动,这也是为即将到来的技术变革作准备。

然而,即使是 Araten 也未能在高度融资需求中幸免于难。去年,他和家庭成员最终决定将 K'Nex 卖给中法私募股权公司——国泰资本。长期来看,他的新合作伙伴是否会向他的「工作岗位优于赢利」的理念看齐尚不清楚。

「风向正在改变」Araten 说。「民粹主义正在世界各地上升,我认为部分原因就是差距过大,过多的不平等造成国家内的不稳定。也许二十年前,我们还有太多的穷人,但他们还相信他们有一线希望。我现在觉得这一部分希望也正在被吞噬。」


目前制造业工作只占了美国不到 10% 的劳动力。随着工厂的关闭,员工失业后只能去薪水和福利普遍比原来低很多的快餐厅和百货商店找工作,而且,这些工作机会也正在流失。实体商店的市场份额正被在线零售业侵蚀。快餐巨头麦当劳就正全面推广自助点餐机,并希望在 2018 年取代 5500 家门店的人类收银员。

与此同时,Google 和 Uber 等科技公司花费重金投资自动驾驶技术,他们相信这种技术将会重塑交通运输行业。2016 年 8 月,Uber 收购了自动驾驶创业公司 Otto,这家公司企图实现长途货运自动化。美国有近 200 万长途卡车司机,其中大多数是学历不高的男性,而他们的工资大约占据了这个价值 7 亿美元行业成本的三分之一。建筑业的工作也一样被自动化威胁着,一家位于纽约的公司已经研发出了一种激光制导系统,每天可以砌 800 到 1200 块砖,是普通泥瓦匠的两倍多。


对于技术水平不高的工人们来说,仓库工作似乎是一个还不错的选择。就算 Target 和山姆会员的零售店不再需要那么多的工人,但商品的运输还需要一个仓库网络来存储和运输货物。亚马逊,这个全球最大的在线零售商目前在美国的配送中心拥有超过 9000 名员工,并且仍计划再招聘上万名新员工。工人们在仓库里所做的工作仍是「挑选」,用他们灵巧的手指和聪明的大脑将肥皂、咖啡和牙膏,以及数以百万计的其他商品从货柜上取下来,放入快递箱里。

但这种有限的工作机会正在被自动化终结。2012 年,亚马逊以 8 亿美元的高价收购了机器人公司 Kiva,这家公司的技术能够让机器人观察到整个工厂的车间,并且能够从很高的货架上取下最高重大 750 英镑的货物。一份德意志银行的研究报告估计,每个使用 Kiva 机器人的仓库,都可以为亚马逊每年可以省下 2200 万美元的费用,在全公司范围内节约的费用可达到数十亿美元。


在这样的激励下,亚马逊正在寻求收购或者开发出能够取代人类工人的机器系统。今年 6 月,该公司宣布计划收购全食超市,人们纷纷猜测,亚马逊打算将食品配送和门店管理自动化。

然而,简单地将仓库自动化只是折中方案,我们在拜访了 Symbotic 公司之后得出了这样的看法。这是一家位于波士顿一个工业园区的私人控股公司,它向大型零售企业售卖全自动的仓库管理系统。该公司有着一个覆盖面积 2 万平方英尺、立方体状的测试中心,联锁着绿色、黄色和白色的钢架、轨道和笼子,从地板一直延展到接近天花板。没有电梯通道可以通过,也没有进行产品配备的工人。在这个矩阵里,根本没有让人类活动的足够空间。

机器臂打开了番茄酱、沙拉、厕纸和苏打水的托盘,并把它们放在一个蓝色的传送带上,随后这些商品被送进了储存的笼子里。一群看起来像是皮克斯的电影里赛车的小型绿色机器人,在专用轨道上的笼子里疾驰着,发出尖锐的呼呼声。他们收集产品的外壳,并将其存放到货架上,直到需要再取下。然后,一个算法引导这种小型汽车机器人返回,并将所需的产品取出来。

「这绝对是对仓库的重新发明,」Symbotic 的首席执行官 Chris Gahagan 说道。他是一个肌肉发达的家伙,一头偏棕色的金发梳成马尾辫,看起来他可以在伯利兹的洞穴探险旅行中做导游。

「现在你可以建造一个更小的仓库,或者装载更多的 sku(最小存货单位),或者让一个仓库供给更多的商店,它给你很大的灵活性。」

Gahagan 指出,自动化系统产生的效率比看起来要多得多,因为它可以在更小的空间里储存更多的产品,公司可以在更靠近零售店的地方拥有更紧凑的仓库,同时卡车运输的需求也会有所改善。

据 Gahagan 估计,机器人在操作时不需要光线,所以他们的仓库在能源消耗上比传统仓库要少 35%,同时降低了 80% 的劳动力成本。许多仓库运营商根据工时来经营他们的业务,以最大限度地减少加班费。但是一个自动化系统每天可以运行 24 小时。Gahagan 说,一个典型的系统需要花费大约 5000 万美元来安装,这不是一个小额的投资。但是,他表示,这笔投资平均只需要四年半就能得到回报。

我们走过一面贴着「安全是我们的第一要务」的海报的墙,这是一个比较老旧的海报,当时工伤事件时常发生。而现在,在我们周围,机器在移动,优雅且不知疲倦地执行着他们的任务。

「你开始考虑你能避免的所有成本,」他告诉我。「这是现象级的。所以,一旦一家公司这么做,它就会变得更有竞争力。」这时竞争对手有了更大的压力,他们也会开始效仿。「你不能只是坐在那里没有生产的效率,」Gahagan 接着说,「你商店里的分类并不好,你要花更多的钱去招聘劳动力和货运。如果一个新的创业公司出现在零售业,它将从这里开始。」他指了指这洞穴般寒冷的空间。

在一间 Symbotic 的仓库里,最重要的人类工作是「系统操作员」,这类似于飞行员的工作,整天坐在一排屏幕后面,确保一切正常即可。现在,需要几个人帮助在卡车来时卸货和装货,然后在 4 个左右的机械师的帮助下把他们的货物运送到仓库,防止中途机器出现故障。总的来说,平均每个班次需要 8 到 9 个人,这比起传统仓库来说非常微不足道。

Gahagan 表示,大多数仓库里的工作都不是很招人喜欢。「他们的在仓库里,大多数工作都是不受欢迎的」,很难填补,Gahagan 向我保证。一个典型的工人每天可以举起数千磅的货物,相当于马拉松,每周 5 天或 6 天。冬天可能会冻僵,夏天则会酷热难耐。「他们的流动率很大,」他说道。但有了机器人,只需要一个高技能的人坐在控制台后面输入指令就够了,他们每小时的工资几乎是体力劳动者的两倍。

Gahagan 不愿意谈论 Symbotic 的客户,他们不希望人们过多的关注他们和不需要人类的仓库系统。「考虑到我们的政治处境,这有点敏感。」他说。「这只是我们生活时代的现实。」但据《华尔街日报》的报道,连锁零售公司 Target 正在尝试一个 Symbotic 的仓库,而沃尔玛已经安装了好几家。Gahagan 允许他所谓的「红色」可乐巨头使用两个 Symbotic 的配送中心。现在,他说,可口可乐的主要竞争对手,「蓝色可乐」百事也想要尝试这个系统。

Gahagan 说:「如果有人能以自动化的方式建立一个仓库,并以更少的价格销售商品,其他人就必须跟进。消费者看价格进行选购,所以供应链的成本很重要。沃尔玛制造了一个非常高效的供应链,这就是为什么它能提供最低价格的商品,所以每个人都必须竞争。现在,你所看到的是自动化的系统。」

他观察到,技术创新已经以这样或那样的方式进行了一百年。他说,拖拉机取代了手工犁,但我们现在能够生产更多的食物;ATM 取代了出纳员,但银行仍然雇佣了成千上万的人。「想象一下,当你需要有人把电线接入插座里的时候,你要打个电话。那时候电话接线员是份很好的工作。」

是的,每一次技术进步都会给个人带来影响……但是生活水平的确是提高了。比起一个没有电脑、手机、电梯的世界,我还是比较喜欢我们现在生活的这个世界。


如果完全自动化的仓库导致了仓库的结构发生了变化,那么全自动化工厂呢?Gahagan 认为其它国家会比美国更积极地接纳工业机器人,我也是在最近的一次中国之行中印证了这个观点。

一个闷热的下午,我登上了上海市区的一辆公共汽车,沿着黄浦江南下,逐渐远离城中的饭店和奢华的时尚购物中心。大概半个小时之后,我来到一个庞大但低矮的楼房面前,旁边还有一个停放了数百辆自行车的车棚。

进去之后,Gerry Wong 接待了我,他是 Cambridge Industries Group(剑桥工业集团)的 CEO,这家公司一个月生产超过 300 万件产品,主要是为其他公司生产电信设备,例如华为、诺基亚和阿尔卡特朗讯。

Gerry Wong 在北京长大,之后在麻省理工学院(MIT)学习电气工程,并在贝尔实验室(Bell Labs)工作了 15 年。他于 2005 年创建了这家公司,并说现在公司每月生产 200 到 300 万件产品。他个子不高,一头乌黑的头发,带着七十年代样式的厚重眼镜,偶尔脸上还会带着讥笑。

Gerry Wong 座位背后的墙上拥有几十个屏幕,屏幕上展示了各种生产指标和生产车间的实况视频,工作人员以及越来越多的机器人都在制造电路板。很快他就表现出了许多中国商人非常冷漠的对待自动化的问题。他说,公司正试图用机器人代替尽可能多的人。三年前,这家公司有 3500 人在工厂工作,两年前,是 2500,现在是 1800 人。同时,他还自豪地说,公司的产量还翻了一番。

「中国的劳动力成本每隔几年就会增加一倍。」Gerry Wong 解释说,「通过自动化,我们实际上克服了这个困难,并且提高了效率。」但他说对于中国企业,精益生产必须包括工业自动化,只是他们无法让这个转变足够快。

过去二十年来,中国的经济实力主要来自于它作为「世界制造引擎」的地位,但在过去几年中,中国的经济增长开始放缓。对于西方公司制造运动鞋、T 恤和小零件来说,中国并不是一个非常方便的地方,但最吸引人的是这里的廉价劳动力。然而,随着中国工资每年大幅增长,中国的制造业变得不那么有吸引力,中国政府正投入大量资源,使中国成为世界自动化之都。

在我们准备换进入工厂的防尘服和鞋套时,Gerry Wong 告诉我们中国对快速自动化的需求。他说,长期以来的独生子女政策加剧了劳动力短缺。而且,随着人口越来越富裕,生活成本越来越高,愿意从事制造业工作的人也越来越少。

「我们正在推动所有行业实现完全自动化,」Wong 说,而且员工们似乎也很顺从。「他们可能不太关心,不像当年的欧洲工业革命,在那里工人会去摧毁机器,但那都是过去的日子。」

「不管怎么说,他们最终还是离开了。」公司负责营销的高级副总裁 Rose Hu 说。「每一次过年,几乎百分之八十的中国工人,都不会再回来原来的岗位工作了,你必须重新招聘新的。」

接着我们通过了一个密封室,把身上的灰尘或棉絮都吸走,然后我们进入了这个无尘工厂。一排排整齐的白色机器,工人们戴着看起来像厨师的帽子,在装配线上装配着电路板。机械臂在窗户后面做着大部分的工作,而人类做的任务是一些精细的运动技能,比如把零件插到合适的地方。

每隔一段时间,一个可爱的机器人小车就会在过道上开过,同时演奏着莫扎特的音乐用来提醒工人。(直到最近,还有大多数工业机器人都被铁笼隔开,以保护工人免受伤害。在这里可以与人类一起工作而不伤害人类的机器人已经开始使用了。) 

两名工人在一个工作台将连接器插进一个电路板上,然后将电路板送入一个玻璃室内,机器人手臂将这些部件焊接在一起。「以前做这件事需要 13 个人。现在我们只有一两个人。」Hu 女士介绍说,她指着两个工人,一男一女,两个年轻人。「以前,我们用人来焊接。我们过去有 63 个人完成一件工作,去年我们只需要 16 个人。」

电路板继续沿着一条自动传送带向下走。其他机器人将贴纸贴在盒子上,然后一群人将电路板放在盒子里,还有包装材料。「装箱——因为一些原因,这一步比较难以自动化」Hu 摇着头说。

每次当我问及失业工人的情况时,Hu 和 Wong 都挥手不回答,甚至被我的问题逗笑。Hu 认为,工厂工人接下来一定会找到另一个工作,比如服务业。「我们已经经历了几场工业革命,但我们还在工作!」」她说。「我认为,那些没有经历过工业革命的人不明白这一点。你必须不断提高自己才能跟上这个世界的变化。」

后来,在工厂的监控室里,Wong 给我看了一个关于工业革命历史的幻灯片。第一阶段始于 1800 年,在 Wong 的讲解中,蒸汽机开始在英国、法国和德国被使用。第二阶段,在 1900 年,看到了电力的出现,并以美国为中心拓展到英国和德国。第三个是信息技术革命,从 2000 年开始,主要集中在美国、德国、日本和韩国。Wong 的观点是,中国希望处于第四阶段的前沿,该阶段将集中在机器人和人工智能的整合上。

最后,他拿出一张幻灯片,上面写着「未来:黑暗工厂」。「你不需要工人,你就不需要开灯。」Wong 笑着解释道,「只有当美国记者进来时,我们才会打开灯。」


位于美国和加拿大交界处的安大略湖湖畔,布朗大学的机器人专家 Stefanie Tellex 成长于罗彻斯特区的一个保守派天主教家庭,当提到过去的家乡时,她曾表示「当时所有人都拥有自己的房子和院子,而周围也没有什么犯罪行为」。Stefanie Tellex 的父亲是一名会计,她的母亲则是罗切斯特市中心的一名二年级教师。在还是个孩子的时候,Tellex 就表现出了对计算机的浓厚兴趣。她上学后,她的父亲曾送了她一台陈旧的 IBM 经典 PC——DOS 486,而她的程序员阿姨那时则为她提供了关于简单编码练习的书籍。

长大之后,Tellex 顺利被录取到麻省理工学院,并根据她的计划打算进修文科学位,不过她的母亲当时告诉她,文科毕业生是赚不了大钱的(Tellex 表示这是她人生中得到的最好的建议之一)。而最终,Tellex 听从了她妈妈的建议,并在 2010 年获得了她的计算机科学博士学位。她表示,其实正是六十年代动画电视连续剧「杰森一家」(The Jetsons),激起了她对机器人的兴趣。

「当我想到 AI 时,我最先联想到的正是机器人」Tellex 表示,「在某个场景中,一个家庭中的母亲和家里的机器人像两个普通的家庭成员一样,坐在一起喝冰沙,但在电视剧中机器人实际上是一个仆人的角色。而机器人可以做到一切人做的事情。」

在 Winnie(由 Tellex 学生编程制作的机器人)完成 Tellex 实验室的采摘任务之后,我和 Tellex 坐在办公室里,她和我聊起,在 2016 年总统选举之前的紧张时刻,她从未想过她所处的机器人研究领域对于政治的影响。因为她的父母是特朗普选民,但她发现自己并不同意他们所认定的社会弊病的原因,以及相应的最优解决办法。

她被特朗普号召的集会中传播出的反移民情绪所震惊,尤其她生活在这样一个被来自世界各地的研究人员所包围的环境中。经济不平等是竞选的最大主题,而 Tellex 同时也开始看到自动化正是催生经济不平等的一个因素。经济正在创造财富,但几乎所有的财富都流向了富人。虽然美国官方的失业率已降至 4.2%,为 10 年来的最低水平,经济也在扩张,但大多数工人的工资几乎没有变化。

2015 年,普林斯顿大学的经济学家 Andne Case 和 Angus Deaton 发现了一种令人惊讶的数据模型,它反映了这些经济断层线,发现自上世纪 90 年代末以来,只有高中文凭的非拉美裔美国人的死亡率一直在增加。而他们将这种趋势归咎于长期丧失的经济机会,特别是蓝领工作,以及一些可能的相关因素,如阿片类(鸦片类药物)滥用。Deaton 列出了包括全球化、移民和技术变革这些原因,人为这可能是中等收入工人的衰落和不平等的加剧的原因,不过他指出,在发达国家中,工资停滞不前和死亡率的上升是美国的独有的现象。「政治似乎是最合理的解释」Deaton 告诉我,并尴尬的笑着表示,否则如果这些趋势继续下去他应该担心什么呢?我的意思是,这一切在政治上是一个非常不稳定的状态,特朗普的事情可能只是一个开始。

Tellex 始终坚持在对收入不平等的原因进行自己的研究,她和她的朋友们已经积累了一份学术研究和新闻文章的阅读清单。她被一种「普遍基本收入」的观念所吸引,在这种观念中,公民可以从政府那里得到足够的钱来支付生活费用。归根结底,她知道,蓝领工人可能并不是唯一需要这种经济援助的人群。自动化所引发的矛盾预计不会局限于低技能工种,预计白领行业也将出现严重的被「入侵」现象,专家预计,未来将有越来越多的计算机取代人工的情况,如会计师、医生、律师、建筑师、教师和新闻工作者等。

Tellex 还认为,其实是存在一些方法可以缓解不平等的影响,而不是单纯的诋毁移民或指责技术。「我是我朋友中为数不多的几个经常与特朗普的选民交谈的人之一」她说。「事实上,是有足够的钱来提供的所有人的」,我不断地向他们强调这一点,「只不过钱没有放在你的口袋里,而是跑到了那百分之一的人的口袋里了」。如果我们有正确的累进税制,这一切也就不再是问题了。作为一个机器人领域的专家,我有责任把这个问题传达给人们。


20 年来,Steelcase 公司的发展中心坐落在了一幢未来的金字塔型建筑中,造价超过了 1 亿美元,它也成为了大急流市区的一个地标建筑;出差回来的员工会自豪地记录他们的航班降落在 Gerald R. Ford 机场的瞬间。时间来到 2009 年,在金融危机期间,Steelcase 公司搬出了大楼。一直到 2016 年,一家名为「Switch」的公司才重新进驻这橦大楼。Switch 是一个第三方数据中心,计划在那里为迪士尼和 eBay 等公司提供大型服务器。

在 Steelcase 公司,Dave Stinson 告诉我,当他看到这栋建筑时,他常常会变得非常情绪化,这座建筑也时刻提醒着 Dave 它所代表的东西。他说:「在夜晚,当灯光亮起来的时候,它看起来一直是那么酷,因为似乎始终有一种响亮的叉车工作的声音在背后回响,我开始变得多愁善感。它是我们城市的纪念碑,曾今还有传言说他们要把它拆掉,那无疑将会是一个巨大的损失。」

在工厂工作了几十年之后,Dave Stinson 曾目睹过无数的工人下岗,也得知了一些亏损的内幕。Bill Sandee,他的一个同事,曾试图理性的去看待这些损失。在提到那些被解雇的同事们的时候,他告诉我「看着他们中的一些人离开,这个过程是很艰难的」。

一些工人是因为工作机会不够而被淘汰,因为为了能够生存下去,公司必须有所行动。但是当你失去工作的时候,你很难不把这件事主观化。因为你必须回家告诉你的妻子和孩子,「我失业了」。我记得有个工程师曾对我说「我们不会再见面了,Bill,我刚被解雇了」他停顿了一下又补充说「这感觉真的不太好」。

「所以,如果我们爱一个人、关心一个人,我们就必须面对现实,生活中有许多事情都是我们无法控制的。」

「那感觉挺糟糕的」,Stinson 描述了在总统选举前几个月的时候,一位朋友问他支持哪位候选人时,他表示:「我不会投票给另一个布什,我也会不支持另一个克林顿。」

大选前的一晚,他和他的妻子参加了在大急流城举行的特朗普集会,这是希拉里克林顿寄希望能轻松获胜的州的心脏地带。在市中心的会议中心里,有超过四千人在排队等着听特朗普的演讲。Stinson 说,他当晚就决定投票支持共和党。「我投票的方式是基于这样一种观点,即我们不再失去工作,我们不再参与 NAFTA(北美自由贸易协定)。」Stinson 表示,「我也希望他能履行他在竞选时尝试去做的事,而不是违背所有承诺。」

他已经习惯了对政客们感到失望,不过到目前为止,至少机器人还没让他失望过。Stinson 过去常常花费大量的时间去提醒工人们应该做什么,或者试图找出有缺陷零件潜入系统的原因。他曾经亲力亲为的准确演示一个螺丝应该是如何拧紧,或者示范正确的扭矩。而现在这一切都不是必须的,自动化机器驱动着一切,而不再是一味地去不停练习、练习、练习、练习、练习……以此来确保你的肌肉记忆正确。他感叹到:「曾今的工作很辛苦、环境很恶劣,曾今的工作需要我把所有东西都检查一遍」。

Stinson 说「当工厂里还拥有许多工人的时候,他们经常争吵,他总是在处理工人个人生活中的各种戏剧性的突发事件,有疾病、争吵还有车祸。而现在,雇员人数变得非常少,压力也同样大大的减轻了。他的三个儿子中最小的一个 30 岁,同样在 Steelcase 工厂工作,不过是一个不同部门。当 65 岁的祖父去世的时候,Stinson 的小儿子遭受了很大的冲击,他从大学辍学了,Stinson 曾鼓励重返校园,尽管如此,他依旧表示,他在这里很开心。

Stinson 说,其实他也是这样的。按照他的解释,他的生产线的生产率从一年前的每天 150 台,上升到平均每天 800 台,而且仍在不断增长,这让他感觉很棒。「现在很多事都已经开始按部就班的往好的方向发展」他是这样形容的。当我问钢铁工人为了适应生产增加而雇佣了多少新工人时,他说其实工人们更多主要是在生产线之间转移,以顶替已经退休的工人。同时,该公司即将再安装两个自动化工作站,来更好的适应当下的情况以及未来的增长。

他凝视着工厂车间,一排排的机器在他们的人面前有节奏的摆动着,就像是在表演某种舞蹈。即使经济保持强劲,需求依然保持高位,但年复一年,预计工人的总数还将会减少。当 Stinson 向我展示了未来的规划蓝图时,他感慨到「你能想到的所有技术它都已经包含在内了」。

「就算是下周,我们依旧可以找出一些可以改变的东西,让工厂变得更好。」自动化带来了越来越高的效率,而 Stinson 提高效率的逻辑也会逐渐赶上这种演进,直到他不再呆在工厂里见证着这所有的变化为止。某一天,工厂或许将彻底无人化,而到了那个时候,他将可以享受着不用越来越少工作量所带来的福利。

「你知道吗?有时候,我觉得除了这个,我或许还能做些别的什么」Stinson 说。「我真的比之前更喜爱这份工作了,至少现在我不再感到不知所措了。」

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 18:15:38 +0800
<![CDATA[苹果王国能否延续传奇?且看库克来书写]]> http://www.geekpark.net/news/223075 本文转载自 T鹰汇(ID:tiyinghui),极客公园已获转载授权。

本文作者:深圳鹰联投资咨询创始人张志春

01、苹果公司最新基本面

先看看几组图片、数据,全方位了解苹果公司最新情况。


苹果首先是家硬件公司。对比微软、谷歌、亚马逊,苹果绝大部分收入来源于硬件产品,服务和软件仅占收入零头。了解苹果是家硬件公司对于接下来的分析就有了方向性的定位。

正因为苹果是家硬件公司,所以乔布斯选了库克作为公司 CEO,而不是设计出身的 Jony Ive 和 iOS 早期创建者 Scott Forstall,硬件公司复杂的全球供应链管理水平直接决定了公司运营效率,更直接决定公司的盈利能力。

iPhone, iPad, Mac Portables 占收入的八成以上,其中 iPhone 又贡献了超过 53% 的收入(2017.1 月数据,2017 第三季度最新数据:54.72%),所以这三款产品的成功特别是 iPhone 的成功直接决定了公司的发展大势。


最近 10 年苹果的现金储备水涨船高,除了苹果盈利水平这个客观因素外,我们需要分析,为什么苹果需要这么高的现金储备?显然不是为取悦股东,每年在股市上的回购。自库克 2011.8.25 担任 CEO 起,公司现金储备尤其充裕。

2017.8.1,苹果 CFO  Luca Maestri 公布了最新公司现金储备,达到创纪录的$2615 亿美金。这么庞大的资金理论上可以买下波兰、Twitter 和 Snap。


上图表明:最近 6 个季度,三星总营收与苹果相差无几。从过去 6 个季度双方营收波动起伏来看,三星一直比较平稳,并在稳定上升,作为苹果最大的供应商之一,三星无疑从苹果的发展中受益匪浅(部品事业占三星营收近半壁江山,其中半导体占 34%,屏产品占 7%,两项合计占比 41%)。

苹果作为全球最大的科技公司,尽管在供应链领域有超级强大的 bargain power, 但还是要看元器件市场波动的脸色。

要改变这种局面,苹果仅仅有 bargain power 是否足够?

02、团队建设,科技导向、创新与运营效率的平衡


库克很清楚自己不是乔布斯这样的科技、创新天才,并不代表他不清楚自己该如何向乔布斯指引的方向前进。

2014 年 5 月 1 日,苹果任命原 Burberry CEO Angela Ahrendts 为公司零售与线上业务高级副总裁,当年收入八倍于 CEO 库克,(package 包括:41 万美元工资、50 万美元签约金、164 万美元非股权激励薪酬,以及 7000 万美元股票)苹果希望借助于 Angela 丰富时尚行业经验,试图找到科技与时尚的结合,把握线上线下销售整体风格,传递公司品牌与价值。

2015 年 7 月 1 日,提升 Jony Ive 为公司首席设计官(Chief Design Officer), Jony 负责把控公司产品设计,专注于创新规划及未来的创造。

2015 年 12 月 17 日,任命原 IBM 老同事,供应链管理下属 Jeff Williams 为公司新任 COO,接手库克之前负责的供应链及运营管理事务,还负责苹果手表。自库克 2011.8.25 担任苹果公司 CEO 的四年后,一直空缺的 COO 职位终于可以交棒给 Jeff。库克得以从具体事务中抽身,专注于更为重要的公司战略。

与 Jeff Williams 同时提升为高级副总裁还包括毕业于以色列理工大学 Technion,2008 年加入苹果担任硬件技术副总裁的 Johny Srouji,他负责定制芯片和硬件技术方面的创新,包括电池、应用处理器、存储控制器、传感器芯片、显示屏芯片及 Apple 整个产品线的其它芯片组。他还牵头开发、设计了苹果第一个系统级芯片(SoC) 。

「一个篱笆三个桩, 一个好汉三个帮」, 在保证团队稳定的前提下,库克通过引进外部优秀人才和提升原有高管来打造高效、创新的团队架构,努力追求科技、设计与时尚和运营效率的最大平衡。

03、持续收购创新团队丰富手机生态,打造差异化

iPhone 手机占苹果收入 50% 以上,正面临中国本土手机品牌的市场蚕食,如何通过差异化保住 iPhone 的市场地位至关重要。前文提到苹果丰厚的现金储备,相信他们会通过持续收购全球创新技术来丰富手机体验,打造差异化。

据 TechCruch 2017 年 9 月 30 日报道,苹果收购了一家名为 Regaind 的法国人工智能创业公司。Regaind 开发了一种图像识别 API,可从图像提取内容。苹果可能会利用 Regaind 的技术改进 iOS 系统中照片应用的回忆功能,该功能可智能规划和搜索照片及视频。

就在上周,仅有 6 人的人工智能创新公司 init.ai 宣布加入苹果,Init.ai 成立于 2015 年,位于纽约。该公司使命是「Scale your CX through intelligent conversations」,通过智能交流,最大化顾客体验,相信收购团队的主要目的是加强苹果个人语音助理 Siri 的实力,以便与 Amazon, Google 和 Facebook 同类产品竞争。

什么是 CX?看下图 关于 CX 与 UX 的定义区别。



搜索「List of mergers and acquisitions by Apple」可了解苹果公司的收购明细。不过相比谷歌近年来的收购记录,苹果还差一个数量级,苹果需要迎头赶上。从谷歌上月发布的产品来看,是要全面向苹果开战,年轻、充满活力的谷歌可能是苹果除了自己之外的最大敌人。

为什么苹果没有专门的投资部门?负责开发、接触、收购生态创新公司?接下来要写的产业投资,相较竞争对手 Intel, Google, Qualcomm,Samsung 等的布局,苹果好似也慢了一拍。

库克,是时候突破传统羁绊,成立苹果风险投资部门或苹果投资公司了。

04、「手中有粮,心中不慌」

如果说苹果在全球硬件供应链领域的 bargain power 全球第二,估计没人敢称第一。

回过头来看看图三,最近 6 个季度,苹果与三星营收已相差无几,三星营收趋势是稳中有升,苹果该有危机感,危机来自哪里?

首先,作为全球最大硬件科技公司,苹果供应链管理水平全球领先,但即便如此,对于元器件价格与供应掌控力度在市场波动的大环境下,也是心有余而力不足,甚至直接影响公司营收。

看看三星庞大的半导体,显示等产业链,即便手机等消费电子产品不如苹果全球影响力,但不影响三星稳健的营收能力,看看,「手中有粮,心中不慌」,是三星当下形势最好的写照。

其次,苹果新产品手表销售不力,iPhone、iPad 等主力产品受到其他品牌的竞争冲击,市占率逐渐下滑,不仅营收波动,股市也随之起伏。苹果需要更多利润。利润来自产业链,来自可以把控的供应链。

所以,供应链仅仅有 bargain power 还不够,要有自己的核心产业链。

早在 2007 年第一代 iPhone 发布时,由于采用多家厂商元器件,使得器件之间兼容困难,导致 iPhone 面临诸多技术性限制。当时乔布斯就决定「苹果要真正实现差异化竞争,推出真正独特和出色的功能,唯一的途径是拥有自主芯片。手机厂商必须控制和拥有自己的芯片」。所以 2008 年当时苹果硬件产品掌门 Bob Mansfield 从 Intel 挖来 Johny Srouji,前文有介绍过 Johny,由他负责组建处理器团队并成功开发了第一款系统级芯片 A4,最新一代是用在 iPhone8 和 iPhone X 的 A11 Bionic。

早前,彭博报道了苹果在开发自己的电源管理芯片,而这类芯片原来由 Dialog Semiconductor 供应,苹果 80 个工程师正在攻坚,计划 2019 年导入到 iPhone 上使用。同时苹果还宣布,将自研图像处理芯片(GPU),两年后不再使用 Imagination Technologies 的 GPU。

2017 年 9 月 30 日,根据日经新闻一份报告显示,苹果正在继续扩大与芯片有关的研发制造业务,旨在加强在人工智能竞争实力,减少对英特尔、高通等主要供应商依赖。苹果兴趣在于研发笔记本电脑 CPU,iPhone 手机调制解调器芯片,以及集成触摸、指纹和显示驱动功能的芯片。

自研半导体,降低对于芯片巨头的依赖,这样的好处显而易见。可以降低供应风险,降低成本,客制化还可以与苹果产品和 iOS 系统更好兼容,带来产品独特体验。

除了半导体自研,苹果也在加快导入收购的创新技术,核心元器件如存储器件,显示面板等相关投资也很活跃。

为提升 NAND Flash 闪存供应安全及采购议价能力,据 2017 年 9 月 28 日彭博社消息,苹果与贝恩资本就先后出资 180 亿美金收购东芝芯片业务达成合作协议。东芝半导体是全球第二大 NAND Flash 生产厂商,第一大是三星。截止 2017 年第二季度数据,三星全球市占 35.6%,东芝 17.5%。


《韩国先驱报》2017 年 7 月 3 日报道,苹果公司正与 LG Display 商谈,投资 17.5 至 26.2 亿美金,建设专供苹果的 OLED 屏新的生产线。尽管当前还没有就投资细节包括时间和规模达成最后协议,但双方已经临时性同意了投资计划。外界认为对 LG 的投资,会加速苹果产品线切换 OLED 屏的进度,保证新增供应安全和价格优惠,同时增强 LG Display 的竞争实力,分担、降低投资风险, 后续订单有保证,是双赢的合作。


不知库克是否看过下面这张图?面对芯片巨头的饥渴与蜘蛛网似的产业布局,苹果是否太斯文?



05、One more thing

库克 CEO 任内饱受市场诟病的是他虽然有丰富的供应链、运营经验,提高了 iPhone 的销量和苹果的股价,但在推出足以替代 iPhone 的新业务方面却泛善可陈。他们认为目前的苹果越来越失去黑科技,没有让人惊艳的新产品,苹果公司逐步走向平庸。作为全球最大的科技公司,苹果需要有新的产品,不仅仅是公司长远发展需要,也是继续吸引用户的关键。


1999 年因并购加入苹果,后来担任硬件产品掌门的 Bob Mansfield 2013 年 7 月 28 日脱离苹果管理团队,开始负责某些特别项目,并直接向 CEO 库克汇报。当时有传言说他在领导苹果汽车项目。

从那之后,江湖上就有了关于苹果汽车项目「Titan」的传说。

苹果从 2013~2016 研发费用逐年递增,幅度还不小。即便 2015-2016 营收下降,但研发投入也没见减少。所以苹果一定有重要项目,需要全新重建、持续投入。



看看苹果人才方面的准备。

早在 2015 年 2 月,苹果就在悄悄挑选汽车行业专家,比如瑞士研究员 Paul Furgale, 他之前负责大众汽车 V-Charge 自动泊车系统。

库克还邀请 Doug Betts 加入苹果,他之前在尼桑和丰田汽车有 25 年以上工作经验,从 2007-2015 年,他是菲亚特克莱斯勒汽车公司全球质量高级副总裁。Doug Betts 2017 年 2 月离开苹果加入一家咨询公司 J.D. Power 担任全球汽车高级副总裁。

2016 年早些时候,原特斯拉汽车工程副总裁 Chris Porritt 加入苹果,相信他会领导苹果「特殊项目」--电动汽车项目团队。在特斯拉工作时,他负责 Model S 和 Model X, 更早之前,他在阿斯顿·马丁负责 One-77 超级跑车项目。

他们还招募电池行业领头羊企业包括三星,A123 Systems 的电池专家加入。

苹果还找来 QNX 公司 CEO Dan Dodge,QNY 是汽车软件提供商,他们擅长「开发基础性操作系统和电源管理系统」。

再看看苹果在专利和域名等方面的准备。

很早就有苹果车方面的专利。其中一项 2014 年 10 月 21 日美国专利局发布的「用 iPhone 地理定位功能」监控和控制汽车。这个专利是用 iPhone 发出的信号,开、关汽车。其他功能还包括:当人站在车尾,车会自动打开后备箱等。


最近 2017 年 8 月发布的一份专利描述了一个应用蓝牙传感器来实现车车通讯的系统。这组传感器理论上可以同周围的车实现通讯,通过传感器和 GPS 系统来更新盲区障碍物或附近紧急车辆情况,提前预警驾驶员。


除了专利储备外,苹果还购买了 apple.car, apple.cars 和 apple.auto 等域名,通过 Whois 可以查询到购买注册者用的是苹果邮箱:domains@apple.com。

最后再来看苹果为「苹果汽车」或「汽车驾驶系统」路测所做的准备。

2016 年底,苹果产品总监 Steve Kenner 给美国高速公路交通管理局(NHTSA)写信,信中提到:「自动系统可以应用到很多潜在领域,包括交通」,而且「自动汽车会有很大的社会效益」。信中还提到了「苹果在机器学习和无人驾驶系统投入巨大,可以结合多年实践,协助定义行业标准,进而推动无人驾驶产业发展」,Kenner 同时建议:「不需要发布太多管理自动驾驶的规定」,「平等对待原有制造厂商和新加入者」,「无人驾驶参与者应该共享有关交通意外的数据,进而建立一个更广阔在信息数据库,增加系统的安全系数」。

随后不久,苹果确认已经得到管理机构允许,可以在加州公路上测试他们的无人驾驶汽车。据华尔街时报消息,他们 2015 年按照无人驾驶标准改装了 3 台 Lexus SUV,该通知还允许苹果无人驾驶汽车在路测时,最多可以乘载 6 名乘客。


苹果是在开发自动驾驶汽车 iCar, 还是在测试为其他汽车品牌开发的无人驾驶系统?

看看苹果公司的使命,「one more thing」的答案就比较清晰了。


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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 17:19:47 +0800
<![CDATA[用无人机给电动车充电,细数飞天黑科技就服亚马逊]]> http://www.geekpark.net/news/223068 很多电动汽车的车主都有着「里程焦虑症」,总怕电动车还未到目的地就出现没电的情况。近日,亚马逊的一项专利为这些车主带来了福音,亚马逊打算利用无人机为行驶的电动车进行充电,让车主摆脱「里程焦虑症」。

而在此之前,亚马逊还推出过可以与人对话的无人机以及按形状组合的无人机等。亚马逊的无人机专利有着很多令人眼前一亮的脑洞,今天就和大家一起来看一下亚马逊申请过的无人机专利。


解决车主的「里程焦虑症」

解决电动汽车车主的「里程焦虑症」,是亚马逊最新专利中最为吸引人的一点。专利文件中提到了一种携带电动汽车电池以及充电器的无人机,它可以为公路上任何行驶的电动汽车提供服务,且无人机所携带电池的电量足以帮助那些电动车支撑到最近的充电站。

此外,专利文件还描述了一项车顶对接站的技术。无人机可以降落在那里与电动车连接,并在电动车前进的过程中持续提供电力。而这一技术也意味着,要实现这一想法,之后需要获得电动车制造厂商的支持。


当然,这项专利应用于真实生活中最大的障碍还在于无人机本身,目前的无人机只能递送重量较轻的货物,携带较重的物品还有些困难。此外,无人机本身的电池容量也是一个棘手的问题,确保无人机电量充足且持续为电动车提供支援仍是一个不小的挑战。

尽管如此,这项专利仍有巨大的潜力,尤其是在未来电动汽车和无人机配送快递普及之后,这项专利很有可能得到大范围的应用。


可与你对话的无人机

很多人对亚马逊无人机的认识是从无人机送快递开始的。早在 2013 年亚马逊 CEO 贝索斯就向外透露了亚马逊的无人机配送包裹计划——Prime Air,而在那之后亚马逊在无人机方面取得的专利可谓硕果累累。

在今年的 9 月初,亚马逊获得了一份名为「无人机语音交互」的新专利。专利中显示,无人机将会配备语音识别和输入输出的模块,让无人机在配送时可以与人对话且按照要求改变行为,而这一专利也意味着无人机送货可以更加智能且更加安全。


除了接受指令,无人机还可以主动向人发声。亚马逊官方解释,无人机上会装有距离和生物识别的装置,当无人机检测到附近有人或动物时,能够提前发出语音提示或警告。

此外,基于无人机有可能出现故障的情况,无人机可以使用语音系统向人类发出「求救」,例如在出现快没有电的情况时,无人机可以请求附近的人帮忙将它送到周边的充电站中。如此看来,无人机电池的容量是摆在无人机未来广泛应用前的一道难题。


硕果累累的无人机专利

细心的你会发现,每隔几个月就会有亚马逊无人机专利透漏出来。在今年的 8 月份,亚马逊申请了一项关于筹划移动无人机平台的专利。这个移动无人机平台适用于卡车、火车、轮船等交通工具,能利用无人机向用户运送存放在卡车、火车等运输工具中的货物。


而在这之前的 6 月份,亚马逊提交了一份关于快递无人机塔的专利申请。借助塔内的机器人,无人机可以在塔上停靠以及装载货物。而这项专利的主要目的是弥补当前配送中心大多位于郊区导致的配送不利,服务于人口密集的市区。

为了更好的运输大体量的货物,亚马逊还申请了无人机送货集群的专利,并在 2016 年 12 月底获得了批准。这款「巨型运输机」集群由小型四轴无人机组成,根据需要进行不同的排列,并形成不同的形状和矩阵,以便满足不同形状、尺寸的货物运输需求。

无人机「接驳点」的送货系统等也是亚马逊之前申请的专利,亚马逊在无人机专利方面有着很多令人眼前一亮的脑洞。


为何致力于研究无人机

无论是无人机送快递,还是无人机给电动车充电,这些所带来的效率提升和全自动化设计不仅是商业者的利润来源,同样也是消费者的体验追求。

根据一份美国邮政服务提供的调研报告显示,美国的千禧一代很喜欢无人机快递服务并对此持乐观态度,有一部分出生于其他年份的受访者也表示喜欢无人机快递服务,用户对于无人机的认可也成为了亚马逊研究无人机的动力。

此外,使用无人机送快递不仅可以提高工作人员的工作效率,同时还能为顾客节省运费以及时间成本。而从长远来看,考虑到空中领域的开发进程,不能排除无人机作为载体的可能性,这时候亚马逊如果能在无人机全方位控制方面有所突破,未来在领空方面可能会占得先机。

头图来源:视觉中国

编辑:早优夫斯基

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 16:45:28 +0800
<![CDATA[将 iPhone 8 Plus 拉下「最强拍照手机」的位置后,Pixel 2 其实还留了一手]]> http://www.geekpark.net/news/223050 前不久 iPhone 8 Plus 以 94 分的成绩夺得了知名摄像器材评测机构 DxOMark 测试榜单的第一名,不过这个荣誉可能还没有「捂热」,就已经易主了。

本月早些时候,谷歌在美国旧金山召开了秋季发布会,带来了包括 Google Home Mini/Max、Pixel 2/2 XL、Pixelbook、Pixel Buds 以及 Google Clips 在内的多款硬件产品。 

不出意外地,在此前 Pixel 凭借 90 分的成绩长期霸榜之后,Pixel 2 再次延续了这一「传统」。在相关的测试报告中,DxOMark 为 Pixel 2 打出了 98 分,这也力压 iPhone 8 Plus 和三星 Galaxy S8 Note 的 94 分,成为目前的最高分。


Pixel 2 的那颗单摄像头拍照效果如何?

和上代 Pixel 一样,这次 Pixel 2 依旧配备了一颗后置摄像头,而非现在流行的双摄解决方案。规格参数方面,像素为 1220 万,单位像素尺寸 1.4μm,支持激光对焦+双像素对焦,支持 OIS 光学防抖和数字防抖,f/1.8 光圈。 

在 Pixel 2 的测试文章中,DxOMark 对它的评价是:「虽然『仅』有一颗摄像头,但 Google Pixel 2 的摄像头是我们测试过的移动设备中,表现最好的,98 分创下了新的评分记录,令人印象深刻。」

DxOMark 的测试报告显示,在强光下,Pixel 2 可显示良好的细节、出色的色彩渲染和非常棒的动态环境。同时,高光和阴影区域的细节保留做的很好,噪点控制以及自动对焦性能也十分出色。 

Pixel 2 亮光测试样张

暗光环境以及需要利用闪光灯来进行拍摄的条件下,Pixel 2 会出现色彩不均匀的情况,但色彩还原度、动态范围和自动对焦表现不错。 

不过,由于其仅配备了一颗摄像头,缩放、景深效果、肖像模式,背景虚化都要通过它来完成,而事实上,虽然其在软件层面上做出了一定努力,但依旧略显不足。 

尤其是在「背景虚化」这一项测试中,Pixel 2 的实际表现要比采用了双摄解决方案的 iPhone 8 Plus 来的差一些。从对比图中可以看到,后者显得更加自然。 

左/Pixel 2 右/iPhone 8 Plus

另外,对于 Pixel 2 的自动对焦性能,DxOMark 给出了用「具有我们见过的最好的自动对焦,而且比我们测试过的任何其他智能手机相机好得多」来形容,足以见得其这部分性能的出色性。

最后有关视频拍摄,Pixel 2 在移动设备中得分最高,并且比上代产品提高了 5 个点,以 96 分排在视频分类之首。在几乎所有照明条件下,Pixel 2 的曝光表现都令人满意,并且自动对焦非常快速、平稳。当然,在平衡细节保留和降噪方面,它也做得很棒。


有关拍照,谷歌还为 Pixel 2 设计了一枚隐藏的芯片

如果按照 DxOMark 的测试评分体系来看,Pixel 2 已经成为迄今为止所有智能手机产品中拍照性能最为出色的。但在拍照这件事情上,谷歌对 Pixel 2 期待远不止如此,而是希望其能够在未来的一段时间内,相对其它手机产品,都将保持领先地位。 

根据 TechCrunch 的报道,此次谷歌为 Pixel 2 设计了一块名为「Pixel Visual Core」的芯片,来对图像处理进行优化,它也是谷歌首款自主设计的消费类芯片,不过其尚未被激活。


Pixel Visual Core 具有八个定制设计的图像处理单元(IPU)核心和 512 个算术逻辑单元,其中 IPU使用两种特定领域的语言:Halide 和 TensorFlow。前者用于图像处理,而后者则用于机器学习。

Google 表示,Pixel Visual Core 芯片支持 Pixel 2 拍摄 HDR+ 算法图像,并且不会出现 HDR 图像延迟的情况。同时能够帮助 Pixel 2 将 HDR+ 的处理速度提升 5 倍,但相比利用 CPU 来进行处理,它的能耗仅仅相当于之前的十分之一。

另外,值得一提的是,Pixel Visual Core 是一个可编程芯片。Google 在今天的公告中指出:「HDR+ 是第一个在 Pixel Visual Core 上运行的应用程序,我们正在准备下一组应用程序,随后也将陆续推出更多的 Pixel Visual Core 的应用。」

当然,激活 Pixel Visual Core 芯片这件事情可能也不会拖太久。按照谷歌的说法,该芯片将作为 Android 8.1 预览中的开发者选项,而该版本的更新大概将在几周后到来,感兴趣的朋友不妨关注下。

资料来源:DxOMark 、TechCrunch

编辑:Rubberso

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 14:21:28 +0800
<![CDATA[这项技术可在你皮肤上采集振动信息,给声纹识别加了一道保险]]> http://www.geekpark.net/news/223053 目前,声纹识别被越来越多地运用到身份识别,虽然声纹是唯一的,但它并不绝对安全,面临模拟、录音使用等隐患。比如,别有用心者可以给你录音,然后根据录音模拟相应的声音来操控你的设备。

不过,声纹识别非常适合与其他识别方法搭配使用,增加一道认证方式来确认声音的拥有者就安全多了。许多厂商提供了虹膜识别、人脸识别等配套措施,以提高安全性。但是多种验证方式间的关联性不大,可以各个击破。

根据最新消息,密歇根大学的研究人员创造了一种名为 VAuth(vee-auth)的技术,给出了一种解决该问题的新思路。这项技术需要使用者将硬件贴身佩戴,如眼镜、项链、耳塞等。硬件中有专门的设备检测佩戴者在发出声音时脸部、喉咙或胸部皮肤上的细微振动。

这就将声音与精确振动两种关联性信息搭配起来,形成了每个人独有的信息,而且体表振动产生的信息极难被外界伪造,提高了身份识别的安全性。

在准确性上,研究人员称,在一个使用 18 个用户和 30 个语音命令的实验室测试中,VAuth 的检测准确率达到 97%,在模拟、播放录音等实际攻击面前,它也表现优秀。

这项技术很有可能会结合其它技术推向市场,应用于门禁、购物、手机解锁等声纹识别广泛应用的领域。因为该技术需要采集使用者的体表振动,应该会以可穿戴设备与目标设备无线联通的形式出现。

这种解决声纹识别安全性问题的思路值得开发者和厂商借鉴。而对于消费者来说,加上这道保险,你再使用声音来控制身边的设备,也就放心多了。

头图来源:网络

责任编辑:早优夫斯基

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 14:07:52 +0800
<![CDATA[李斌:创立易车、蔚来,孵化摩拜,我的出行帝国是这样打下来的]]> http://www.geekpark.net/news/223028 本文转载自猎云网(ID:ilieyun),作者:尹子璇,极客公园已获转载授权。


猎云网注:上个月,蔚来汽车创始人李斌对考拉 FM 以个人名义投资了近 2 亿元人民币,因为他认为,车联网在 2020 年左右将会全面爆发,而车内的音频系统将是车联网的一个切入点。

而如此大手笔的投资行为,却仅仅只是他出行帝国构建路途中的一笔。

李斌创办了市值 20 亿美元级别的易车、估值 30 亿美元级别的蔚来汽车,并孵化了 10 亿美元级别的摩拜。身兼易车、摩拜单车、蔚来汽车三家公司董事长的他,依托易车网投资了 30 多家出行领域的公司,花费了数亿美元,覆盖了从造车到用户看车,再到购车、用车最后至卖二手车整个车辆生命的全周期,且其中不乏行业翘楚。可以说,他手握着国内出行行业的半壁江山。

而这个出行帝国,他是如何打下的呢?

不讲弯道超车,来讲换道先跑

我们以前经常讲弯道超车,但弯道超车是很难的。换道就看谁先跑,跑的快一点,别人还没有反应过来,你当然就有一些优势。

而我有过不少换道先跑的经验。

大学时,我学社会学,辅修了法律专业,考过了计算机系统分析员,赚了不少的钱。我办了自己的公司,名为南极科技,业务是在美国租几台服务器,在国内帮人注册域名、租空间。

那个时候,私家车还很稀罕,BBS 还是最大的网民聚集地,但是热爱汽车的我就决定做易车网。仅用了两个星期,就拿到了一千万人民币的投资,投资方是一家国有汽车经销商。

那是互联网泡沫最为疯狂的 2000 年,我觉得自己是中国的比尔·盖茨,创办一个公司只需三四年就能上市。

很是年少轻狂。

然而还是在 2000 年,我还没有成为比尔·盖茨,互联网泡沫破灭期就到了。

公司从商业模式与运营能力上都没有太强的抗风险能力,大股东这个时候还一分钱都不让我们花,所以我们什么都干不了。

2001 年底最后一次董事会,我忍不住了。当时,公司还剩下 600 万元。我说,算了,你们把钱都拿走吧。亏掉的 400 万,算我欠你们的债,由我慢慢还。

我一分钱也没有,可是我拿到了整个公司的股权。

为了生存,我只能什么挣钱干什么。我带着几个人编程序,一家汽车公司的经销商管理软件的项目赚了 200 万。

2003 年初,易车开始给一汽马自达做网络营销服务,建网站,去门户网站投广告。这期间,我创建新意互动,一家网络营销服务公司。

到 2004 年底的时候,易车网重新发布。和别人不一样的是,这次我们一上来就做最苦最脏的活——赚经销商的钱,在所有的门户网站(新浪、网易等)上发布汽车报价信息,为想买车的用户构建一个专属的服务通道。随后的几年,大部分汽车厂商纷纷加大对网络营销的投入,有很多甚至占到整个营销预算的 10%-20%。我们正好抓住了属于自己的机会,用自己以前积累下来的品牌和技术,为公司翻身做了一个很好的基础。

2006 年,我们收购了上海的一家叫车世界的公司,希望打造中国最大的汽车媒体集团。随后我们就走上了一个大家都听到过的故事,就是融资、不断地发展业务、最后赴美上市。

如果说,易车网的成功是因为我把握住了汽车与互联网协同发展的浪潮。那么基于易车网的成功之下,我在 2014 年把握住了另外两个重要的浪潮,分别是共享经济和汽车行业电动化。

我从 2012 年开始想做蔚来汽车,蔚来就是蔚蓝的天空来了,是我的初心。2014 年,为了减少污染排放、扶持国内车企在新技术领域追赶国际汽车巨头们,中国政府拿出了冠绝全球的新能源车推广力度。我想,时机到了。

易车网的成绩让我拿到了进入这个领域的入场券,腾讯、百度、京东、顺为、红杉资本成为了我的支持者。而成立不到三年,甚至在尚未发布量产车时,蔚来汽车的估值就超过了我创办 17 年的易车,达到了 200 亿元。

而 2014 年年末,我还换了另一次道。当时,滴滴与 Uber 正打得不可开交,被天价补贴战拒之门外的我则捕捉到了 1-3 公里的短途出行的场景,将共享单车的想法连同 146 万元天使轮投资交给了极客汽车创始人胡炜玮。

直面失败

人人都会失败,但是在大量的财力精力投入进去后,很难去承认自己的失败。

2010 年,易车网上市。是很值得高兴的一年,也是我最为纠结的一年。

因为在 2006 年底到 2009 年,3 年的时间里,我们围绕汽车行业做了很多跨媒体运营的尝试。

收购了中国最大的汽车节目制作商,在近 200 个电台开通汽车广播节目,还出版了杂志。要不是因为这些,我们是不需要接下来的融资的。

到 2010 年,我发现,这些部门之间的协作并不是我想的那么强,每个部门发展的节奏也不一致。我必须否定自己,再次重新专注在互联网。

我难受了好几个月。三、四、五月,做业务分拆,拆出了 300 人,2 个亿的营业额。这个过程中,我深刻认识到,虽然我们很多业务发展得不错,但强强都不一定能整合。我低估了整合的难度,高估了协同效应。

整合只有在一种情况下有用,那是真的能够砍成本。

做了这个决定,就是承认自己的失败,我花了好几年的时间,花掉了好几千万美金,股份也稀释了很多,但是路线却更清晰了。

考虑商业模式之前,先切换到用户的角度

2015 年初,我和摩拜创始人胡玮炜交流最初想法的时候,其实就是完全从用户角度出发的:大家坐地铁,总会发现有那么一两公里有点难办,要走就要花二三十分钟,骑自行车就挺好的。但自己的自行车没地方停,而且从家里到地铁站可以骑自行车,下了地铁又没自行车了。

所以我们有做摩拜的想法,就是觉得要做到手机开关锁、随取随放。

摩拜还在雏形期间,很多人担心车辆丢失,要给单车加桩。但是不可能在每个地方都布置那么多桩,让用户原本省下的一公里行走时间又拿去找桩。这是违背人性的。

事实上,如果你要琢磨车会被偷、用户支付、挣不挣钱之类的问题,固定桩就是首要要考虑的问题。我们不会在这方面去过多设想,因为用户体验是第一要务。这些问题,都是未来要解决的问题,而非最初的出发点。

消费者永远只会为更好的体验买单。

过去,我们常讲用户体验就是用户痛点。这个痛点通常指的是功能体验,也就是没有被很好满足的用户刚性需求。但实际上,满足用户痛点只是你必须要做到的必要条件,从来不足以形成对一个行业的变革。真正要变革的是什么?体验。

再举一个例子,一次,有个人找我买车,说最近想买一辆迈巴赫,问我能不能介绍一家 4S 店给他能便宜点。我也觉得奇怪,都是要买迈巴赫的人了,还在乎便宜那么五千、一万块的钱吗?事实上,对于这个人来说,他在乎的不是这一点点价钱的差异,而是不希望自己被蒙在鼓里。设想一下,如果他的朋友也买了一辆迈巴赫,两个人一起聊起价格,有能力买到便宜一点迈巴赫的人,其深层次的含义是,我有更好的关系,我可以用更便宜的价钱买到这辆车。

所以,所谓用户体验的创新,应该在痛点以外跟感性体验相关的细枝末节去着力。不要考虑能不能挣钱,技术如何变化,对标什么企业。这些都是你未来要去解决的问题,而在此之前,你要创新,首先要切换到用户视角。

所有伟大的创新、伟大用户体验的变革都不是从商业模式出发的。你只要真正能变革这个行业的用户体验,能够获得用户,就一定会有商业模式。

你不能一个人做完所有的事情

一家主机厂不可能掌握所有的数据,也无法建立起这个循环,所以会需要几个主机厂联合,组成一个自动驾驶集群。就像各航空公司由于无法覆盖全球所有航线,就以星空联盟、天合联盟、寰宇一家等联盟的形式展开竞争。未来汽车行业的竞争也会在几个大的自动驾驶集群间展开。

特斯拉要在上海建厂,在我看来是特斯拉最大的毛病。

一个人不用证明自己所有的事情都是最强的,用户体验能达到最好就行了,苹果都是用富士康生产的,之后产品销往全球。另外建厂会导致汽车交付时间延长,以特斯拉 Model 3 为例,2016 年 4 月就正式发布,并且已经有几十万人交了定金,然而一年过去了仍未交付。

用户更关心产品和用户服务,而不是关心是不是你独自做完的。

当初,易车网收购了中国最大的汽车节目制作商,开通汽车广播节目,出版了杂志,并且砍掉,就是因为犯了想一个人做完所有的事情的错误。而在砍掉后,我则是以易车为依托,花费了数亿美元,投资了 30 多家互联网汽车服务公司或产品,囊括了汽车媒体、汽车电商、整车制造、汽车后市场、移动出行服务以及汽车周边服务等与车相关的领域和行业,将不同的事情交给不同的人。

而我也有投资人,但我和投资人的关系并不是我开了公司找他们投资,而是我们一起创造了蔚来汽车。在智能驾驶的这波浪潮中,对于庞大的汽车行业来说,自动驾驶需要的技术和涉及到的方面,并非一家企业就能简单实现。

朋友多,好办事。

- END -

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 13:44:38 +0800
<![CDATA[从被阿里、谷歌追投到一度备受质疑,19个月后, Magic Leap 再获 5 亿美元融资]]> http://www.geekpark.net/news/223052 当地时间 10 月 17 日,混合现实创业公司 Magic Leap 正式宣布获得新加坡淡马锡领投的 D 轮 5.02 亿美元融资,此时距 Magic Leap 上一轮融资已经过去 19 个月。此前最近的一次融资是去年2 月初阿里巴巴领投的 C 轮 7.9 亿美元投资。目前,Magic Leap共计获得4 轮超过 19 亿美元投资。有消息称,其将在未来 6 个月内向特定合作伙伴提供首批产品,且 Magic Leap 首款产品的定价可能为 1500 美元到2000 美元。

4 年 19 亿美元融资,谷歌、阿里入局

作为硅谷最神秘的创业公司,Magic Leap 以融资能力和对其产品的保密能力闻名于行业。此次获得 5.02 亿美元 D 轮融资的消息,早在 1 个月之前就已经被媒体曝光,随着 Magic Leap 官方发声,算是最终坐实。从 2014 年拿到 5000 万美元融资开始,4 年之内 Magic Leap 共获得 4 轮融资,融资额超 19 亿美元,可以说冠绝全球。

真正让 Magic Leap 出名的是 2014 年 10 月的5.42 亿美元B 轮融资,由科技巨头谷歌领投,高通、Andreessen Horowitz 等知名公司跟投。1年半之后,Magic Leap 获得 C 轮 7.9 亿美元融资,领投者为阿里巴巴,跟投的除了之前的谷歌外,摩根斯坦利、华纳兄弟、JP Morgan 等大型公司也榜上有名。现在,名单上又加上了一个新加坡淡马锡,同样是重量级公司。


神秘产品下月曝光?

一方面是谷歌、阿里等巨头公司的看好,激起了人们强烈的好奇心;另一方面,很少见到 Magic Leap 这样融了 19 亿美元,但 4 年时间内都没有产品问世的创业公司。Magic Leap 倒是在 2015 年和 2016 年分别放出了几段产品演示视频,从体育馆中的鲸鱼,到和 ILMxLAB 合作的「R2D2」,都被一些业内人士吐槽是电影特效,而非产品的真实效果。在昨天的 D 轮融资之前,Magic Leap 宣布将和漫画公司 Madfire 合作,将漫威、DC 漫画带入混合现实世界。

不过,根据外媒消息,Magic Leap 将在未来半年向合作伙伴提供公司的首批产品,据悉这款产品的定价可能在 1500 美元到 2000 美元。当然,这个定价可能意义不大,因为即使有钱也未必能买到。

此前曾有媒体曝光 Magic Leap 提交的产品专利图,从曝光的图片来看,这款眼镜的景框两边各有两个类似摄像头的传感器。眼镜分为两层镜片,一个外层镜片,和一个更小巧一些的内层镜片。内容镜片下方可以看到两个感应器,看起来颇像眼球追踪传感器。在两个镜腿下方各有一个接口,通过线缆和其他设备连接在一起。


另外,外媒透露 Magic Leap 的眼镜设备只是起到显示的作用,数据处理和电源都需要连接额外的设备。一台包含 GPU 和 CPU 的迷你主机,大小类似一台 CD 播放器,用来处理数据和提供电源,而迷你主机则可以挂在腰带上。

作为国内极少数体验过 Magic Leap 在研产品的人,极客公园创始人兼总裁张鹏,曾经于今年 4 月受到 Magic leap 创始人 Rony Abovitz 的邀请,在 Magic Leap 总部体验了其最新的原型机。张鹏表示不能透露具体产品细节,他确认此次曝光的专利图和 Magic Leap 的原型机并不完全一致,但大致方向接近。在体验方面,张鹏根据自己的体验认为 Magic Leap 产品要比目前市面上的 VR 和 AR 设备要「好很多」。他透露,如果进展顺利,Magic Leap 可能将在年底公开其产品。

「欲戴皇冠必承其重」,这句话形容 Magic Leap 可以说是比较合适。来自知名公司 19 亿美元的巨额融资能够激起多少期待,就为其宣传的「混合现实数字光场」技术带来多少压力。究竟 Magic Leap 的产品能否打脸所有质疑者,下个月可能就有分晓。关于这家硅谷最神秘公司的更多最新信息请关注极客公园,未来我们将带来更多 Magic Leap 的独家报道。

图片来源:Magic Leap

责任编辑:双筒猎枪

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 13:37:34 +0800
<![CDATA[中兴发布折叠智能手机 AXON M,微信QQ 双维护本月不能修改个人资料 | 极客早知道]]> http://www.geekpark.net/news/223035

中兴发布折叠智能手机 AXON M,放话智能手机行业将产生剧变

美国东部时间 10 月 17 日上午,中兴在纽约发布了折叠智能手机 AXON M,同时宣布了将在国内与京东达成战略合作。中兴终端 CEO 程立新表示,过去十年间手机都没有产生革命性的创新,而是不断重复微创新的过程,Axon M 将成为智能手机行业剧变的开端,中兴正在引领这波革新浪潮。


这款折叠智能手机的两块屏幕采用铰链连接的方式,轴承设计类似于常见的笔记本电脑的转轴设计。AXON M 单块屏幕尺寸为 5.2 英寸,分辨率为 1080P,两块屏幕拼接后将成为一台 6.75 英寸的类平板电脑终端,而电源键具备指纹解锁功能。

在硬件配置方面,这款手机搭载了骁龙 821 处理器,配备 4GB RAM 和 64GB ROM,电池容量为 3180mAh,搭载安卓 7.1 系统。

由于可折叠屏幕的设计,AXON M 采用的是 2000 万像素单摄像头,配合 F/1.8 光圈和双 LED 闪光灯,支持 4K 视频录制。
具体来说,AXON M 拥有四种组合操作模式,分别为单屏模式、扩展模式、双屏模式和镜像四种模式。



  • 在传统的单屏模式下,AXON M 两块屏幕折叠为一块,在使用体验上跟普通手机没有任何区别。
  • 在扩展模式下,两块屏幕通过 180 度的翻转,就可以变成一块 6.75 英寸的超级全高清大屏,用户可以像操作平板电脑一样操作 Axon M,无论是玩游戏、看视频、刷新闻还是看邮件,都可以获得与平板类似的大屏体验。
  • 双屏模式下,用户能够同时使用两款 App,并随时在两块屏幕上进行切换,也就是说,用户可以在使用一款 App 的时候,操作另一款应用。
  • 在镜像模式下,两块屏幕可以显示一摸一样的内容。中兴在发布会上展示这个模式时,强调的是双人分享同一个内容。

回归产品本身,Axon M可能是今年最酷的设备之一。但同时Axon M也有很多问题,比如双屏将更为耗电,一定程度影响续航,另外配置稍显落伍。双屏的概念能否真正为消费者接受还需要市场的检验。(来源:搜狐 IT[])

点评:其他都不说,就双开王者荣耀这点……服气的不行不行的。

微信与 QQ 双双公告称维护:本月不能修改个人资料

微信团队今晚通过官方微信号「微信派」发布公告称,近期微信将进行系统维护,即日起至本月底,用户暂时无法修改头像、昵称和个性签名。微信的其他功能不受影响。稍早时候,腾讯 QQ 团队也发布公告称,近期 QQ 将进行系统维护,即日起用户暂时无法修改 QQ 个人资料卡、附近及兴趣部落资料卡中的内容,下个月恢复正常。(来源:快科技(微信官方公告原文)

点评:原本也没想着改名字换头像,看见这新闻之后突然就想换换头像改改名字了……


继韩国之后 大疆在日本再成立无人机练习场

2016 年,大疆在韩国京畿道龙仁市成立首个无人机练习场,练习场可供新飞手们飞行训练、提高技巧,也为航拍爱好者们提供了交流心得的理想空间。自揭幕以来,韩国练习场吸引了来自全球的无人机爱好者,并迅速成为企业、学校和家庭聚会娱乐,了解无人机科技的热门场所。大疆在日本东京再次成立无人机练习场,将于 10 月 21 日正式开幕。(来源:雷锋网

百度与金龙客车合作 计划 2018 年量产无人驾驶巴士

百度今天与金龙客车签署战略合作协议,将于 2018 年实现商用级无人驾驶微循环车的小规模量产及试运营。百度方面表示,此次合作也意味着国内首款无人驾驶巴士量产。据双方介绍,双方合作研发的金龙客车第二代无人驾驶微循环车可以实现特定场景下的完全无人驾驶,主要应用场景为公共交通未覆盖的「最后一公里」出行。(来源:新浪科技


为应对双 11 物流 菜鸟首启机器人仓群

菜鸟网络今天在广东惠阳发布超级机器人旗舰仓,上百台机器人单日发货可超百万件,将为华南地区和香港的消费者提供物流服务。今年双十一前,菜鸟网络在上海、天津、广东、浙江、湖北等地都会上线多种类型的机器人仓库,包括自动化流水线、AGV 机器人、机械臂等设备,在算法的驱动下提升物流运行效率。(来源:网易科技


Garmin 发布导航新产品 Speak 整合亚马逊 Alexa 语音助手

移动导航设备公司 Garmin 已经宣布了一款新产品 Speak,其中包括与亚马逊虚拟助理 Alexa 的整合。这是提供 Alexa 映射功能的第一款产品,设计紧凑,尺寸为 1.5 英寸,带有 LED 灯环和 OLED 显示屏,四个箭头可帮助驾驶员在路上引导正确的车道。它还具有语音指示转弯方向。(来源:cnBeta

微软新推 Precision Surface Mouse 鼠标,更强调人体工学

除了新笔记本 Surface Book 2 以外,微软今天还带来了一只新的无线鼠标 Precision Surface Mouse。这款支持低功耗蓝牙 4.2 的配件,是为了满足全天使用需要而设。

它的总体造型看起来跟罗技的 MX Master 2S 有些相似,但设计的风格感觉会更偏商务一点。按照微软的说法,其目标消费群是 Surface Book 2 和 Surface Studio 的用户,两者的共性可能是对鼠标的精准度和舒适度会有较高的要求。(来源:engadget


亚马逊申请新专利:想用无人机为抛锚电动汽车充电

据 TechCrunch 报道,电商巨头亚马逊最近申请的专利可能解决电动汽车车主的「里程焦虑症」,尽管它现在听起来更有点儿像科幻,而非实用的解决方案。按照专利中的描述,这种新产品是携带电动汽车电池充电器的无人机,它们可以为任何公路上的汽车提供服务,所携电量足以帮助它们支持到最近的充电站。

然而,这项专利看起来似乎有些疯狂,受到很多质疑,包括无人机本身的电量管理就相当棘手,此外它们的飞行时间有限,而且只能递送重量较轻的货物。事实上,确保无人机电量充足,并在其飞行里程范围内为电动汽车提供支援,本身就相当具有挑战性。(来源:网易科技


刘慈欣科幻新作《黄金原野》完稿:中外争抢刊登

《三体》取得巨大成功后,刘慈欣有段时间没有作品问世。据三体宇宙官微报道,大刘的最新小说《黄金原野》(Fields of Gold)将刊登在麻省理工科技评论的科幻选集《Twelve Tomorrows》。刘宇昆进行英文翻译,2018 年 5 月出版。(来源:快科技

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极客公园 Wed, 18 Oct 2017 08:20:49 +0800
<![CDATA[谷歌在智能硬件上的野心,全都藏在这款产品里了]]> http://www.geekpark.net/news/223030 在前不久的「Made by Google」发布会上,Google 一口气带来了多款硬件新品,极客公园也在第一时间进行了报道

其中两款新手机(Pixel 2/Pixel 2 XL)和两款新音箱(Google Home Mini/Max)获得了较高的关注度,智能耳机 Pixel Buds 因为提供了实时翻译的「黑科技」,也引发了不少讨论。


相比之下,另一款名为 Google Clips 的便携相机就被很多人忽略了。缺少漂亮的纸面参数(1200 万像素相片,15FPS 视频),同时不是大众「喜闻乐见」的硬件品类,Google Clips 没有什么存在感也是意料之中的。

但不要就此轻视了 Google Clips。在这次发布会上,Google 提出了「硬件+软件+AI」的产品战略。Google Clips 虽然其貌不扬,但可能是这个战略下最具代表性的一款产品。


可穿戴相机遇到的瓶颈

Google 官方对于 Google Clips 的描述是无线智能相机(Wireless Smart Camera),从形态上来说,可以把 Google Clips 划分到可穿戴相机(Wearable Camera)的范畴。

Google Clips,图片来自于 the Verge

实际上,可穿戴相机并已经不是什么新鲜的产物了。在 2015 年前后,市面上(尤其是众筹平台上)曾出现了一大批类似的产品。在 Google Clips 上,也可以看到一些早前产品的影子。

这类主打便携的产品往往没有配备屏幕,但拥有比运动相机还要小巧的体积,借助背夹、磁力等方式进行固定后,可以通过定时拍摄等功能来记录我们的日常生活。

Drift COMPASS

由于并非一个不可替代的产品,在功能上和手机、运动相机等拍摄器材存在较高的重叠度,可穿戴相机这个品类一直处于不温不火的状态。另一方面,更重要的原因在于,想要通过它们拍摄到满意的照片,并不是一件容易的事情。区别于手机、相机「所见即所得」拍摄体验,高频度的拍摄方式(例如延迟拍摄)是可穿戴相机更加典型的应用。

一年多以前我在体验一款国产厂商推出的可穿戴相机时,曾带着它出去旅游了几次。坦率地讲,硬件层面上我对它已经比较满意了——照片/视频的清晰度可以接受,小巧的体积夹在衣服上没有什么负担,延迟拍摄下续航可以达到一整天。最大的问题其实在于拍摄后如何选出自己喜爱的照片。

举例来说,如果把相机设置为每 30 秒拍一张照片,每小时就会产生 120 照片,一天下来内存卡里可能就有几千张照片了——如果没有工具的辅助,从海量照片里找到满意的照片就比较麻烦了。

最后我从几千张照片里只挑出几张满意的,而绝大部分都是「废片」。成片率非比较低,照片管理起来又麻烦,让我逐渐丧失了继续使用下去的热情。这不是一个个例,大多数可穿戴相机只解决了如何方便拍摄的问题,但是对于照片的筛选、存储和分享问题并没有足够的重视。


Google 想要用 AI 帮你拍照片

当然,也有厂商意识到了这个问题。为了提高相机的成片率,可穿戴相机领域出现了两种改进方式。一种是上传拍摄的照片到云端进行分析,后台自动去除重复照片,筛选出更出色的照片。可穿戴相机领域的明星产品,由瑞典初创公司推出的 Narrative Clip 2 就实现了类似的功能。

不过云端处理的问题在于增加了产品使用的复杂程度,而且也依赖于厂商在算法上的持续投入(这对于初创公司来说并不容易)。实际上,Narrative 已经于去年 9 月停止了产品的销售,未来将有偿为相机提供云服务(每月 2 美元)。

Narrative 的产品线

另一种则是让相机在「合适」的时间点拍摄,减少废片出现的概率。例如此前众筹平台 Kickstarter 上出现了一款名为 Benjamin Button 的产品,它可以在监测到环境变化时(声音、活动、人脸识别)自动开始拍摄(最新进展:Benjamin Button 已经取消了众筹)。

Google Clips 则更进一步,它会基于人脸识别(表情)、光线和取景效果等判断要素,自动选择要拍摄和保留的精彩瞬间,所有的一切都是自动完成的。根据 Google 官方介绍,随着使用次数越来越多,它还会变得更加智能。

图片来自于 the Verge

如果你使用过 Google Photo,应该领略过「智能助理」功能的强大,它会利用人脸识别进行分类,也能从视频中筛选出精彩的片段。某种意义上来说,Google Clips 就像是 Google Photo 的「实体版」。

今天(10 月 17 日)Google Photo 更新后支持宠物的精确识别,而 Google Clips 同样也可以实现这个功能,不过这一切都是在本地完成的。

Google Clips 使用了一颗 Movidius(已被英特尔收购)的 Myriad 2 视觉处理单元(VPU),和大疆的精灵 4 上使用的是同一款芯片。正是这块 VPU 和加入,在硬件层面为 Google Clips 增加了机器学习的能力(Google 称之为 Moment IQ)。

比硬币还小的 Myriad 2

和云端方案相比,本地化的图像处理方案具有低功耗、低延时、离线使用等优势。Google Clips 减小了对网络的依赖,进而强化了它随时随地使用的特点。你要做的只是保证它的电量,打开开关,放在一个合适的位置,具体的拍摄就不需要费心了。虽然 Google Clips 依然提供了物理按键用于主动拍摄,但这就像 F-22 战斗机上的航炮一样,更多时候只为了「心理安全」的需要。

Movidius 团队的负责人 Remi El-Ouazzane 表示:「Google Clips 代表了当前板载人工智能(onboard intelligence)的最高水平,这也是我们开发出 Myriad VPU 后所期待出现的应用。」

实际上,这已经不是 Google 第一次和 Movidius 合作了。早在 Movidius 被英特尔收购前,在 Google 研发 AR 项目 Project Tango 时就使用了 Movidius 的芯片。这次在消费级产品上搭载机器学习相关的硬件和技术,Google 使用 AI 重新改造了一个硬件品类。

目前通过在移动设备中增加深度学习专用的芯片,已经成为增加产品 AI 能力的一个重要手段(例如华为麒麟 970 和苹果 A11 Bionic 已经在 SoC 层面进行了设计)。Google Clips 一旦试水成功,未来 Google 集中在算法和数据上的优势为其他硬件品类赋能,将会直接和传统仅关注硬件+软件体验的产品拉开距离。


人与机器的控制权的交接

Google Clips 用户体验负责人 Eva Snee 向外媒 the Verge 分享了一个典型的使用场景:

当他们一家人出去度假时,大人们在屋里聊天,孩子们在外面看书,他们前面摆着 Google Clips。尽管没有刻意去拍照,但 Google Clips 已经帮助她记录下了孩子们在一起的时光。

另外根据外媒的体验,Google Clips 会增加「熟脸」的拍摄频率,减少对于陌生人的拍摄,这进一步明确了它最佳应用场景就是在家庭生活中。

在技术上,Google Clips 已经和传统的可穿戴相机拉开了差距,但归根结底它仍然不是一个必需品。对于那些有孩子、宠物的家庭来说,Google Clips 或许会是一个不错的生活记录设备(Lifelog)。如果没有足够多值得记录的人或物,可供它施展的空间也就小了很多。

另外,由于设备比较小巧(60.5g),而且能够自动拍摄,Google Clips 引发的隐私问题也值得关注。Google Clips 发布后,Elon Musk 曾在 twitter 上进行了质疑,评论中也引发了广泛的讨论。


Google 官方表示,Google Clips 所有的数据都是在本地进行处理(16GB 存储空间),不会泄露隐私。但避免让它出现在「不合适」的场合,至少目前仍然依赖于每个 Google Clips 使用者的自律。

实际上,Google Clips 很难凭借一己之力去改变可穿戴相机不温不火的市场状况,考虑到它 249 美元的售价,或许也不会成为一个火爆的单品。


但如果把视角再拉远一些,这款设备实际上开启了一种全新的拍摄方式——以往我们拍照时,按下快门的时机依赖于拍摄者主观的判断,现在则把控制权完全教给机器,依赖于机器完全客观的判断。

在 AI 技术的推动下,人与机器控制权的交接在各行各业都在发生着。自动驾驶领域在进行方向盘的交接,智能家居是遥控器的交接,而 Google Clips 的背后其实是快门键的交接。AI 赋予硬件更多的控制权,在参数之上建立更高维度的竞争优势,将是未来智能硬件发展的一个趋势。从这个角度来看,Google Clips  也许才是真正意义上「智能相机」的起点。。

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 21:06:17 +0800
<![CDATA[新金融的魔幻 IPO:都在讲科技,但最终还是靠现金贷上岸]]> http://www.geekpark.net/news/223029

本文转载自馨金融(ID:Xinfinance),作者:洪偌馨 ,极客公园已获转载授权。


近期,趣店、和信贷、拍拍贷先后披露了招股书,而在它们之后,乐信、量化派、点融网、智融集团等、还有一大波新金融企业传出了赴美上市的消息。

从发展周期来看,高速奔跑数年的新金融行业,眼下也到了资本退出、企业上市的收割期。按理说,IPO 项目涌现是行业发展成熟的标志之一,也是整个行业迈向一个更加市场化、更加规范化的里程碑。

但这几份招股书,除了数据不同,大家的业务模式、商业故事、利润来源等等几乎如出一辙。这些凭借科技驱动、金融创新而吸「金」无数的新金融机构却没有走出新意。

往日,大家讳莫如深的信息和数据,在招股书里都一览无遗。它们曾经在一级市场的融资故事、与如今在二级市场的估值逻辑、以及所给出的未来预期之间存在着巨大的落差。

同样的在线借贷 同样的增长逻辑 

翻看最近披露的三份招股书,你会发现它们有着惊人的相似。先看下各家机构对自己的定位:

趣店:「A Provider of Online Credit Products」

拍拍贷:「A Leading Online Consumer Finance Marketplace」

和信贷:「Fast-growing Consumer Lending Marketplace」

从左至右依次为:拍拍贷、去店、和信贷招股书中关于公司定位相关图片

虽然表述不同,但业务的实质类似,都是在线借贷。而在自己优势的总结上(比如,强调数据和技术驱动的业务能力),市场潜力(比如,中国消费升级、用户借贷意识觉醒、大数据风控等引爆的商业空间)的描述上,基本也都大同小异。

再来看看这几年,这几家公司的营收情况和增长曲线,更是有着惊人的相似。



从数据走势来看,2016 年是三家平台在营收和盈利实现跨越的一道「分水岭」,2017 年更是呈爆发式增长的趋势。

先来看拍拍贷,从 2015 年到 2017 年,拍拍贷的营收总额从 2015 年的 1.97 亿增长至 2016 年的 12.09 亿,净利润从亏损超过 7000 万逆势增长至 5 亿;而截至 2017 年 6 月 30 日,拍拍贷半年的营收总额就达到 17.33 亿,已经超过前两年的总和,利润额超过 10 亿,是 2016 年度的两倍。

趣店的营收数据曲线与拍拍贷几乎如出一辙,2015 趣店总营收为 2.35 亿,净亏损 2.33 亿,到了 2016 年总营收额狂飙至 14.4 亿,同时净利润额达到 5.77 亿;而在今年上半年,趣店的营收总额与利润双双增长至 18.33 亿与 9.74 亿,以至于招股书披露时让许多人震惊不已。

相比之下,和信贷的规模要小得多,可是从趋势来看,2016 年的营收规模爆发与盈亏转折点到来,是一样的。

三家公司,在同样的时点、同样的市场上准备迎接上市,而且在此之前交出了内核几乎一样的上市申请书,太多巧合凑在一起拼出的答案大多指向必然,而眼下的这个必然指向了在线借贷业务。

上述三家公司中,拍拍贷是国内第一家 P2P 借贷平台,根据其招股书的描述,「向借款人提供短期贷款,以满足其即时信贷需求」定位于现金借贷业务;

趣店在逐步退出校园之后,最为主要的业务与最有力的抓手就是依靠蚂蚁金服的流量入口提供在线借贷服务;

和信贷在 2016 年宣布从房产抵押业务转型消费金融之后,几乎全部押注在了在线借贷业务上,尤其是依靠两家线下资产端支持的发展模式,几乎就是 P2P 第一股宜人贷的翻版。

而从 2016 年到 2017 年,恰恰是在线借贷崛起和爆发的时间,不计其数的大小平台涌入、利润惊人。再看一下先期上市的宜人贷、信而富,无一不是靠在线借贷撑起了收入和估值,近半年来两家股价的暴涨或许也与此相关。

然而高增长、高利润以及看起来华美的金融科技「外衣」下面,一个不那么美丽的事实是,支撑这些的还是最陈旧的金融逻辑——直接或间接地获取利差的高额收益。

所以我们可以看到,无论大数据、云计算、人工智能的逻辑被描述得多么性感,他们最理想的商业模式的核心始终是:巨大流量+线上风控+低成本资金,关键在于控制获客成本、控制坏账规模。

控制获客成本很好理解,比如信而富、拍拍贷的复贷率较高,就是通过增加借贷次数摊薄获客成本,而趣店依靠蚂蚁金服的导流就更简单了。

相比之下,很多人觉得控制坏账规模,对于数据和技术的考验可能更高,但在眼下这个阶段,可能也未必如此。

根据招股书显示,拍拍贷平台上逾期 180 天以内的坏账率均低于 1%;截止到 2017 年 4 月至 6 月底,和信贷 M3+(90 天及以上)的不良率为 0%,看起来都还是很美的。

可是就像我之前在文章中谈到过的(传送门:《再也长不大的互金平台 距离「死亡」还有多远 》),规模的急速扩张可能掩盖现实存在的问题。这也就相当于分母急速扩大,分子的增长相对滞后,比例也就被稀释了。

而平台手续费超出政策红线、收砍头息、风险前置等问题,也必定不会在招股书中大大方方地表现出来。


科技的故事、金融的估值

如果复盘趣店、拍拍贷的发展历程,不难发现,这两家都是这些年中国最有代表性的新金融企业。

前者从校园起家,凭借强大的线下地推团队和年轻消费群体的意识觉醒,在短短 4 年里完成了至少 8 轮融资。后者更是一直被视为中国版 Lending Club,成立十年的它是国内最早的纯线上 P2P 平台,并在 2012 到 2015 年 3 年时间里接连完成了 3 轮融资。

在线借贷、金融科技(具体包括大数据、云计算、人工智能、机器学习…..),这几个词基本组成了它们商业模式的核心价值。中国市场的巨大潜力+科技带来的效率提升成为了这些公司快速壮大的原动力,也成为了吸引资本入局的重要诱因。

但是,仅用新概念和高增长的故事终究难以撑起一家「独角兽」公司的估值。

拍拍贷和趣店都曾经历了相当长一段不赚钱,且找不到盈利点的瓶颈期。但显然,它们并没有足够的底气像诸多讲述高增长故事的互联网公司、科技公司那样承受低利润、甚至亏损的压力。

至少,它们清楚,自己早年融资时所描述的,「以科技驱动」的商业模式和核心能力并不足以让二级市场买单。而现金贷(或者说在线借贷)业务的崛起正当其时。

包括早先上市的宜人贷、信而富,刚刚披露招股书的拍拍贷、和信贷、趣店,这几家赴美上市的公司,其核心业务在本质上并无太大差异,在线借贷业务让它们在短期内获得了巨额利润,也找到了那个通往 IPO 的路口。

除了核心业务极为相似外,这几家赴美上市公司的商业故事和增长动力也几近相同。

那么,我们以最早上市的宜人贷为例来看,根据 10 月 16 日的数据,宜人贷差不多为 15 倍动态市盈率约。对比一下同在美国市场的几家机构,富国银行为 13 倍、高盛接近 19 倍、摩根大通为 16 倍。

最直观的判断,美国市场依然是按照金融机构的标准来给宜人贷估值。

尽管目前,暂时无法准确地算出趣店、拍拍贷、和信贷的市盈率,但从招股书披露的数据,我们基本也可以做个粗略的估算,这几家公司上市后的市盈率也不会偏离上述那些区间太远。

当然,尽管这些新金融公司没能达到科技股的估值神话,但对比不少上市的城商行、农商行,它们还是占得了更多资本的青睐,获得了比金融机构略高的估值。以贵阳银行为例,截止今天收盘,它的市值约为 340 亿元,8.5 倍的市盈率。

我们一直把「上市潮」的来临视为中国互联网金融(金融科技行业)走向成熟的标志,也是一个具有里程碑意义的事件。

但讲着科技公司的故事融资,却拿着金融公司的估值上市。至少,从这个层面来看,对于这几年高歌猛进的新金融行业,以及涌进这个行业的千亿资本来说,可能并不是个值得庆贺的结果。


结语

作为最早一批杀出重围的新金融公司,它们向资本市场所描绘的市场前景、讲述商业故事,以及上市之后的股价表现都成为了「后来者」的天花板。目前看来,这个「天花板」似乎远低于预期。

纵观任何一个垂直行业、单一跑道能够容纳的上市公司数量都有一定额度。尽管中国的消费金融、在线借贷市场空间巨大、前景广阔,但一时间涌现出那么多家性质和模式高度雷同的上市公司,可能也是资本市场上难得一见的奇景了。

对于这些新金融公司来说,上市只是一个起点,在靠数据和业绩说话的二级市场,科技股的概念和高增长的故事如果无法落脚到商业模式和业务能力上,现实可能会很残酷。

更紧迫的问题还有,它们高增长的故事能否继续。

一方面,在线借贷业务始终笼罩在监管收紧的阴影下,不久前美国刚出台政策整顿现金贷,中国年初也对现金贷业务做了警示整顿,这些上市公司所涉及的在线借贷业务必然会受到一定的影响。

另一方面,在线借贷业务商业模式的持续需要大量低成本的资金,但联合贷款模式在国内也受到了监管的制约,abs 发行也并非易事,没有大量低成本资金的支持同样无法延续高成长的故事。

上市很近,上岸很远。

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 18:09:48 +0800
<![CDATA[之前一直「独宠」iPhone 的 DxO One 外挂相机,终于要出安卓版本了]]> http://www.geekpark.net/news/223018 有关拍照,人们总是希望能够让这件事情变得简单一些。于是在手机摄像头成像素质获得了足够提升之后,手机摄影「火了」起来。 

毫无疑问,相比单反甚至是微单,手机的优势之处在于更小的携带负担。尤其是出差或者远途旅行的时候,少带一台单反,你的肩膀会轻松很多。 

不过,用手机「代替」单反显然是有条件的。如果拍照用途仅仅是发微博或者朋友圈,大部分旗舰机足以应付。但要是有对照片质量有更高要求,那么手机可能无法满足我们的需要。 

为了满足一部分强调照片质量,又懒得背单反用户的需要,各式各样的手机外挂相机也就应运而生了。比如知名摄影器材评测机构 DxO Mark 于 2015 年推出的 DxO One。


号称媲美微单的外挂相机

对于 DxO Mark,关注摄影器材的朋友应该并不陌生。作为一家做的摄影器材评测报告的机构,其专业性毋庸置疑。因此,DxO One 一经推出,便获得了足够的关注度。 

由于 DxO One 与 iPhone/iPad 之间的连接以及通讯,需要通过 Lightning 接口来完成,所以它的机身非常小巧,重量也只有 108g,你可以轻松将其放到口袋里。

值得一提的是,DxO One 配备有滑动式镜头盖,滑下后会自动弹出接口,来方便和手机进行连接之后。另外,由于拥有一块迷你的 LED 显示屏,它也可以独立于手机来使用。 


有关续航方面,DxO One 内置有锂电池。按照官方给出的说法,DxO One 大概能支持 200 次拍摄。当然,我们更加关注的是 DxO One 的硬件参数部分。

具体来看,它采用了一块 1 英寸约 2020 万像素的背照式 CMOS(大小与索尼 RX100、尼康 J1 的传感器一样),等效焦距为 32mm,最大光圈为 f/1.8,支持光学防抖。

照片格式输出方面,DxO One 支持 JPG 格式、 DNG 格式以及 RAW 格式。由于其与 iPhone/iPad 是物理连接,省去了「配对」环节,照片传输要比无线连接来的方便一些。

DxO One 配置表:

  • 传感器:1 英寸背照式 CMOS
  • 像素:2020 万
  • 光圈:f/1.8-11
  • 焦距:11.9mm,等效 32mm
  • 对焦:支持自动对焦和脸部探测
  • 防抖:支持电子防抖
  • ISO:100-51200
  • 快门:1/8000-15s
  • 变焦:支持 3 倍数码变焦
  • 视频:支持每秒 30 帧的 1080P 高清视频拍摄;每秒 120 帧的 720P 慢动作视频拍摄
  • 存储:MicroSD 卡


安卓用户不久之后也可以使用它了

显然,DxO One 的硬件配置足够强大,而实际成像效果方面,之前华尔街日报在其测试文章中,也给出了不错的评价。因此,之前有关它是否会取代微单的讨论,实际上也并非只是一个噱头。

非常遗憾的是,迄今为止,DxO One 的「福利」人群只有 iPhone/iPad 用户。换句话来说,从 2015 年发布至今,用户基数庞大的安卓用户无法使用这款硬件产品。 


早些时候,Kantar Worldpanel 发布了截止 2017 年 2 月底,全球移动操作系统份额报告。数据显示,国内市场方面,iOS 系统份额从去年同期的 22.1% 降至 13.2%,而安卓系统则迎来增长,从原来的 77.1% 市占率飙升至 86.4%。

可能也是基于最近两年安卓的市场份额得以进一步提升,DxO 近日宣布,将在 11 月 2 日发布能够适配安卓机型的 DxO One 外挂相机,支持采用 USB-C 端口的安卓手机和平板电脑。

不过,由于此次 DxO 给出的相关信息十分有限,我们无法确定的是,安卓版 DxO One 在硬件参数上相比之前的 iOS 版本是否会有所变化。

另外售价方面,目前 DxO One 的官方价格为 499 美元(约合人民币 3301 元),如果未来安卓版本的硬件部分发生变化,其价格自然也会有所不同。

如果你是一名热爱手机摄影的安卓用户,不妨关注下 DxO One。

图片来源:The Verge

编辑:Rubberso

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 17:38:01 +0800
<![CDATA[Google Photos 更新面部识别功能,喵星人、汪星人也有自己的「名片」了]]> http://www.geekpark.net/news/223025 面部识别有很多应用,特别是在身份验证方面。放到手机上可以作为独一无二的密码,用于支付可以保证交易安全,放在相册中则成了整理照片的好帮手。

Google Photos 最强大的功能之一就是智能识别。利用机器学习,Google Photos 会对照片进行标记,根据时间、地点、人物分类,你可以单独查看相册中某个人的照片,这些都是依靠 Google 的面部识别,而现在,它能够识别更多的东西。


自动识别宠物并归类

虽然人脸识别已经可以让我们快速找到人像照片,但对于一些喜欢养宠物的用户来说,想在一堆相似的照片中找到自己的宠物可不是件容易的事。在最近的更新中,Google Photos 增加了一个新功能,系统可以识别你的宠物并归类了。

以前想在相册中找到宠物的照片,需要输入「猫」、「狗」来搜索,而现在它们将和你的其他朋友获得同等「地位」,宠物们的照片将被自动分组,放在「人物&宠物」栏中。你可以用名字对宠物进行标注,然后就可以直接输入名字搜索出它们的照片。当你想怀念一下过去,看看家里「二哈」童年时的可爱模样,不必再从一堆狗狗的照片中乱翻了。


除了能自动将宠物分组,Google Photos 还提供了一些更智能的方式来帮助你识别它们。你可以根据品种来搜索宠物,管它是泰迪还是哈士奇,Google Photos 自动帮你分辨。直接在搜索框里输入表情符号,也能搜到对应的宠物。


强大的图像搜索

Google Photos 的可视化搜索用的是 TensorFlow 的技术,实际上早在几年前,Google 就曾用猫的照片来训练 AI。他们用 16000 台计算机处理器构成了神经网络,识别从 Youtube 中得到的图片,通过分辨不同的颜色、形状和花纹,来得出图片上是不是猫的结论,最终这个系统达到了 75% 的准确性。在没有人工干预的情况下,机器基于原始数据产生了简单的智能,能够做基本的判断,今天语音、图像等内容的识别就是在这样的指引下学习的。


图片来源:adilmoujahid.com

其实除了人和动物,Google Photos 还可以识别更多类别,天空、高楼、食物,甚至是生日、婚礼。尽管在国内有着诸多限制,Google Photos 依然是最强大的照片管理工具,它的图像搜索功能也被很多手机比如 iPhone 借鉴。AI 应用对 Google 的产品来说已经无处不在,成了基础的底层功能。

(编辑:双筒猎枪)

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 16:11:45 +0800
<![CDATA[手机秒变投篮机, NBA 联盟遍布黑科技]]> http://www.geekpark.net/news/223021 现在,当你手痒想打篮球的时候,无需要找一个篮球场了。NBA 发布的一款应用让你的手机秒变投篮机,随时随地就能过一把投篮瘾。

在此之前,NBA 就表现出了对虚拟现实等科技领域浓厚的兴趣,AR、VR、NFC 等都在 NBA 中得到了应用,NBA 可以称得上是一家「科技公司」了。

下载地址见文末


手机秒变投篮机

街头就能玩投篮,这款 AR 应用能够给你带来更多篮球的乐趣。当打开应用后,你需要选择一个自己喜欢的球队,然后左右移动手机去扫描周围的环境,最后在这其中安装一个「真实」的 NBA 篮球架以及铺设地板。需要注意的一点是,场地尽量选择在空旷以及光线充足的地方,否则不能很容易地铺设篮球场地。


篮球场搭建完成后就可以开始投篮了,你需要在 30 秒的时间内尽可能多的去投篮。当然在这款游戏中并不能真正的模拟真实的投篮姿势去投篮,你需要做的是前后晃动手机,做出一个类抛的动作完成投篮,在这个过程中你需要通过手腕来控制投篮的力度以及篮球飞行的弧线。

值得一提的是,应用中还可根据投篮点与篮筐距离的远近,来判断你投进的是三分球还是两分球。当你投完篮之后,你还可以通过社交媒体、iMessage 或者电子邮件中分享你的投篮成绩,并查看自己在排行榜上的名次。


此外,应用中还加入了球队比赛的日程,当你完成一场比赛后,应用就会给出这只球队下一场比赛的时间以及对手。另外可喜的一点是,关于该场比赛,应用中还添加了购买球赛门票以及观看视频直播的入口。


赛场处处都有黑科技

在此之前,NBA 的萨克拉门托国王对也为球迷们推出了一款 AR 应用。球迷们可以利用这款 AR 应用定制心仪的国王队球服,然后将其「挂」在墙上。此外,球迷们还可以与国王队的球星进行互动,让其穿上这件定制的新球衣,并谈论球队的表现。


除了 AR,VR 在 NBA 中也得到了应用。NBA 和 NextVR 合作提供 VR 直播服务,球迷可以通过三星 Gear VR、谷歌 Daydream View 观看赛事。而在新赛季中,VR 直播还会推出一些新功能,包括插入虚拟场景的现场信息图标和数据统计等。

前段时间,NBA 联手 Nike 推出了全新的球衣系列 Connected Jersey,这款球衣最大的特色就是加入了 NFC 芯片,利用耐克的 NikeConnect 技术,球迷可以通过与球衣的互动来获取与 NBA 相关的资讯,获得个性化的穿着体验。


除此之外,地板秒变大银幕,可穿戴设备加入到训练中获取运动员训练数据等科技也在 NBA 中广泛应用,NBA 也成为了世界上拥有最多高新技术的联盟之一,而在未来还会有更多的科技元素出现在 NBA 的赛场之中。


下载地址:iOS


头图来源:视觉中国

编辑:早优夫斯基

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 15:50:37 +0800
<![CDATA[不仅能看街景,在Google Maps上,你甚至可以观测到冥王星了]]> http://www.geekpark.net/news/223024 平时,很多朋友通过 Google Maps 看世界,现在,Google Maps 的一项更新又拓宽了我们的视野。这次的目光还是投向星辰大海。

今天,Google 宣布 Google Maps 在原有基础上新增太阳系内的三个行星和九个卫星。其中,三个行星为矮行星冥王星(Pluto)、谷神星(Ceres)以及金星 (Venus)。九个卫星包括木卫一(Io)、木卫二(Europa)、木卫三(Ganymede)和土卫一(Mimas)、土卫二(Enceladus)、土卫四(Dione)、土卫五(Rhea)、土卫六(Titan)、土卫八(Iapetus 或 Japetus)。

Google Maps 的用户可以看到这些星球,并通过缩放和注释来了解更多信息。


此前,Google Maps 已有地球、水星、月亮、火星及未开放的国际空间站。此次更新进一步展示了太阳系星球。其中,木卫二和土卫六值得重点关注。

木卫二

木卫二早在 1610 年就被伽利略发现了,其体积比月球稍微小一点,表面布满零下 26 度左右的冰层,冰层下存在「地下海洋」,被认为是太阳系中最有希望存有生命的地方。而在其表面发现的黏土质矿物,也很可能育成新生命。去木卫二看大海,显然是一件很浪漫的事。

土卫六

土卫六是太阳系第二大的卫星,也是太阳系唯一一个拥有浓厚大气层的卫星,因此被高度怀疑有生命体的存在,科学家推测大气中的甲烷可能是生命体的基础。土卫六可以被视为一个时光机器,有助我们了解地球最初期的情况,揭开地球生物如何诞生之谜。

当然,Google Maps 的玩法还有很多,街景相比是我们经常使用的功能之一。为了让所有人都有机会为街景提供素材,Google 于今年 10 月宣布了「Street View ready」项目。用户可以利用一个名叫 Insta360 Pro 的 360 度街景相机硬件获取图像,并通过官方的 Insta360 Stitcher 软件上传。图像内部自带 GPS 数据,只需要符合质量标准就可以直接被运用。这大大提高了用户的参与度和 Google Maps 街景的丰富度。


不过通过下面这件事,你就会知道,用户的深度参与可以达到让人吃惊的程度。因为有一位用户竟然通过 Google Maps 玩起了摄影,更神奇的是其得到了 Google 的授权,可以通过出售照片来赚钱!(每张标价 25 英镑,约合人民币 218 元)

这位用户名叫「Agoraphobic Traveller」,是一位广场恐惧症及焦虑症患者,因为无法外出拍摄,其索性在家中利用 Google Maps 的街景功能来进行创作。大家可以感受一下「Agoraphobic Traveller」的作品:




当然了,玩街景的故事中,还有让人哭笑不得的事情。比如下面这位:


日本网友 @ichigoKJC 在查看谷歌街景时,一不小心看到了一位女性骑车摔倒的全过程……

网友看到这条信息后,表示非常担心这位女性,然后纷纷登陆街景查看,发现这位女性事后站了起来,并无大碍。



Google Maps 果然神奇,上到宇宙星辰,下到街边小事,用户都可坐在家中仔细端详!

图片来源:视觉中国、Google、网络

责任编辑:早优夫斯基

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 15:49:32 +0800
<![CDATA[让人担忧的 Wi-Fi 漏洞真的危险吗?不妨听听安全专家的解答]]> http://www.geekpark.net/news/223023 如今,你可能每天都离不开 Wi-Fi,它像水、电、空气一样包围你的生活。所以,当不少人看到今天关于 Wi-Fi 被曝出重大安全漏洞的新闻时,心里都一阵恐慌,担心自己连上 Wi-Fi 的手机被黑客「黑掉」。但是,事实真有那么可怕吗?

Wi-Fi 安全性出现漏洞,是比利时鲁汶大学安全研究员 Mathy Vanhoef 近日在他的论文里指出的问题。


他发现 WPA2 加密协议存在漏洞并可被破解,在某些情况下,攻击者可利用漏洞嗅探到使用 Wi-Fi 的客户端的通信数据包(流量)并可以劫持该客户端到一个钓鱼 AP 上,实现流量劫持、篡改等。这意味着,黑客可能会借此窃取你的手机密码,拦截你的财务数据,甚至操控你的手机。对,即便你更改 Wi-Fi 密码也无法避免。

作为 Wi-Fi 通信加密方式,WPA2 从 2004 年起,就作为 Wi-Fi 联盟面向社会推行的强制性标准使用至今,Mathy Vanhoef 的研究是对它第一次的破解,而在 WPA2 背后,正是全球数以亿计的电子设备,因此引发如此强烈的反应便不难理解。


Vanhoef 将这一漏洞命名为「KRACK」,是「Key Reinstallation Attack」(密钥重安装攻击)的缩写。他发现 WPA2 在四路握手(four-way handshake)时,允许拥有预共享密码的新设备加入网络,而这正是问题本身,黑客可以切入进用户连接的路由器并替换原来的连接,让其连到其它路由器上,从而达到数据挟持的目的。

Vanhoef 对一部 Android 智能手机执行了一次 KRACK,结果显示攻击者有能力对受害者传输的全部数据进行解密。他表示密钥重装攻击对于 Linux 以及 Android 6.0 或者更高版本系统拥有强大的破坏性。Vanhoef 对此在论文中讲了很多,如果你感兴趣,不妨看看他的论文内容 。

「问题出在 wpa_supplicant (一个开源软件项目)身上,因为 Android Wi-Fi 系统引入了 wpa_supplicant,它的整个 Wi-Fi 系统以 wpa_supplicant 为核心来定义上层用户接口和下层驱动接口,由于该模块客户端功能实现上的问题,导致漏洞容易被触发。」360 无线电安全研究院负责人杨卿告诉极客公园,虽然这次漏洞本身危害严重,但由于作者并未公布该漏洞的测试程序和具体攻击方法,并且该漏洞对攻击环境有足够高的要求,所以初步分析对我们的隐私以及财产影响不大

所以说,目前即便黑客了解到这其中的隐患,想要利用也有不低的成本。并且,利用这种缺陷无法批量对无线客户端进行攻击,只能一个一个攻击客户端,对于黑客来说攻击效率低下,所以普通用户中招的可能性很小


说到这你应该可以缓口气,对于每天都要用 Wi-Fi 的我们来说,虽然今天的新闻并不是好消息,但我们还不至于草木皆兵。

「这个漏洞可以实现对目标网络或主机通信的监听。主要用途应该是做流量劫持攻击。比如诱使目标访问到钓鱼网站,欺骗下载恶意软件。」猎豹移动安全专家李铁军告诉极客公园,如果用户端和服务器之间采用加密的通信,被这种漏洞攻击的影响就更小。

所幸,这次漏洞事件可以通过系统安全补丁来弥补,目前包括微软、Google、苹果在内的公司都做出回应,会在接下来对系统做出安全升级。

而考虑到目前每天都在拿着智能手机使用的我们来说,如果你非常担心自己收到影响,下面这些来自安全专家的建议可以帮到你:

  1. 及时更新无线路由器、手机,智能硬件等所有使用 WPA2 无线认证客户端的软件版本。(有补丁的前提下) 
  2. 有条件的企业及个人请合理部署 WIPS(无线入侵防御系统),及时监测合法 WiFi 区域内的恶意钓鱼 Wi-Fi,并加以阻断干扰,使其恶意 Wi-Fi 无法正常工作。 
  3. 无线通信连接使用加密隧道及强制 SSL 规避流量劫持与中间人攻击造成的信息泄漏。 
  4. 在不使用 Wi-Fi 时关闭手机 WiFi 功能,公共 Wi-Fi 下不要登录有关支付、财产等账号、密码。如需登录、支付,将手机切换至数据流量网络。 
  5. 家用 Wi-Fi 该怎么使用就怎么使用,WPA/WPA2 本身是安全的,也不用修改 WiFi 密码。(编辑:Rubberso)
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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 15:32:40 +0800
<![CDATA[Facebook 测试简历页面,直怼职场社交巨头 LinkedIn]]> http://www.geekpark.net/news/223020 国内某互联网公司创始人曾经说过一个论调,叫「核心与边界」,如果 Facebook 的扎克伯格看到了这个论点,估计会举双手表示赞成。近日,外媒透露,Facebook 正悄悄尝试在页面添加「工作和教育」栏目,让用户可以修改自己目前的工作单位和工作经历。而如果 Facebook 正式推出招聘功能,其矛头无疑指向的是被微软收购的职场应用 LinkedIn。

据悉,目前 Facebook 的简历页面只向部分用户开放进行测试,公司官方并未肯定这项功能将会推而广之。

Facebook 测试「简历」功能

近日,外媒 TheNextWeb 撰文报道,有用户曝光了几张 Facebook 目前尝试的新功能的图片。在页面中可以看到,用户的档案页面出现「简历编辑」页面,在输入姓名、联系方式后,用户还可以编写自己的简历。用户可以编写多段工作经历,同时可以选择「目前在这里工作」,来标明目前就职的公司。


图片来源:TheNextWeb

有意思的是,从分享的图片来看,「简历」页面并不会出现在用户的公众页面,而是以隐藏的方式,仅对猎头和招聘人员可见。目前该功能仅对部分用户开放进行测试,并且测试范围可能仅限北美地区。

新闻曝光后,Facebook 也有工作人员给出官方解释:

在 Facebook,我们一直开发并测试新的功能和服务。我们目前正在测试一个工作经历功能,可以帮助用户寻找工作,也让公司可以进行招聘。

开始向职场渗透

其实这并非 Facebook 首次开始向工作领域渗透,去年公司就推出了Facebook At Work 服务,现在已经更名为 Workplace,该服务是一款专门针对办公进行定制的特别版 Facebook。现在 Facebook 又在测试「简历」功能,发力「招聘」市场的野心可以说比较明显了。

无独有偶,不久前商务应用 LinkedIn 刚刚更新了页面,加强了社交功能。这家去年被微软以 262 亿美元现金收购的公司,走的是从职场起家,向社交过渡的路线,而 Facebook 走的路径则正好相反,从社交反切向职场和招聘。

从两个应用的本质来看,Facebook 多年来一直都是坚持私人和家庭的概念,并且从一开始就坚持实名制,所以其用户组成的是关系较强的社交网络。虽然强调家庭,但是别忘了 Facebook 一开始的基因就是大学。从教育经历到扩展工作经历,可以说是顺水推舟,无非是增加一个档案的属性。而主打职场社交的 LinkedIn 向私人社交领域扩展,就可能没那么简单了。

在互联网高速发展的时期,巨头们可以各自发展不受限制,当流量红利逐渐减少的时候,情况则演变成零和游戏,想要取得进一步增长,就要扩充「边界」杀入竞争对手的「核心」。Facebook 在这一点上轻车熟路,只是不知道 LinkedIn 要如何应对。

题图来源:TechCrunch

责任编辑:双筒猎枪

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 14:43:30 +0800
<![CDATA[现代电动 SUV 曝长续航版本,60 千瓦时电池、4 万美元以下的车又多了一辆]]> http://www.geekpark.net/news/223019 随着 Ioniq Electric 的推出,现代汽车公司已经非常明确的表示,在电动汽车上将投入更多的资金,同时他们加快了推出首款长距离电动 SUV 的计划。

纯电动版本的 Niro,Stonic 和 Kona 都在未来的 2 年内完成,据外媒报道,他们计划将其中一款作为全电动 SUV 以 39000 美元的价格发售。Niro 的混动版本已经被现代汽车制造商确认,所以明年也极有可能推出全电动版本。

德国出版物「Autobild」曾报道说,「Kona」将采用全电动版本,由 50 kWh 的电池组供电,该车辆预计在 2018 年秋季完成。

最近有消息称,Kona 将可能会有两个电池包提供,一个是之前曝光的 50 千瓦时的电池,而「远距离版本」的 Kona 将有可能配备一个 64 千瓦小时的电池,其续航里程超过基本款的 2018 日产 LEAF,续航 150 英里。换句话说,它的电池配置更像是入门级特斯拉 Model 3,与雪佛兰 Bolt 电动汽车定位也非常相似,Kona EV 续航里程可能约为 210 英里。Kona 将拥有全面的电子安全功能和升级的快充,这将使其能够使用未来几年预计将成为充电基础设施的 150 kW 快速充电器。

(2018 Hyundai Kona)

有趣的是,现代公司正在使用 LG Chem 作为动力总成供应商之一,而 Kona 之前也被推测使用与 Bolt(约 204 马力)相同的电机。另外值得注意的是,Bolt 目前使用的就是一个 60 kWh 的 LG Chem 电池组,但是看起来 Kona 的电池包将会更大一些。所以说当供应商更多地参与制造过程,Kona 和新的 Bolt 电动汽车更像是一对神似的双胞胎。

相信我们已经能够看到现代对于这款 SUV 的定位,越来越多的汽车厂商推出的汽车都是扎堆在 40000 美元之下、60 kWh 电池组这样的一个定位区间内,既然被各种汽车厂商里的市场分析师所看好,这个区间内的电动汽车也必然会迎来一场真正的血拼。

目前其实现代汽车公司仍是推动燃料电池氢的最大汽车制造商之一,但他们最新的动作都表明他们对电动汽车计划开始越来越认真。即将到来的 SUV 将是现代第一台真正的远程 EV,我们应该在年底前可以更多地了解他们的官方计划。

(责任编辑:Rubberso)

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 14:42:18 +0800
<![CDATA[华为 Mate 10 系列抢先上手:全面屏、AI、保时捷设计一个都不少]]> http://www.geekpark.net/news/223015 「Mate」是华为自己创造的一个高端系列,从 Mate 7 的意外走红到现在,「Mate」在很多消费者心里成功占据了一个「年度旗舰」的位置。

「Mate」上有很多特殊的标签,比如大电池长续航,领先的射频和稳定的通信。去年的 Mate 9 和 Mate 9 Pro 上,又增加徕卡双摄、麒麟 960、EMUI 5.0、SuperCharge、PORSCHE DESIGN 等众多特性,进一步提升了 Mate 系列在高端智能手机市场的竞争力。

10 月 16 日,华为在德国慕尼黑发布了新一代的 Mate 10 手机,包括 Mate 10、Mate 10 Pro 以及 PORSCHE DESIGN 版 Mate 10,下面是极客公园在慕尼黑现场的新鲜上手感受。

Mate 10:屏占比更高,正面指纹

和此前的爆料一致,Mate 10 并没有采用近期流行的 18:9 长屏幕设计,而是采用了传统的 16:9 比例屏幕,整机外观风格和去年的 Mate 9 保持一致,屏幕尺寸也是和 Mate 9 相同的 5.9 英寸。


不过相比 Mate 9,Mate 10 的左右屏幕边框有了明显的缩窄,官方的数据是 2.2 毫米。从现场的体验看,这个数据应该是比较「诚实」,视觉上比不少号称「1.X 毫米」边框还要窄。 

另外,虽然 Mate 10 的「下巴」部分仅有 10.6 毫米,不过华为依然为 Mate 10 配备了正面指纹识别模块(Mate 9 为后置指纹),而 Mate 10 应该也是我们见过的采用正面指纹模块手机中下巴最窄的机型了。

极窄的左右边框,加上很窄的上下边框,让 Mate 10 正面的屏占比也达到了 81%,甚至超过了不少采用 18:9 比例的「全面屏」手机,和 Mate 10 Pro 相当。


值得一提的是,Mate 10 的屏幕分辨率从 Mate 9 的 1080p 升级到了 2K(2560 X 1440),支持 HDR10。为了控制高分辨率带来的高功耗,Mate 10 的这块屏幕还采用了 RGBW 面板,也就是在传统的 RGB 三原色基础上增加了一个白色(W)子像素,理论上相比常规 LCD 面板会更加省电,并且亮度更高(Mate 10 的标称亮度高达 730 尼特)。


在机身背面,Mate 10 从 Mate 9 的金属换成了 3D 玻璃,玻璃上半部分有一块条纹,垂直排列的双摄(略微凸起)、闪光灯、激光对焦都位于这一块条纹中,好不好看大家就见仁见智了,不过在今年下半年众多采用玻璃后盖的手机中,这块条纹让 Mate 10 多了不少辨识度。


Mate 10 有四种颜色,分别是黑色、香槟金、摩卡棕、粉金。

Mate 10 Pro:18:9 OLED 全面屏

和 Mate 10 的传统比例 LCD 屏不同,Mate 10 Pro 采用了一块 6 英寸的 OLED 屏,长宽比为 18:9,也就是最近俗称的「全面屏」,屏幕的分辨率为 2160X1080,也就是在常规的 16:9 比例 1080p 的基础上,纵向多出了 240 个像素点。这个尺寸和分辨率也和小米 MIX 2、vivo X20、金立 M7 等主流全面屏手机相同。和 Mate 10 一样,Mate 10 Pro 的这块屏幕也支持 HDR10。


在边框的控制上,Mate 10 Pro 做得同样也不错,官方数据是 3 毫米,比 Mate 10 略宽,但这也让 Mate 10 Pro 正面 2.5D 玻璃盖板的弧度更加圆润,拿在手上的感觉更加圆润(Mate 10 的手感要更加「方正」)。

屏幕上方的「额头」为 8.4 毫米,「下巴」为 9.2 毫米,指纹识别位于机身背面。

在机身背面,Mate 10 Pro 和 Mate 10 基本保持一致,只是由于屏幕比例的关系,Mate 10 Pro 的整体感觉要更「瘦长」了一些,依然是 3D 玻璃 + 条纹。


配色上,Mate 10 Pro 要比 Mate 10 更加大胆一些,除了相对传统的钛金灰、摩卡棕、粉金,还提供了一个颇为特别的午夜蓝配色。

PORSCHE DESIGN 版 Mate 10

除了 Mate 10 和 Mate 10 Pro,华为还推出了一款 PORSCHE DESIGN 版本的 Mate 10。



这款产品基于 Mate 10 Pro 做了大量的定制,正面屏幕下方的 HUAWEI logo 换成了 PORSCHE DESIGN,另外背部的条纹从 Mate 10 Pro 的横向换成了竖向。


此外,「保时捷」版 Mate 10 的表面处理也不太一样,虽然后盖仍然是玻璃,但表面做了一些类似陶瓷的处理,观看和质感有些像是陶瓷机身,相比真正的陶瓷材质,这种「仿陶瓷玻璃」的重量要更轻,手感更好。

AI 加持的麒麟 970 芯片

作为华为的年度旗舰,Mate 10 和 Mate 10 Pro 自然搭载了华为前段时间发布的麒麟 970。关于麒麟 970,我们之前已经做了详细的解读,大家感兴趣的话可以点击链接查看


整体来说,在传统的 CPU、GPU 性能上,麒麟 970 更多的精力放在了降低功耗上。

其中在 CPU 部分,麒麟 970 的参数相比麒麟 960 基本没有变化,依然是 8 颗核心,其中 4 颗为高性能的 ARM 公版 A73 架构,最高主频 2.4GHz,4 颗位低功耗的 ARM 公版 A53 架构,最高主频 1.8GHz。GPU 部分,麒麟 970 则用上了 ARM 在今年 5 月刚刚发布的 Mali-G72 架构,理论性能相比麒麟 960 上的 Mali-G71 有所提升,此外,麒麟 970 的 GPU 核心数还从麒麟 960 的 8 核增加到了 12 核。

实际的性能上,麒麟 970 的 CPU 性能和麒麟 960 基本一致,不过通过更先进的台积电 10 纳米工艺,能耗比提升了 20%,GPU 性能相比麒麟 960 则有 20% 的提升,并且通过压低主频和更好地制程,能效比提升达到了 50%。

此外,麒麟 970 内置的通讯基带也非常强大,支持 4X4 MIMO、5CC CA、256QAM,最高可以实现 1.2Gbps 的下行速度(LTE Cat.18),这个速度已经超越了骁龙 835 和 Exynos 8895 的「千兆 LTE」,成为目前速度最快的通讯基带。

除了快之外,搭载麒麟 970 的 Mate 10 和 Mate 10 Pro 的两张 SIM 卡还支持同时使用 4G(双电信除外),并且两张卡都可以支持 VoLTE,另外麒麟 970 还特别针对信号普遍不好的高铁进行了优化,在乘坐高铁时,理论上可以让网络连接更快更稳定。


当然,麒麟 970 最大的特点是首次在移动 SoC 中采用的 NPU,在 AI 相关的应用中(比如华为演示的图像识别),这颗专用的 NPU 在速度和能效上相比传统的 GPU 更快。

在拍照的场景识别、图像降噪、实时翻译等方面,这颗 NPU 能让手机更快更有效地完成运算,当然了,前提是 app 对 NPU 做了优化,华为也在之前展示了 HiAI 移动计算架构,开发者可以调用对应的 API 来充分利用麒麟 970 的本地 AI 能力。

新一代徕卡双摄

从去年上半年的 P9 和 P9 Plus 开始,华为就和德国著名相机厂商徕卡在相机领域展开合作,徕卡深入参与到之后 P 系列和 Mate 系列相机的硬件规格制定、成像算法调教中。

从产品的实际成像体验上看,华为和徕卡的合作的确非常有效,特别是在去年 11 月发布的 Mate 9 和 Mate 9 Pro 上搭载的第二代徕卡双摄,通过为主摄增加光学防抖、提升黑白副摄像素以及算法上的优化,在成像品质上已经逐渐开始追上三星、苹果为代表的第一阵营。

在今年 3 月发布的 P10 和 P10 Plus 上,除了继续在拍照算法上进行打磨,华为还在 P10 Plus 用上了 f/1.8 的大光圈(之前几代都是 f/2.2)。在法国影像评测机构 DxOMark 的测试中,P10(P10 Plus 没有参与测试)得到了 87 分,仅比三星 Galaxy S7 和 Galaxy S8 的 88 分落后 1 分,直到现在也依然是大陆手机厂商(不包含 HTC)在 DxOMark 上得到的历史最高分。


在 Mate 10 和 Mate 10 Pro 上,华为继续搭载了黑白双摄方案,其中彩色 sensor 为 1200 万像素,黑白 sensor 为 2000 万像素,在变焦时可以通过高像素进行补偿,提高变焦效果,也可以单独使用,拍摄高像素的黑白照片。

相比之前的产品,Mate 10 和 Mate 10 Pro 双摄方案最大的升级是光圈提高到了 f/1.6(两颗镜头都是),这应该是目前智能手机中最大的光圈了(和 LG V30 相同),主摄支持光学防抖。

华为还强调,在麒麟 970 更强的 ISP 以及 NPU 的帮助下,Mate 10 和 Mate 10 Pro 的对焦速度更快,暗光下降噪效果更好,并且强调了在拍摄运动的物体时,可以有效降低运动模糊。

此外,华为还表示,Mate 10 和 Mate 10 Pro 还可以对拍摄的场景做更加精准的识别(发布会上表示手机已经学习了一亿张照片),针对不同的场景只能选择合适的参数,比如拍摄食物时,Mate 10 和 Mate 10 Pro 可以快速识别出食物的类型,然后自动选择让照片更好看的参数。

由于现场的光线复杂,我们也很难对 Mate 10 和 Mate 10 Pro 的拍照水准做出判断。之后在国行发布后,我们将会重点测试 Mate 10 和 Mate 10 Pro 拍照表现。

一些小细节

除了以上的内容,Mate 10 和 Mate 10 Pro 还有一些值得关注的小细节,我们逐一了解下。

Mate 10 和 Mate 10 Pro 的系统为基于 Android 8.0 的 EMUI 8.0,这也是目前最早适配 Android 8.0 的一批手机之一。

Mate 10 和 Mate 10 Pro 也支持类似三星 Dex 类似的桌面拓展功能,不过并不需要专用的底座,只需要一根数据线连接到显示器即可搞定,连接之后手机可以变成触摸板来进行操作。

Mate 10 Pro 拥有 IP67 级别的防尘放水等级,和 iPhone 7、iPhone 8 相同,而 Mate 10 支持 IP53,拥有一定的防泼溅能力,不能防水。

Mate 10 有 3.5 毫米耳机插孔,配合麒麟 970 配套的支持 384k/32bit 解码的 codec,应该能实现不错的内放音质。

不过需要说明的是,Mate 10 Pro 并都没有 3.5 毫米耳机插孔。作为「补偿」,华为发布了一款 Type-C 接口的数字耳机,可以通过 Type-C 接收数字音频信号,耳机内部进行解码和放大,然后驱动耳机的发声单元。

Mate 10 和 Mate 10 Pro 延续了 Mate 系列的大电池传统,两款手机的电池容量均为 4000 毫安时,和上一代产品相同,在如此小巧并且不算厚(两款手机厚度都在 8 毫米左右)的机身中能塞下这个容量,还是非常不容易的。 华为表示,在容量保持不变的情况下,凭借着麒麟 970 更高的能耗比以及系统层面的优化,Mate 10 的续航有了 30% 的提升。 

此外,Mate 10 和 Mate 10 Pro 也都支持华为的 SuperCharge 快速充电,半小时可以充到接近 60%。

10 月 20 日国行发布

发布会上,华为也公布了 Mate 10 系列手机在欧洲地区的售价,其中 Mate 10 的存储容量为 4GB + 64GB,售价 699 欧元,Mate 10 Pro 的存储容量为 6GB + 128GB,售价 799 欧元,PORSCHE DESIGN 版 Mate 10 存储容量为 6GB + 256GB,售价 1395 欧元。


需要说明的是,华为的 Mate 和 P 系列手机在欧洲地区的售价通常是明显高于国行,所以拿欧洲的定价直接换算成人民币是没有什么意义的。

具体的售价我们还需要等到 20 号的国行发布会,不过考虑到和去年的 Mate 9 和 PORSCHE DESIGN 版 Mate 9 相比,Mate 10 和 PORSCHE DESIGN 版 Mate 10 在欧洲的定价是完全相同的,不出意外,今年 Mate 10 系列的国行定价应该和去年的 Mate 9 差距不大。

好在我们不用等太久,10 月 20 日下午两点半,华为会在国内召开 Mate 10 系列新品的发布会,产品上的悬念已经揭晓,国行发布会的重点自然是国内售价了,到时候我们也会在第一时间进行视频直播和图文报道。


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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 10:37:39 +0800
<![CDATA[人类又见引力波;华为旗舰 Mate 10 全球发布;WiFi 爆出重大安全漏洞 | 极客早知道]]> http://www.geekpark.net/news/223017

多国科学家宣布:人类又见引力波

北京时间 2017 年 10 月 16 日晚 22 点,全球各大天文台和研究中心联合发布了一个重大发现,人类首次直接探测到了两颗中子星碰撞时产生的引力波,以及它们碰撞时发出的光芒。这也是人类第一次通过引力波和光学两种方式对同一天文事件进行观测。


该成果由美国「激光干涉引力波天文台」(LIGO)和欧洲「处女座」(Virgo)引力波探测器及全球其他 70 个地面及空间望远镜共同完成的,包括中国第一颗空间 X 射线天文卫星——「慧眼」HXMT 望远镜和中国南极巡天望远镜。相关论文发表在《物理评论快报》(Physical Review Letters)、《自然》等期刊上。

LIGO 团队在 2016 年 2 月正式宣布成功探测到由双黑洞并合产生的引力波,完成了爱因斯坦广义相对论的最后一块拼图,由此众望所归地捧走了今年的诺贝尔物理学奖。然而,这次全球共同完成对同一个天文事件的引力波与电磁波的首次联合观测,才正式标志着天文物理掀开多信使时代的新一页。(极客公园)

华为 Mate 10 全球发布 海外 699 欧元起

10 月 16 日晚间消息,搭载人工智能芯片,麒麟 970 的华为年度旗舰 HUAWEI Mate 10 系列在德国柏林发布,欧版 Mate 10 699 欧元,Mate 10 Pro 799 欧元,而保时捷版本售价为 1395 欧元(6GB+256GB)。

Mate 10 有一块 5.9 英寸的 2560x1440 LCD 屏幕,而 Mate 10 Pro 的屏幕是 6 英寸 2160x1080,OLED 材质;两者在顶部和底部都有很窄的区域,也就是额头和下巴都很短。不过,Pro 版的感觉更符合无边框趋势,18:9 的比例也让机身显得修长。

所以虽然 Mate 10 的屏幕小了一点,但对比之下 16:9 屏幕比例的它倒是显得更矮胖,给人感觉很宽大。下巴上 Mate 10 为 8.2 毫米厚,指纹传感器在屏幕正下方,Pro 则是 7.9 毫米厚指纹被放在背部,另外,Pro 版取消了 3.5 毫米耳机口。另外 Mate 10 Pro 上背面亮条灵感源自赛车条纹,机身支持 IP67 级别防水。

华为 Mate 10

华为 Mate 10 Pro

此次 HUAWEI Mate 10 系列搭载了与徕卡联合设计的新一代双摄镜头,采用 1200 万像素彩色加 2000 万像素黑白双镜头,配合徕卡 SUMMILUX-H 双镜头模组,同时更采用双 f/1.6 大光圈。

麒麟 970 芯片采用了 TSMC 10nm 工艺,在指甲大小的芯片上,集成了 55 亿个晶体管,其中包含 8 核 CPU、12 核 GPU、双 ISP 以及创新的 HiAI 移动计算架构,创造性地集成 NPU(Neural Network Processing Unit)专用硬件处理单元。

同时,双卡版本的 HUAWEI Mate 10 系列成功实现了一部手机上两张 SIM 卡均支持 4G LTE 及 VoLTE,提供主副卡一致的高速下载、高清语音体验。

此外,发布会上还发布了三款新品配件:华为体脂秤,华为 SuperCharge 快充移动电源以及华为全景相机。据悉,10 月 20 日,HUAWEI Mate 10 系列将在上海面向国内市场发布,届时将公布国内价格及发售平台。(网易科技)


顺丰回应救命药延误:绝不推诿 严格规范内部机制流程

近日,浙江媒体报道四川某客户于 10 月 6 日委托其杭州亲属王先生购买神经营养辅助药品「申捷」用于抢救脑干出血病人,最终因快件延误导致病人在快件送达前被医院宣布脑死亡。对此,顺丰回应表示,对于寄递过程中出现的操作失误绝不推诿,将严格规范内部机制和流程。

顺丰表示,快件因中转环节操作失误,导致延误一天。事件发生后,顺丰已立即成立专项工作小组,同时成立 24 小时陪护小组,相关人员已于 15 日抵达南充当地并探望患者,为家属提供贴身服务;也已协助家属,联系北京协和等知名医院咨询专家意见和建议,有任何希望绝不放弃。

对于寄递过程中出现的操作失误,顺丰将以负责任的态度持续关注此事,同时,公司也正在重新审视导致快件延误一天的原因,严格规范内部机制和流程。(新浪科技)

亚马逊中国宣布新福利:终于能买德国商品了   

亚马逊昨日宣布亚马逊海外购与亚马逊德国站正式实现对接,来自亚马逊德国站点 6800 余个品牌的 40 多万海外货品将登陆亚马逊海外购商点,即日起中国消费者可通过亚马逊海外购平台购买。此外,成为亚马逊 Prime 会员的中国消费者在选购亚马逊海外购的 Prime 商品时,满足所购商品来自美国、英国、日本和德国的条件下,单笔订单满 200 元人民币即可免费配送,全年无限次。亚马逊全球副总裁张文翊表示这是亚马逊中国持续深化国际品牌战略的又一里程碑。

 

据公开资料显示,亚马逊中国于 2014 年 11 月正式上线亚马逊海外购商店,这也是亚马逊全球第一个本地化的全球商店。截至目前,消费者用中文即可浏览和购买来自亚马逊美国、英国、日本和德国四大站点的选品。2016 年 10 月,亚马逊 Prime 会员服务正式登陆中国,是为亚马逊全球首个提供跨境订单全年无限次免费配送的会员服务。(网易科技)

除了认出你,Google Photos 现在还可以认出你的宠物 

Google Photos 已经宣布,它现在可以检测你的宠物的照片,并将其按人的方式自动分组。这意味着您将不再需要输入像「狗」或「猫」这样的词,因为算法会为您排序。 


据悉,Google 今天将在大部分地区推出这一功能更新。以后,Google Photo 不仅会显示出分类的宠物,还提供用户按名称标注宠物功能,从而更容易搜索,找到它们的完美图片。此外,Google 还允许通过品种和动物表情符号进行搜索。(TheVerge)

微软正在重新设计 Outlook Mac 和 Windows 版本 

微软正在重新设计 Outlook Mac 和 Windows 版本,目标是简化 Mac 和 Windows 版本用户界面。许多更改看起来与 Outlook iOS 版本非常相似,具有单行功能区和一组较小的默认命令。降低复杂性是重新设计的关键目标之一,使新的和现有的 Outlook 用户更容易浏览电子邮件。 


全新设计的 Outlook 提供可自定义功能区,将让 Outlook Mac 和 Windows 用户控制哪些按钮可用,因此用户可以根据自己常见任务,定制电子邮件应用程序界面。另外左侧导航面板可以更快地访问多个帐户中文件夹,看起来像 Outlook iOS 版本当中的切换器。(Engadget)


WiFi 爆出重大安全漏洞 黑客能窃听任何联网设备   

据研究机构周一发表的研究报告,用于保护 Wi-Fi 网络安全的保护机制 WPA2 安全加密协议已被黑客攻破,使他们可能监听到通过接入网络的设备进行的通讯交流。 报告称,Wi-Fi 安全漏洞源于安全标准本身,而非个体设备问题,但它会影响到连接到 Wi-Fi 网络的设备。 


WPA2 是用于保护现代 Wi-Fi 网络的安全协议。比利时鲁汶大学的 Mathy Vanhoef 称,黑客们已经找到一种操纵该安全协议背后的加密因素的途经。他还称,谷歌公司的安卓系统、苹果公司的 iOS 系统以及微软的 Windows 操作系统都会受到影响。 

鉴于 WPA2 加密协议已经差不多 13 岁,这样的情况并非太出乎我们的意料。如有条件,可借助虚拟专用网来加强网络安全。此外,如果你家中有许多智能家居设备,也请多关注制造商公布的安全公告,并及时调整配置或打上补丁。(新浪科技、TheVerge)

Netflix 第三季度营收 29.9 亿美元 净利同比增 150% 

美国视频流媒体服务提供商 Netflix 今日公布财报称,该公司 2017 财年第三季度营收为 29.85 亿美元,比去年同期的 22.90 亿美元增长 30.3%;净利润为 1.30 亿美元,比去年同期的 5200 万美元增长 150%。Netflix 第三季度每股收益未能达到华尔街分析师预期,但营收和新增订户人数则均超出分析师预期,且第四季度业绩展望也基本上超出预期,从而推动其盘后股价上涨逾 1%。 

与此同时,Netflix 第三季度全球新增流播放服务用户人数为 530 万人,高于去年同期的 357 万人。其中,美国新增用户人数为 85 万人,高于去年同期的 37 万人;国际新增用户人数为 445 万人,高于去年同期的 320 万人。Street Account 调查显示,分析师此前平均预期第三季度 Netflix 美国人数增加 81 万人,国际订户人数增加 369 万人,总订户人数增加 450。截至第三季度末,Netflix 的全球订户总数达到了 1.0925 亿人,相比之下截至 2016 财年第三季度末为 8674 万人。(新浪科技)

路透社:爱奇艺将于 2018 年上半年上市 融资 10 亿美元

据路透社北京时间 10 月 16 日报道,有知情人士称,百度旗下流媒体视频平台爱奇艺已经聘请三家银行处理其在美国的首次公开募股(IPO)事宜,此次融资的规模约为 10 亿美元。 

消息称,美国银行、瑞士信贷和高盛将担任爱奇艺 IPO 承销商,预计爱奇艺最快将于 2018 年上半年上市。 

爱奇艺方面向凤凰科技回应称,已经注意到该消息,但目前暂时没有更多消息披露。从回应来看,爱奇艺并没有否认该新闻的真实性。目前,百度和上述三家银行均未回复置评请求。(凤凰科技)


再也不怕丢钥匙了:三星 Connect Tag 带来更精准定位 

日常生活中经常会遇到的尴尬就是钥匙忘记放哪了,而伴随着物联网发展这些问题已经迎刃而解了。三星公司近日推出了名为 Samsung Connect Tag 的联网追踪设备,利用蓝牙通讯技术向手机端发送定位信息,依托全新物联网技术在室内和室外都提供更精准的定位。 


Connect Tag 是三星首款使用 NB-IoT(窄带物联网)技术的消费级产品,这个尚处于高速发展的网络标准支持低功耗、低成本的物联网通信,充分利用 GPS、Wi-Fi based Positioning (WPS),甚至是基于蜂窝网络来提供更精准的定位信息。 

在室内,Connect Tag 能够帮助你追踪钥匙、手柄等设备;在户外它能够帮你定位丢失的汽车,此外用户还能在 APP 中限定区域,一旦进入或者离开某个区域就会发送通知。三星表示 Connect Tag 内置 300mAh 容量电池,完整充电之后能够持续使用 7 天时间。目前三星官方并未公布具体的发售日期和发售价格(TheVerge)

红米 5A 突然发布:599 元 

今天小米官方正式宣布发布旗下的入门新机红米 5A,与之一同发布的还有中国移动定制版。外形方面,红米 5A 采用了小米的家族化对称式设计,后壳材质为工程塑料,机身重量为 137 克。拥有香槟金、樱花粉以及铂银灰三种配色可选。 


配置方面,新机采用 5 英寸 720p 显示屏,搭载主频 1.4GHz 的四核心 Cortex-A53 架构骁龙 425 处理器,内置 2GB 内存和 16GB 机身存储空间,最高支持 128GB Micro SD 卡扩展,提供前置 500 万像素摄像头和后置 1300 万像素摄像头,电池容量 3000mAh,支持双卡双待全网通。同时,小米号称红米 5A 的后置摄像头支持 PDAF 相位对焦技术,在同价位产品中并不多见。 

价格方面,红米 5A 售价为 599 元,将于今天下午 6 点开始预约,并于 20 日上午 10 点在小米商城、小米之家、米家有品、小米小店、京东、天猫、苏宁易购以及线下核心零售门店、各地移动营业厅、社会门店、中国移动商城和终端公司覆盖的电商渠道开售。(快科技)

丰田展示 Concept-i Ride 残疾人士车 让残疾人出行更为方便 

在本月即将到来的东京汽车展上,丰田将展出针对老年人和残疾人的全新车辆 Concept-i Ride,旨在重塑围绕城市交通。Concept-i Ride 最初概念在 CES 2017 揭幕,该概念侧重于车辆内置 AI 人工智能助理,可以预见乘客的需求并且回应,无论是建议目的地还是改变客舱照明,它专为自动驾驶而设计,外部屏幕允许 AI 与乘客沟通。 


丰田 Concept-i Ride 建立在这一概念的基础上,设计专门提升残疾人生活品质和出行品质。这款车辆的鸥翼门提供了巨大空间,便于进出口,单座后面还有一个空间用于轮椅存放。车辆用操纵杆控制,而不是使用踏板。(CNET)


NBA 为 iPhone 篮球迷发布增强现实篮球游戏 

本周早些时候,NBA 发布了一款名为 NBA AR 的免费 iPhone 应用程序,旨在为球迷家庭带来一些篮球体验。它的工作原理是让用户下载一个应用程序,然后扫描用户所在房间,并安装一个「真实」的 NBA 篮球篮板和篮筐。当然,篮板和篮筐并非真实,而是一个数字版本,用户接下来需要在 30 秒内尽可能多地将篮球投入篮筐。 


NBA 刚刚成为刚刚加入 AR 热潮的厂商。其它运动联盟已经成为先行者,比如职业棒球大联盟发布的 Bat 应用程序,用于识别场地球员及他们的状态,而且主要的跨国公司也是如此。例如,宜家创建了一个可以帮助用户将家具虚拟置于家中的应用程序。即使是受欢迎的「托马斯和朋友的孩子秀」也有 AR 应用程序。(cnBeta)

日本雅虎与机器人公司合作在民宿试着引进「物联网机器人」

据日本《观光产业新闻》报道,日本雅虎与智能机器人技术公司「SMART ROBOTIC」本月 19 日起将在民宿试着引进机器人操作试验。雅虎通过企业服务物联网平台「myThings Developers」及「SMART ROBOTIC」公司的民宿物联网机器人「PAKKUN」,为游客提供天气、灾害预防等信息。

 

此外,该机器人还能感知民宿日常用品的消耗情况以及检测音量提醒住客减少噪音等。本次雅虎还将进行家电监控、房客控制功能实验,以及帮助房客与房东之间沟通的英日翻译功能的试验。(人民网-日本频道)

日内瓦大学:单光子揭示 1600 万原子的量子纠缠

量子纠缠,是根据量子力学理论预测的一种物理现象,描述的是一对或一组粒子在量子态上的相互作用。有趣的是,即便发生依赖的粒子相隔甚远,这种状态也可存续下去,从而催生了开发未来通信和计算技术的一个新领域。此前,科学界尚未披露多少有关于量子纠缠存在的实验。但是上周,瑞士日内瓦大学的科学家们却宣布了他们的最新发现,表明有 1600 万个原子被纠缠在了一厘米的水晶中。


科学家们设法用间接的方式获得了这一结果,UNIGE 研究员 Florian Fröwis 表示:「要直接观察几百万原子之间的纠缠过程是不可能的,因为你需要收集和分析的数据量太过巨大」。不过由理论可知,当光子穿过晶体的时候,会使原子在被重新发射前陷入纠缠。通过分析其统计特征和重新发射光子的概率,之后就可以确定 1600 万个纠缠原子的数量。

世界各地有诸多机构、企业、科学家团队投入并引领了这方面的研究,而 UNIGE 的新发现有着里程碑式的意义。对于即将到来的量子革命,他们都将受益于量子纠缠的特性。(PHYS.ORG)


袁隆平超级杂交水稻亩产 1149.02 公斤 创世界记录

10 月 15 日,由中国工程院院士袁隆平团队选育的超级杂交稻品种「湘两优 900(超优千号)」,通过了河北省科技厅组织的测产验收。平均亩产 1149.02 公斤,创下了世界水稻单产的最高纪录。 超级杂交稻品种「湘两优 900(超优千号)」种植在河北省邯郸市永年区的水稻示范基地。现场测产随机从 102 亩的「湘两优 900」选择了 3 块地进行人工收割,机器脱粒,收割面积 3.126 亩,三块地产量分别为 1181.00 公斤、1129.68 公斤和 1136.38 公斤,平均亩产 1149.02 公斤。(新京报)


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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 07:59:54 +0800
<![CDATA[这一次,你终于能「看」到引力波的光辉了]]> http://www.geekpark.net/news/223016 从理论到证明,从质疑到承认,引力波终于再次被探测到,而这一次,我们终于「看」到了它的存在。

北京时间 2017 年 10 月 16 日晚 22 点,全球各大天文台和研究中心联合发布了一个重大发现,人类首次直接探测到了两颗中子星碰撞时产生的引力波,以及它们碰撞时发出的光芒。这也是人类第一次通过引力波和光学两种方式对同一天文事件进行观测。


从声波到光线

早在 1916 年,爱因斯坦就根据广义相对论,在理论上预言了引力波的存在,但由于重力相对电磁力来说极其微弱,所以很对它进行直接观测。直到引力波理论诞生百年后,LIGO 团队宣布在 2015 年 9 月 14 日 9 时 51 分完成了人类对于引力波的首个直接探测结果,其探测到的引力波源于双黑洞并合。

首次引力波事件探测到了发生在 14 亿光年以外,两个黑洞碰撞完成后「逃逸」出来的能量,而这一丝能量以一段声波的形式被记录下来。LIGO 的 Hanford 观测台负责人 Michael Landry 做客 2017 年的极客公园创新大会(GIF)时,对这段声波进行了现场还原。

此后,人类科学家又陆续确认探测到三次引力波事件,而这几次的引力波都是源自于双黑洞合并。引力波能够穿透电磁波所无法穿透的空间,但由于黑洞本身不发光,所以这些天文事件并不能用望远镜观测到。


首次「可见」的引力波

2017 年,Rainer Weiss、Kip S. Thorne 和 Barry C. Barish 因成功探测到引力波,被授予诺贝尔物理学奖,而这次双中子星的合并事件则标志着天文学新的时代到来,有人说这次探测的重要意义不亚于两年前首次发现引力波。

根据 LIGO 发布的数据,此次发生碰撞的两个中子星距离地球只有 1.3 亿光年,中子星直径约 20 公里。中子星是除黑洞外密度最大的星体,一勺中子星上物质的质量约为十亿吨。当这两个中子星互相缠绕旋转时,它们发射出 100 秒可被检测的引力波,在发生碰撞后的两秒内,合并产生的超高密度物体发射出伽马射线,也就是在地球上可见的「光芒」。


通过对此次引力波光学信号的观测和光谱分析,首次提供确凿证据证实了中子星合并是宇宙中金银等元素的主要起源。


多信使天文学时代

此次探测事件是多方合作的结果,在 LIGO 和 Virgo 团队初步确定方位坐标后,世界各地的探测站在几小时内开始搜索天空中的讯号,最终有 70 个观测台观察到了此次引力波对应的天文事件。这也是人类历史上第一次使用引力波天文台和电磁波望远镜同时观测到同一个天体物理事件,标志着以多种观测方式为特点的「多信使」天文学进入一个新时代。


LIGO 相关负责人表示,「在 20 世纪 80 年代后期首次对 LIGO 进行规划时,我们就提到需要一个包括欧洲在内的引力波观测台的全球联网系统帮助定位引力波源,今天我们迎来了一个新的天文学时代,在日本和印度的完成增设天文台的计划后,它将更加完善。」

图片来源:LIGO

编辑:早优夫斯基

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极客公园 Tue, 17 Oct 2017 07:23:07 +0800
<![CDATA[英国要治校园暴力,向 Facebook、Twitter 征税有用吗?]]> http://www.geekpark.net/news/223014 据中国日报报道,英国政府正在考虑通过一项法案,向 Facebook、Twitter 征收网络安全税,来应对网络平台上日渐增多的不良信息,及其对未成年造成的危害。不过关于征税的额度,暂时没有具体信息透露。

这些在社交平台中的不良信息包括网络霸凌、人身攻击乃至一些不适合未成年观看的色情内容。2015 年,一段英国考登比斯校园的暴力视频被发布在网络平台上,3 分钟之内就获取了近 600 万的观看量。视频中,一名女学生被施暴者拉扯头发,被用膝盖撞头,还被多次辱骂。

(校园暴力通过社交网络扩散开来,造成更加恶劣的影响 图|视觉中国)

这些在网络上传播的不良内容对青少年产生了极坏的影响,英国政府在报道中称,在 12 至 15 岁的青少年中,有将近 20% 的人在社交媒体上看到过令他们感到不舒服或被冒犯的内容,而在成年人中这个比例占到了一半。

这个法案被报道后,Facebook 旋即给予了回应。Facebook 的发言人称,公司向来将平台视作能让所有年龄段的用户都能安全使用之地,他们将和英国互联网安全中心等安全专业机构合作,研发能够带给用户积极上网体验的工具。

英国文化部长凯伦•布莱德利称,社交媒体公司必须正视自己的责任。「互联网一直是一股神奇力量,但它也导致了不可否认的痛苦,对于儿童和弱势群体来说,互联网的危害尤其严重。」

互联网的确是暴力传播的途径之一,但是向互联网企业征收网络安全税真的能管住校园暴力吗?

事实上,英国政府并没有把希望单纯寄托在征税上。在这份法案中,英国政府还作出了其他规定。比如在现实中不被接受的行为在网络中也不应该被接受,所有用户必须能够管理网络风险、维持安全;科技公司应该对用户负有责任等。此外,为了更深入地管理互联网安全,政府还可能成立一个和英国儿童互联网安全理事会相似的机构。

不过,征税虽然不能彻底清除所有不宜在网络上传播的内容,但至少对于英国政府而言,又可以增加一笔预算来处理这个棘手的问题了。

责任编辑:双筒猎枪

头图来源:视觉中国

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 22:54:20 +0800
<![CDATA[想矫正你的基因?这项审批过后或许就可以办到了]]> http://www.geekpark.net/news/223013 我们逐渐得知,许多疾病来自我们基因的缺陷或变异,基因疗法在治疗疑难杂症方面展现出了巨大威力。常规的基因疗法通常利用改造后的病毒,将被矫正后或优质的基因输入患者体内,矫正或取代缺陷或变异的基因。这是一种「治本」的疗法,显然比「治标」好得多。因为疗效、可控性、伦理等原因,国际上一直对基因改造持谨慎态度,不过,近来的一系列事件,似乎表明「基因疗法」可能要爆发了。

​直接「矫正」患者基因的 Luxturna 疗法

近日,美国食品和药物管理局(FDA)咨询委员会在一次投票中,全票支持美国罕见病基因疗法公司 Spark Therapeutics 一项针对莱伯先天性黑蒙症(Leber』s congenital amaurosis,LCA)的基因疗法——Luxturna。FDA 将在 2018 年 1 月 12 日之前决定是否批准 Luxturna 在美国上市。因为 FDA 一般都会听从该委员会的意见,所以 Luxturna 将很可能被批准。

莱伯先天性黑蒙症是一种隐性遗传的视网膜病变,患者在出生一年内就可发病,随着病情发展会逐渐失明。据统计,全球每 10 万人中有 2 至 3 位罹患此病。科学家陆续发现了 22 个会导致该病的基因,RPE65 基因是其中较为常见的一个。如果 RPE65 基因存在缺陷,就无法制造某种蛋白质,导致视力恶化。

Luxturna 疗法就是要通过在患者视网膜注射带有正常的 RPE65 基因的病毒,将正常基因送入患者体内的细胞核中,使患者机体可以正常产生相应蛋白质。显然,Luxturna 疗法仅针对 RPE65 基因缺陷导致的莱伯先天性黑蒙症。不过,因为提供了正常的 RPE65 基因,其它因为该基因缺陷导致的疾病也能被同时治疗。

早在 2015 年,Spark 公司就公布了 Luxturna 的三期临床试验结果,该疗法经历了临床前、临床一期、临床二期、临床三期的漫长检验。在临床三期测试中,29 名接受治疗的患者中有 27 名患者的视力和视野有了显著改善,对光的敏感度也提高了。接受治疗 1 年后,依然有 21 名患者可顺畅通过相应的测试。

2016 年 7 月,FDA 接受了 Luxturna 生物制剂申请许可,并于近日被 FDA 咨询委员会全票支持。如果被顺利批准,Luxturna 将成为美国第一个被批准的直接「矫正」患者自身基因的基因疗法。至于价格,Spark 公司表示将在获得 FDA 最终批准后公布,但有分析认为双眼注射的价格将超过 100 万美元。

基因疗法早已临床应用

其实,这已不是美国首次批准基因疗法,而且被批准的基因疗法已经很多。今年 8 月底,FDA 就批准了瑞士诺华公司的 CAR-T 疗法,主要用于治疗 25 岁以下的复发难治型 B 细胞急性淋巴细胞白血病(ALL)患者。不过,CAR-T 疗法是离体修改基因,不涉及修正患者自身的基因。

该研究采用嵌合抗原受体 T 细胞(CAR-T)疗法,先从患者自身采集免疫 T 细胞,然后在体外重新编程 T 细胞,使 T 细胞含有嵌合抗原受体,能识别并攻击癌细胞,再把这种有识别和攻击能力的 T 细胞重新注入患者体内用于治疗。

也就是说,这种疗法,是将人体细胞在体外改造后,再输入人体进行治疗。为维持疗效,患者需要持续接受类似疗法,并且必须定期注射长效腺苷脱氨酶蛋白。所以,这是一种「治标不治本」的基因疗法。不过,由于这种疗法是首次利用人类自己的细胞来治疗白血病,尽管不「治本」,它也是一个重要的里程碑。

基因疗法的概念由来已久,早在 1963 年,诺贝尔生理学或医学奖获得者、美国分子生物学家乔舒亚·莱德伯格(JoshuaLederberg)就提出了基因交换和基因优化的理念。随着人类对基因本质和操作工具的理解不断加深,基因疗法逐渐开始临床实验,虽然经历了曲折的过程,但也越来越成熟,近几年来获得了显著突破。

2012 年,欧盟审批通过了首个基因疗法——荷兰 UniQure 公司的基因治疗药物 Glybera,用以治疗家族性脂蛋白酶缺乏症,开启了基因治疗的新时代。后续还有许多基因疗法获批。

2014 年,FDA 认定了美国圣地亚哥医药公司 Celladon 的心衰基因疗法 MYDICAR。

2015 年 10 月和 12 月,安进公司的溶瘤病毒药物 T-Vec 分别在美国和欧洲获得批准上市,是基于单纯疱疹病毒(HSV-1)载体的黑色素瘤的基因疗法,成为第一个被批准的非单基因遗传疾病(多基因遗传病)的基因疗法。

2016 年 10 月,FDA 也批准了星火医疗公司(SPARK THERAPEUTICS)治疗先天性黑蒙病的基因疗法。

而 Luxturna 疗法的突破性在于——正如前文所说,它是「治本」的,这尚属首次。

​基因改造时代已来?

显然,基因疗法是一种充满希望的治疗方法,但同时也伴随巨大风险。在过往的验证治疗中,曾经有过多起死亡事故。

为避免副作用、精准输送,还要在改造优化和拓展载体上下功夫。此外,基因疗法还要应对疾病的多样性和复杂性。因为人人的基因都不相同,如何提供个性化的精准医疗也是大问题。

不过,前文提到的这项很有可能被批准的疗法,因为其直接改造人类基因的特性,很有可能成为基因疗法划时代的转折点。但这绝对不代表基因改造已全面放开。

2015 年 12 月 1 日,全球基因顶尖学者曾在华盛顿召开了人类基因组编辑国际峰会(International Summit on Human Gene Editing),举办此次大会的中国科学院、美国国家科学院、美国国家医学院、英国皇家医学院联合签署发表了一项关于人类基因编辑的原则声明:

(1)基础研究和非临床研究领域:

在合法情况下,明确需要大量展开以下基础科研项目:人类细胞基因序列编辑技术研究;临床治疗潜力与风险的评估;人类胚胎与性细胞生物学研究。如果在研究过程中对人类胚胎或性细胞进行了编辑,严禁继续将其孕育。

(2)临床治疗研究体细胞领域:

医学上体细胞中的基因编辑已经有一些研究在进行中,例如使用基因编辑镰状细胞贫血来改善血细胞对癌症的免疫能力。目前需要了解包括不精准编辑在内的风险,以及医用上的更多可能性。由于体细胞编辑后只对细胞所有者起作用,这些个人可以接受严格的基因治疗评估,以备为以后的治疗评估风险与收益。

(3)临床治疗研究生殖细胞领域:

理论上,基因编辑可以用于配子(带有父母其中一方基因的性细胞)或胚胎,并孕育成婴儿,编辑后的遗传信息将延续到下一代,进入人类基因池。该领域的研究计划范围主要覆盖治疗严重遗传疾病,以及人体功能的「增强」。此种编辑有可能带给人类全新的、正向的基因改变。

不过,如果细看第三条,就可以发现,基因编辑在人类生殖方面的规定已不是「铁板一块」,让人产生无限遐想。当然,虽然妄谈基因改造还为时尚早,但大规模的基因疗法或许会很快到来。

头图来源:视觉中国

责任编辑:早优夫斯基

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 21:41:54 +0800
<![CDATA[是什么让 vivo X20 不止「包街包店」,还完成了线上渠道的反扑?]]> http://www.geekpark.net/news/223004 9 月 30 号午夜零点刚过,主播陈一发儿在斗鱼直播间里五十多万水友的注视中下了车,在黑暗中走向了某个小区。她从上海飞到了西安,目的是给 vivo X20 的首批购机用户派送手机。vivo 在西安的市场份额很大,店铺数量也很多,所以这一次 X20 首销他们把「发姐」请来助阵。

几个小时之后,陈赫在北京,欧豪在南京,他们也都是 vivo 的「惊喜官」,亲自给线下的首批用户送上 X20 手机。当然,所到之处人群簇拥,人们都说没见过买个手机还能这么热闹。


三天以后,一位 vivo 在某三线城市的经销商「老姚」告诉我,「X20 卖光了」。顾客来「点菜」,他只好告诉对方要订货。而在刚刚过去的国庆节中秋节假期里,X20 在老姚身处的城市里甚至比 iPhone 8 更火。我问老姚为什么,他回答我说,「全面屏,逆光拍照,还有人脸解锁」。

事实上,不只是「老姚」身处的城市,这一次 X20 在线上的势能也很夸张,国庆之后我们得到了一些 X20 的首销数据,vivo 在京东的超品日创了销量的新高,一二线城市占比居然超过了 63%,在天猫则是拿到了首发日单品销售额和销量的双冠军。


而一份苏宁公布的双节战报显示,十一黄金周的单品冠军也是 X20,单品销量占苏宁平台全部「全面屏」手机销量的比例达到了夸张的 59%

「老姚」知道,过去的大半年里 vivo 的 X 系列卖得不错,但一直都不是风头最劲的那一个,可这一次的 X20 不同,一上市就盖过了所有对手。「老姚」不知道,就是这个在国庆节里让他无比欢喜的 X20,一个月以前刚刚亮相工信部的时候,因为「全面屏」受到了不少的质疑。 

「vivo 现象」又来了,可这一次来得比以往早一些。「全面屏」是接下来一两年手机行业洗牌的新契机,我们聊聊 vivo 是如何倾尽全力「卡位」的。

卡位全面屏

X20 的正式亮相发生在长城,他们包下了居庸关长城的一部分。那是近几年来最盛大的手机发布会之一,即便是和 vivo 过去的发布会相比,都还是显得格外隆重。

X20 对 vivo 来说太重要了,这是我们在现场最直观的感受。而在接下来的半个月里,营销、广告、渠道和销售,vivo 的每一步都让我们越发觉得在 X20 上,vivo 「all in」了

铺天盖地的广告大家一定都看到了,vivo 线下广告团队的执行力有时候实在让人觉得可怕,所有的机场、所有的高铁站、所有的户外大楼广告位,X20 大幅的广告都好像一夜之间冒出来的。

线上也是一样,超级 App 自然不必多说,vivo 瞬间霸屏。可怕的是,vivo 甚至让微博在 「发现」的 tag 下面为 X20 创造了一种之前从来没有出现过的视频广告形式。在今日头条的信息流、斗鱼的弹幕区也都是一样,一位公关公司的相关负责人告诉我们:「从来不曾有哪个手机厂商这样投放过,以前大家一般也就是挑个两三家新闻客户端投一些开屏,这次 vivo 感觉是把所有能投的广告都投了。」


vivo 如此大步流星的原因,就是为了卡位「全面屏」。

当然,第一个扇动「全面屏」翅膀的手机厂商并不是 vivo,X20 只是这股巨浪里的浪花一朵。但 vivo 拿出 X20 的这个时间点太具杀伤力了,在公开市场发布全面屏主打产品,vivo 卡在了华为、OPPO 和金立的前面。

X20 直接影响了好几家其它手机厂商的时间表,一位某国内手机厂商的市场负责人告诉我们:「X20 的发布比我们之前打探到的消息要早了很多,于是我们只好提前了自家全面屏旗舰的发售时间。全面屏是下半年到明年一整年的大势,vivo 这么激进,我们差点就起了个大早,赶了个晚集。」

这也是双节假日里「vivo 现象」的重要原因,vivo 在所有线下渠道对手的前面,也在全年最好的销售黄金周前面。

350 万台,从没有那个国产厂商给出过这么夸张的首批备货数字,vivo 发布会上「比很多竞品全生命周期卖出的数量还多」是很准确的。

前面每一个比以往更出格的动作都意味着 vivo 需要在渠道上做很多额外的准备和投入,那样才能保证他们为 X20 积聚的能得到充分的「释放」,这对深耕线下的他们都算是一个前所未有的挑战。

我们在这个十一黄金周也再一次亲眼观察到了「vivo 现象」,这一次比以往更夸张。


「我从没想过可以在线下这样卖手机,一条 200 米长的街道有超过 20 家手机店在主推 vivo X20,其中还包括了几家运营商的店铺。你从街头走到结尾,不是在介绍 X20 就是已经买完在开箱激活的」,一位科技编辑这样向我们描述在他的家乡所见到的情景。

vivo 的产品理念

人们感叹于 vivo X20 上营销投入和大规模备货的果决,而这几年一个又一个十一黄金销售期过后,它们都变成了 vivo 身上最明显的标签。

可我们又不止一次听到来自行业内的声音说「学不来」,营销和渠道是无法让谁一口吃成个 vivo 的。是什么让 X20 这一次不止是「包街包店」,还对线上渠道实现了全面的反扑?来自 vivo 内部的声音告诉我们:「X20 的市场成功归于根本还是产品。」

这其中「全面屏」是一个关键的市场契机,X20 也确实就是现在卖得最好的「全面屏」手机,但当我们从产品上认真解构 X20 时,你会发现掩映在「全面屏」这个最吸睛词语下面的东西才特别

大家应该多少留意到了,不论是 X20 在居庸关长城的发布会,还是 vivo 在线上线下的很多广告投放里,vivo 花了更多的笔墨、用了更大的力气去讲他们在 X20 上做的其它事情,一些没有「全面屏」这三个字劲爆,但普通用户更能听懂的功能点。

比如拍照,vivo 在过往的产品上一直很积极,有的时候在产业资源的争取上甚至很激进,可如果人们的眼里只有全面屏,拍照上退攻为守似乎是最好的选择。然而事实不是那样,相机依然是系统 app 里的第一名,消费者心中自我表达依然比手机本身重要太多,于是 vivo 在 X20 上还是花了大量的力气去实现了逆光拍照。

再比如王者荣耀,它让我们对手机性能的理解意外升维了,对王者荣耀的玩家来说,如果没有针对游戏优化,那旗舰芯片没有任何意义。X20 上的骁龙 660 是一颗各家大规模出货的主力旗舰上流行的 SoC,但它在搭配了 vivo 和王者荣耀官方联合的游戏性能优化后真正火力全开了。


还有一个有趣的故事值得分享。我们都知道 vivo 是 KPL 王者荣耀职业联赛的官方合作方,而 X20 发布之后,vivo 邀请了很多职业选手帮他们测试。因为时间刚好赶上联赛,所以 KPL 12 支职业电竞俱乐部的队员们赛场上比完,赛后的时间依然激战不停,连续 20 多天帮 vivo 测试和反馈。

这不是一个专属于「全面屏」的手机时代,大家盯着手机屏幕计算屏占比的日子在一个接一个用上了全面屏的爆款出现后就会很快过去。手机市场已经走到了下一步,那就是可以用来补齐短板的窗口期消失,现在是在全面均衡的基础上拼长板的时候了。

所以如果我们聊回「全面屏」本身,真正值得聊的还是产业规律和每个厂商的产品理念。

产业规律是,全行业最好的资源基本都在中国市场前三名的厂商那里。单就 X20 上的那块 AMOLED 全面屏来说,除了三星自己,目前全球能拿到的不超过 3 家,11 月以前只有苹果和 vivo 两家。6 英寸、18:9、2160 x 1080、看上去大家的参数都一样,但消费者只要在线下门店里看一眼就知道分别了。

另外 vivo 在 X20 的 AMOLED 屏幕上做了四周圆角处理,这是一个很好的参考,大家最近不管买到哪款全面屏产品,留意一下这个细节大概就能知道厂商准备「全面屏」手机的周期有多长了。

AMOLED 是一个让很多厂商望洋兴叹的资源,因为拿不到屏幕而砍掉部分产品计划的厂商远不止一家。三星的 AMOLED 成了整个手机行业最稀缺的资源,苹果也不得不接受这个事实,而今后这样残酷的事实会越来越多,蔓延到手机所有的核心元器件。

至于 vivo 的产品理念,vivo 的产品经理对我们说:「vivo 不是要做一块极致概念的屏幕,而是要做一款好用的全面屏手机。」

我们以前常用「戴着镣铐跳舞」来形容产品经理和工业设计师们的苦恼,但这句话对于消费者来说其实是正向的。比如最近两年大家都非常关注的手机电池问题,厂商们战战兢兢的保守态度反而会更让人放心。对做产品的人来说,「全面屏」是一种技术,而消费电子领域技术的产品化,从来都是需要克制的。

vivo 的 X 系列到目前为止一共卖出了超过 8000 万台,要在 2500+ 主力价格段要成为最贴近普通大众消费者的产品系列,超过行业标准的品质控制是必须的。

vivo 的结构工程师丁云鹏说:「我们的工作压力很大。X20 引入了全面屏,工业设计部门很强势,为了升级手感提出弧形背壳设计,要挑战内部结构。但测试部门有一票否决权,不能谈判,我们只能一遍一遍改善,努力完成他们每一项苛刻的要求。


「如果要做一款屏占比更极致的全面屏手机,我相信我们也能做到,但可能会牺牲一些美感或手感,也很可能会损失品质。不同品牌有不同的选择,有的追求将最前沿的技术尽快带入到产品上,我们则相信,每一项技术的成熟都需要时间,我们要做的是将足够成熟 、足够可靠的成果呈现在消费者面前」,vivo 的电子工程师胡林涛告诉我们。

之前 vivo 高级副总裁在接受采访时表示 vivo 看上去就是有点笨的企业,有时不太善于抓住机会。但我们发现,当这种笨笨的坚持走到一个行业阶段性巨大机会的面前,它释放出了巨大的威力,于是 X20 在线上和线下似乎谁都拦不住了。

在整个行业「全面屏」的外衣下,更准确地说, X20 是一个产业现实和 vivo 的产品理念结合的产品,它不是奔着概念科技去的,它是一个在今年下半年卡住了好位置的「很 vivo」的流行爆款。

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 18:27:54 +0800
<![CDATA[英伟达推出的这个新功能,让低配电脑和Mac也能顺利「吃鸡」]]> http://www.geekpark.net/news/223006 在《王者荣耀》让「小学生」和「开黑」流行后,PC 游戏《绝地求生》则让「吃鸡」成为当下潮流。不过,从硬件方面来说,「吃鸡」还是有一定门槛的,如果屏幕前的你只有一台低端 PC 或者是苹果的 Mac 电脑,十有八九不能玩《绝地求生》这款游戏。

不过,显卡大厂英伟达近日在北美推出一项业务 GeForce Now,让用户可以使用云端的 GeForce 显卡运行大型 PC 游戏。Mac 用户只要下载相应版本的 Steam 客户端,就可以和小伙伴们开始愉快的「吃鸡」了。

从短期来看,英伟达的这项服务似乎要革自家显卡的命;从长期来看,在 5G 等高速网络推广之后,我们目前的硬件设备将必然「屏幕化」,并将运算「上交」至云端计算平台,而英伟达目前的「云显卡」GeForce Now,在未来则有可能成为重要的云图形计算平台。

大吉大利 Mac 吃鸡

白领最爱的苹果电脑可能是职场的工作利器,虽然配备了 AMD 的强力显卡,但是 Mac 电脑无论是专业级还是普通版,在游戏方面的表现都差强人意。而此次英伟达推出的 GeForce Now 瞄准的正是欲玩游戏而不得的用户。

据悉,GeForce Now服务让玩家可以使用云端的 GeForce GTX 显卡,运行大型 PC 游戏。即使 Mac 电脑的配置不适合玩游戏也不要紧,因为虚拟游戏 PC 会负责所有的 CPU 和 GPU 运算需求。同时,GeForce Now 服务已经集成到知名游戏平台 Steam 中,只要 Mac 用户下载相应的客户端,连接自己的 Steam 账户就可以开始玩游戏了。

不过,在「吃鸡」之前,还是要先确定一件事,就是带宽是否足够。根据英伟达的解释,GeForce NOW 完全依靠高速的互联网连接,因为游戏实际上是在远程的服务器上运行,然后通过互联网传输到 Mac 上。GeForce NOW 要求 25Mb/s 的速度,以及 5G 无线路由器。英伟达推荐 50Mb/s 带宽。所以,如果网络不够快的话,用户还是没法「吃鸡」。


计算云端化 终端显示化

虽然英伟达的 GeForce Now 服务目前只在北美提供服务,但是可以推测其后是完全可能推向全球的。有意思的是,如果英伟达这个「云显卡」技术成功的话,意味着买顶级显卡玩游戏将成为历史。而用 GeForce Now 来革自家高端 GPU 的命,其背后的逻辑在于,英伟达已经看清未来像大型游戏这种高强度实时的图形运算将最终移至云端,而非继续以本地的笨重的机箱形式存在。而届时,用户手中的手机或者桌上的笔记本,都将成为纯粹的显示和输入设备。

其实终端硬件的简化早已有之,其中最有代表性的就是商用的瘦客户机(thin client)。顾名思义,这些瘦客户机就是精简版的 PC,去掉软驱、硬驱、硬盘等等硬件,所有运算和存储都在中央服务器上进行,而终端的机器只负责输入和显示。从本质上看,英伟达推出的 GeFroce Now 有类似的功能,就是将对 GPU 高依赖的图形运算放到了云端,而用户的 Mac 电脑只负责输入和显示。

而在英伟达之前,对于 CG 内容渲染的云端化早已经开始。现在的动画公司和特效公司早已习惯将做出的文件放到「渲染农场」等云端平台进行渲染,因为后者的渲染速度更快,且成本要比在本地架设服务器低。不同的是,「渲染农场」是 To B 业务,而 GeForce Now 则是完全面向消费者的。


「云」需要高速网络支持

省下买 GPU「核弹」的钱,把图形计算上交到云端是个绝好构想,但要实现这个梦想,还相关行业的助力。根据英伟达 GeForce Now 服务要求来看,最重要的就是需要用户有 25Mb/s 的带宽,而推荐配置则是恐怖的 50Mb/s,可见实现云端服务的重要一点,就是需要高速网络的支持。虽然国内外的一些城市已经实现了光纤网络覆盖,但是要达到 50Mb/s 的网速也并不容易。

好消息是,随着 5G 技术逐渐成熟,未来的移动和 Wi-fi 网络提供的速度将能够达到 10Gb/s。从历史角度来看,每次通信技术的迭代,都会带动新一批应用的流行。2G 时代是文字、3G 是图片、4G 则让视频和摄像头成为手机最重要的功能。随着 5G 高速网络的普及,届时手机等设备或许不再需要强劲的 GPU 和 CPU,因为全部运算可轻松放到云端,真正实现终端的显示化。

届时,英伟达目前看起来颇为前沿的 GeForce Now 服务,在未来可能成为最基础的网络服务之一。

图片来源:英伟达官网|视觉中国

责任编辑:双筒猎枪

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 18:06:43 +0800
<![CDATA[VR 眼镜能治中风、社交恐惧症,还能帮着戒毒]]> http://www.geekpark.net/news/223005 据 CNET 报道,国外有人做过研究,如果在 VR 环境中给成年人一个孩子的身体,那么接下来他就会表现出很多孩子气的行为。这是人的大脑被 VR「欺骗」了。

受这个研究的启发,美国南加州大学助理教授 Sook-Lei Liew 想知道,VR 能帮助治疗中风患者吗?

她认为,如果让中风患者通过 VR 假装能正常行动,或许将有助于提升大脑的可塑性,恢复受损能力,并有望让患者再次移动已不受控的肢体。


基于这种判断,Liew 组建了一个研究小组,并已持续进行了两年的研究。研究人员使用脑电图来识别大脑发出的活动信号,同时使用肌电图来研究肌肉的活动。这些综合起来就能告诉研究人员,患者的身体是否正在移动,或者试图移动。

接下来,这些信号会被导入到电脑的一个程序中,当大脑或肌肉有试图移动的信号,并被程序识别出来时,VR 中的一条虚拟手臂就会出现相应动作。患者佩戴 VR 眼镜得到的这种视觉反馈,反过来能够刺激大脑神经,加强从损伤的运动皮质到有运动障碍的肢体的神经通路,加快患者的恢复速度。

当然,用 VR 技术治疗中风患者的想法,并非 Liew 独有。去年 2 月,一家名为 MindMaze 的瑞士公司获得了 1 亿美元的投资,他们努力的方向是把融入了神经科学的虚拟现实硬件推向市场,将 VR 引入中风的治疗也在他们的规划中。


虽然 VR 设备在个人消费领域还没有爆发性增长,但随着这项技术的进步,它在医疗领域却慢慢展现了自己的潜力。一些医学院开始使用 VR 设备来培养学生,助产士甚至会利用它来学习如何接生婴儿。

今年 5 月,MindMaze 宣布公司旗下 MindMaze Pro VR 治疗平台已获得美国食品和药物管理局(FDA)批准,进入美国市场,为美国的中风康复病人提供治疗方案。这个平台于 2013 年在欧洲市场推出,陆续完成了 261 例患者的临床试验。

而在中风之外,适合用 VR 技术治疗的病症还有很多,比如社交恐惧症等心理疾病。上海市精神卫生中心院长徐一峰曾向澎湃新闻表示:「VR 技术尤其适合在精神科领域应用。」

以前在治疗社交焦虑障碍时,需要患者自行想象很多场景,这是一种主观的方法,不确定性很大,治疗效果因人而异。如果借助 VR 眼镜,患者则能方便地进入医生设定的虚拟场景,在沉浸感中努力克服自己的心理障碍。

另外,还有一些其他的例子。麻省理工学院的学生研发过一款面向老年痴呆患者的 VR 应用,试图通过老人过去的照片、熟悉的音乐等引发老人回忆,以此为老人提供辅助治疗。而一家以色列初创公司推出的 VR 理疗复健产品,也已获得 FDA 许可,作为医疗辅助设备投入到应用中。

杭州一戒毒所用 VR 辅助戒毒(浙江日报王夷)

在中国,我们开始用 VR 技术辅助戒毒。根据新华社的报道,今年初,一种「VR 戒毒系统」开始在浙江的戒毒所尝试使用。该系统主要针对冰毒滥用成瘾,内置真人实景拍摄的短片,戒毒人员要定期接受 6 次 VR 治疗,一次治疗内容包含重塑场景评估毒瘾、厌恶治疗和回归治疗三条短片。根据报道,该系统对中度渴求者治疗有效率达 98.1%。

研究机构 RnR Market Research 发布的一份《虚拟现实医疗服务市场研究报告》称,2014 年至 2019 年,全球 VR 医疗服务市场的复合增长率将达 19.37%。而斯坦福 VR 医疗研究院主任瓦尔特·格林利夫则预测,「游戏和影视驱动 VR 技术的发展,但医疗将会是 VR 最大的市场。」

市场驱动下,VR 在医疗领域的落地速度也许会超出我们的预期。

图片来源:视觉中国

责任编辑:王伟

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 18:04:42 +0800
<![CDATA[披上这层「马甲」,机器人也成了伪装大师]]> http://www.geekpark.net/news/223003 一些海洋生物可以通过改变颜色和外形来躲避天敌,无脊椎的特性给了它们随意改变外观的能力。机器人能不能学习这种伪装技巧?

根据康奈尔大学研究人员的研究,下一代的软体机器人或许就可以做到了。利用新开发的伪装皮肤,机器人可以快速从硅胶片变成 3D 物体,通过改变外观更好地融入到周围环境之中。

研究人员从章鱼身上获得了灵感。除了经常被塑造为科幻小说里的怪物,章鱼还被称为「伪装大师」,一些品种的章鱼能够改变它们的皮肤颜色,或者通过控制肌肉群快速改变皮肤纹理,形成突起、尖状、山脊等各种形状。

具体做法是将 2D 平面物体转化为 3D 形状。先将硅胶倒入模具中来做出皮肤的效果,用顶部的纤维网来模拟肌肉,通过激光切割出不同的形状,然后再倒上硅胶。待整个模型干燥后,就可以做出硅胶制成的网状物。无论网状物如何被切割,硅胶都可以在充气时膨胀为 3D 形状。


黑色部分是网状物,透明区域是激光切割的位置 

如下图,研究人员制作了灰色的硅胶片,然后切割网状物,硅胶膨胀后就形成了岩石状的物体。他们还制成了一个绿色的环状物,最终的成品就是类似圆白菜的形状。未来,这种伪装皮肤可能被用于将机器人隐形,用来监视野生动物,或被用于军事伪装。



不过目前,研究人员必须提前设计好他们想要制成的模型形状,也就是说,机器人只能使用预先设计好的皮肤纹理,比如前面说的岩石和圆白菜。除了隐藏在菜园子里,它似乎还没有更好的应用,这限制了机器人的隐形能力。不过研究人员也提到,最终这种伪装皮肤将可以通过调整密度来让网状物拥有不同的质地,以此来制成更多不同的形状。

这种新的皮肤让软体机器人离「伪装大师」更近一步,不过目前来说还很遥远。现在,这种皮肤最糟糕的地方就是粗糙的质地,和怪异的形状。

该项研究背后的支持者是美国军方,就像迷彩一样,这种新的 3D 皮肤未来很有可能被用于军事伪装。

(编辑:双筒猎枪)

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 17:49:10 +0800
<![CDATA[互联网汽车成功后,这家 A 股最大的汽车公司要对「自动驾驶」下手了]]> http://www.geekpark.net/news/222984 在自动驾驶这个新兴行业中的从业者也许并不认为自己所处的是一个「风口」行业,毕竟它建立在从第一次工业革命就开始的庞大的汽车产业之上。

再加上这个并不能一蹴而就的艰难「终极目标」同样决定了这是一场马拉松,在这个长跑中每个人起跑的位置不同,加入比赛的时间不同,甚至追求的短期目标不同,也就导致了也许你看到大家从不同路径朝一个方向跑,但你却仿佛说不出谁快谁慢,这是一场看不见的竞争,猜谁先到终点无异于赌博。

「每一个实现自动驾驶的路径,在策略和方法上都存在差异,其中并无对错、利弊之分,需要关注的是这个过程中,谁能快速敏锐地把握好商业化技术,贴合用户需求,以及迎合社会环境建设的节奏。」上汽集团总工程师程惊雷对极客公园这么说到,作为这场比赛的其中一员,我们看到了上汽的理解。

其实从自 2014 年 7 月,上汽与阿里开展合作,到 2015 年和阿里合资设立 10 亿元的「互联网汽车基金」,共同打造「互联网汽车」,至今已有 25 万辆「互联网汽车」行驶在道路上。在最近的杭州云栖大会上,斑马也进行了互联网汽车上市一周年以来最大的一次 OTA 空中升级——斑马智行 2.0。上汽率先落地的车联网、智能驾驶已经打开了一个全新的版图。

今年 4 月,上汽集团在上海嘉定国家智能网联汽车试点示范区,上汽智能驾驶汽车 iGS 在三公里左右的路段内对自动转弯、自动调头行驶、自动导航、双驾双控等 6 项功能进行了演示,近年来,上汽集团已经明确了「电动化、网联化、智能化、共享化」的「新四化」趋势判断,未来要坚定的瞄准「新四化」方向布局。


最近上汽又大手笔入股高精度地图。9 月 28 日,上汽集团全资子公司上汽(常州)创新发展投资基金有限公司与中海庭签订《增资协议》,上汽创发以现金 1.46 亿元认缴中海庭新增注册资本,双方将以光庭信息及旗下的中海庭数据技术有限公司为合作平台,共同开展高精地图数据建设。

上汽的自动驾驶布局还远不如此,在大洋彼岸,一辆改装过的搭载了 16 线激光雷达的名爵 GS 早已经跑在了加州公路上,更有意思的是这还曾被爆出「未拿下测试牌照就擅自展开路测」,当然最终上汽的名字也出现在了加州自动驾驶技术测试获批的企业名单中。


这个看似有点「激进」的做法是因为上汽在美国同样有一批不容小觑的团队,拥有三家分公司上汽美国、上汽创新中心及上汽加州风投公司。上汽创新中心早已经在大手笔的招聘自动驾驶领域人才。除了自己研发,在硅谷还有一个完整的投资团队,2014 年成立的上汽加州风险投资公司(SAIC Capital),也投资了近十家公司,其中就能包括福特投资的高精度地图制造商 Civil Maps,研究摄像头低成本自动驾驶解决方案的 AUTO X 等等。

上汽作为一家 A 股上市公司最大的汽车公司,看起来却一点也不「古板」,甚至一些做法还有些「激进」,对于自动驾驶的布局,看上去更是非常的开放状态,但上汽最近大手笔的投入背后究竟是看到了什么,又是看明白了什么?上汽究竟是怎么定义自己的?

极客公园最近和上汽自动驾驶的掌舵者上汽集团总工程师程惊雷聊了聊,聊了很多之后,我们还是能够感受到上汽始终还是有着自己的一套非常严谨的内在逻辑,虽然不愿意完全讲破,但也许你能从他们的只言片语中体会到。


上汽集团总工程师程惊雷

全面布局自动驾驶背后,上汽在想什么?

​极客公园:上汽在智能驾驶方向是如何布局的?

程惊雷:上汽是循序渐进的做法,在智能驾驶有一个国内外核心团队,包括上汽前瞻部门及设立在硅谷的风险投资及创新中心。在研发过程中,上汽投资了一些公司,例如 AUTO X、Civil Maps 等。上汽更注重系统化解决方案,把安全可靠的技术解决方案,和更多的新技术结合起来。

目前,上汽在这方面的探索可为「长枪短炮」的配备,既研发单车智能,又探索基于 5G 环境下物联网,简单说就是车车通讯、车跟网络的通讯、车跟人的通讯、人跟交通信号的通讯的整体交通系统构建。

​极客公园:有人认为汽车主机厂就是集成商,主要匹配能力特别强,但很多国家会有国家政策限制,比如自主品牌要有自主发动机,新能源要有三电要求,你认为自动驾驶政策可能会被要求必须拥有哪项技术吗?

程惊雷:我觉得很重要的一项,就是软件。硬件对汽车公司来说不是问题,而软件是从能源管理软件到多信息的融合技术,一直到大脑的决策系统软件,一直到能够给到轮子执行的控制软件。汽车过去一百多年,主要是解决一个问题——硬件问题。

未来物联网,是能够从外界获取更多信息,在车子内部和外部一起融合起来把这个信息变成数字,然后变成数据流,然后来进行数据控制、决策的过程。这个过程对汽车公司来说就是需要掌握的,就是软件。

如果放在一般角度来看,汽车公司「偏硬缺软」。现在所谓真正的物联网公司,真正做得好的,必须是两者结合在一起的。

​极客公园:在软件上汽车厂商和互联网公司的差距在那里?

程惊雷:比如手机软件,目前很多移动互联网公司,不管是做电商还是社交,这种软件本身的技术架构,如果是把它拿出来,跟我们目前的发动机控制软件对比,发动机控制软件也有操作系统,也有中间键,也有应用软件,它的发动机鲁棒性跟这个手机软件完全不同。

为什么说全世界在开发手机软件,都是基于内核用的定制化,为什么它的开发过程看起来好像很多工程师都可以做。为什么全世界搞发动机控制系统的人不多,甚至于搞起来很难跨越技术门槛,也是这个道理。

真正的物联网,如果只是基础的智能,是相对静态的,车作为物联网的一个组成部分,是动态的,需要在动态环境多参与,决策者当中要做到鲁棒性非常强的软硬一体化系统。

如果不是做到这个程度,那么随时随刻会被社会负面影响给冲破。我们认为将来不管是科技公司,还是传统汽车公司都要相互借鉴、灵活地发展。

​极客公园:上汽没有加入到百度阿波罗计划,上汽的态度是什么?未来上汽要打造自己的智能驾驶生态圈?

程惊雷:所谓的互联网公司、科技公司,它们是基于移动互联网的业务模式来做的。我构建一个商业平台,但是在这个商业平台上跳舞,我们称之为移动互联网特有的模式。你说这个模式是对的还是错的,就是不同的说法,就像《让子弹飞》,放子弹飞一会儿,这个过程不断尝试,大家要寻找有利的结合点。

上汽前瞻技术研究部总经理张 程:其实没有阿波罗计划,我们在 15 年、16 年也跟百度有交流,我们也会交流智能驾驶基本的感知、信息融合、人工智能,这三块我们各有优势,包括跟汉庭的整合。只有当某一个时间点,百度的阿波罗计划进一步完善,上汽加入阿波罗计划对百度、上汽都有帮助,那么我们或许有可能会加入。

​极客公园:汽车公司转型面对人才挑战是什么?

程惊雷:作为汽车公司来说,真正有能力来把握好「四化」(电动化、网联化、智能化和共享化)的汽车公司,本身来说也是科技公司。就像我在上汽,我分管两万八千名工程师,我这里有数学家,也有很多软件工程师,但是目前我的挑战是什么?就是把软件工程师,把这些「牛顿」的学生和「香农」的学生放在一起工作,这里的套路完全不一样的,思维方式完全不一样,概念也不一样了。像我们这里搞化学的、搞物理的、搞电子的、搞软件的,像个大杂烩在这个队伍里,这是一种挑战,这种挑战对科技公司来说是不存在的。

​极客公园:现在很多车企已经放出智能驾驶的时间节点,大概在 2025 年前后。上汽怎么看世界范围对技术成熟率的判断?

上汽前瞻技术研究部智能驾驶分部总监-刘 奋:我认为技术成熟大概在 2018 年、2019 年,市场化第一阶段首先是产业结合,还是定义在结构化,在 2020 年左右。这个时间差我们的理解是技术的成熟和工业上产品交货,到最终提供给消费者,中间需要有一些软性需要优化,像金融保险这些。所以从第一个角度,从世界范围内来讲,智能驾驶的技术力量在 2020 年。第二个阶段是在 2023-2025 年左右,2020 年第一代结构化道路下的智能驾驶做一个升级,升级到哪个地方,技术演进真正可以做到无人驾驶,做进一步迭代优化,我们会做持续的技术跟踪和观察。

​极客公园:上汽的前瞻部在 AI 方面有多大的投入去做智能驾驶?

程惊雷:针对整个系统解决方案来说,必须要有一个完整的人工智能技术架构,这个技术架构,我们要把主干做好,并不是所有的分支都要自己做。在某些特定领域范围内,比如跟光庭,光庭也有人工智能。比如我们机器视觉,跟我们合作的机器视觉企业也有人工智能,关键的是我们要把这些人工智能变成相互之间能够融合的机器语言。


上汽的「投资逻辑」

​极客公园:自动驾驶市场未来也许会是垄断寡头的时代,上汽投资这么多,最后可能拥有核心技术供应商,也可能最后还是在人家的游戏规则底下,上汽是如何权衡投资方向的?

程惊雷:从技术发展的大方向来看,在某一个特定领域的选择要敢于承担风险,这是技术发过程中的不确定性造成的。这里面多样性的投资,看起来很纷纭复杂,但从上汽角度来看,我们认为很清楚,抓住几个点就可以了。

比如高精度地图,为什么上汽要做高精度地图,就是因为智能驾驶。智能驾驶的其他方面,比如其他的传感器,上汽基本上一起做。为什么?因为需要关注将来什么是你的优势和你未来的商业生态环境。

我们现在和华为、中移动合作 5G。5G 这个技术不是上汽开发的,但是 5G 技术用在车上和手机上是不一样的,它的规范和定义需要共同合作。作为汽车公司,在技术理解和商业化方式拓展方面,要有足够的走前一步的机会。

说到高精度地图,我们内部也在研究为什么要有高精度地图,没有高精度地图可以吗?只有在强人工智能,相当于超人工智能的时候,没有高精度地图就可以了。

​极客公园:面对现在行业内的很多结盟、站队,上汽是要去构建自己的生态?对于自己的定位是怎样的?

程惊雷:投资也好,合作也好,联盟也好,这都是对的。我的关键问题是,目前这个产业,智能驾驶只是出行工具。将来谁做自动驾驶?什么时候自动驾驶成为可能?对传统汽车公司来说,到底是想成为一个制造商,还是服务供应商?这个定位是不一样的。

如果你想成为一个服务供应商,在将来物联网时代你必须要有自己的物存在,目前在任何一个产业发生重大变化的过程中,可能过去传统的、垂直的做法跟将来有大的变化,而这种大的变化更多是一种产业无边界的模式,而这种模式怎么做到更广域的合作,同时又保持自己资本属性的法人主体,有你自己独特的定位和商业的存在,这是我们要做的方向。

​极客公园:上汽为什么要投资高精度地图厂商?

程惊雷:高精度地图本质来说就是先验知识。我们通过各种各样的众包、技术手段来获得实时更新高精度地图信息,放到车里面,给这个「大脑」做一个先验知识来供决策和判断,这是符合知识发展和能力发展节奏的。因此从技术角度来看,上汽与武汉光庭的合作,是上汽酝酿了很久的,是一种非常系统性思考而带来的必须要做的事情。


​极客公园:为什么与武汉光庭合作,而不是与阿里或者高德?

上汽前瞻技术研究部总经理-张程:之所以看中光庭,第一,它不是纯粹的地图开发公司,它对汽车的理解比任何一家地图公司都要深刻。朱敦尧博士(光庭董事长)首先是武汉大学社会系出来的,基础性的探索对地图的认知,他从东京大学读博士以后,长期从事日本汽车行业的地图,最早版通用、别克出来的导航地图,在没有高德的时候,就是这家公司。

其次,2010 年左右,在智能汽车探索这块,光庭也做了很多努力,智能驾驶有一条路线叫「小鱼畅行」,它跟汽车行业在中国、日本有很多比赛,他们受这些影响,跟大学一起合作。

它在编译格式上,在整个智能驾驶高精地图技术定义上做了拓展。而这个拓展跟上汽对智能驾驶所需要的先知先验性知识来讲,与上汽的理念不谋而合,所以收购光庭不是因为光庭最容易谈,是经过很多技术考量的。

​极客公园:现在自动驾驶都会使用激光雷达和很多雷达摄像头的融合方案去确保安全,上汽投资了 AUTO X,他们的方案却是运用低成本的视觉解决方案,上汽投资 AUTO X 的逻辑是什么?

程惊雷: 我们认为用视觉技术来解决所谓的智能驾驶是一个发展方向,但它建立在强大的人工智能基础之上。这也是为什么从上汽角度看,非常关注于这些创新公司所做的努力和尝试。当然,上汽也在通过比如种子基金、内部创业等等方式不断尝试,因为对于我们来说,当然希望内部也有这样的体系和团队,非常独立地、自由地去做这件事。

我们现在搞汽车,感知、决策、执行。其中技术不断进步迭代,在其中会有很强的不确定性。比如做芯片,比如特斯拉原来是用 Mobileye,现在转换成英伟达,现在要说自己要做,这些都是需要关注和思考的方面。

刘 奋:对我们整个技术架构及量产的技术解决方案来看,AUTO X 是我们整体技术解决方案在某些环节的一个补充,能为我们提供一种思路和解决方案。我们认可它在人工智能方向上机器领域的探索,更看重他们在算法方面积累的经验,但这需要时间的积累。

​极客公园:上汽为什么要做风投公司?又为什么设在硅谷?

程惊雷:硅谷的投资公司是两年半以前成立的。目前大家都很清楚,目前全球瞄准在出行的几大领域,包括智能化、网联技术以及新的材料科学体系,整体来看一个是在美国,一个在以色列,还有一个是在中国。

上汽实际上差不多四年前在国内启动这方面风投,两年半前在硅谷设立投资公司,针对行业中的一些创新公司,来保持一种触觉。主要了解大家在想些什么、做些什么。

通过风险投资做技术触角,最后我们前瞻技术团队来做整个技术路线系统化开发。

(责任编辑:早优夫斯基)

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 17:17:07 +0800
<![CDATA[AMAZFIT 米动手环:彩色屏幕+50 米防水是它最大的吸引力]]> http://www.geekpark.net/news/222980 对很多人来说,如今的手环不仅仅是作为记步器、心率监测器的健康跟踪设备,更多时候还是手腕上最方便的个性化标签。

所以在经历了早期的用户教育之后,如今的手环已经不再单一强调续航,而更多考虑到生活场景的丰富性,并配备相应的特色。从这点来看,这一次的 AMAZFIT 米动手环可以说又给用户多一种选择。

包装设计简洁,除了 AMAZFIT 品牌标签外,只有一些基本信息。自从 2015 年发布 AMAZFIT 品牌之后,华米科技产品在设计上一直走这样的极简风格,个人非常喜欢这种简单的风格。打开包装会看到包括手环、USB 充电线、使用说明书,和之前的产品一样,拿到后简单配对小米运动 App 就可以使用。

AMAZFIT 米动手环表带为可拆卸式,为了满足个性需求,手环表带可以更换其他颜色,官方还计划提供包括鹦鹉蓝、孔雀蓝、海豚灰、斗鱼红、尼莫橙、祖龙绿六种不同色彩的表带,不过目前暂时只有黑色,其它颜色后期将会陆续推出,表带也许可以在官方单独购买,也算是满足大家的个性化需求。


机身外壳为不锈钢材质,金属部分的喷砂+侧面抛光的组合,不但过渡自然,侧面弧线处理也非常优秀。中间配备一块 1.23 英寸彩色全区域触控屏幕,在息屏状态下和机身融合自然,但侧面看依然能看到边框,屏幕边缘的 2.5D 玻璃弧度处理很好,关于显示屏方面的特色我们稍后进一步介绍。

机身背面照例是心率传感器,为了保证监测效果,进行了凸起处理,背面两个触点是充电接触点,和大家熟悉的小米手环类似,这款产品也利用的是一个可吸附的充电线进行充电。

尽管续航不再是产品的主打卖点,但官方宣称 AMAZFIT 米动手环依然达到 12 天的续航时间,这个续航时间是每天显示 100 条通知、抬腕亮屏 50 次,每周跑步 1 小时的成绩。根据体验来看,一周时间的使用不是问题,而且还是每天显示不少信息的情况下,所以日常使用不是什么大问题。

下面不妨看看详细的参数配置:

重量:约 32 克(含腕带)
外壳材质:316L 不锈钢,PC
屏幕尺寸:1.23 英寸
屏幕类型:IPS LCD 屏
分辨率:80*160
传感器:三轴加速度传感器、心率传感器
连接:蓝牙 4.1BLE
续航:约12天(每天通知 100 条、抬腕亮屏 50 次,每周跑步 1 小时)
电池:170mAH
充电时长:约 2.5 小时
防水等级:50 米防水
App:小米运动

本次手环最大的亮点有两处,市面上防水手环不少见,能够显示信息的也不少,但二者结合在一起的手环并不多。

AMAZFIT 米动手环的这块彩色屏幕能够完整显示出手机接收的消息推动,短信、微信、QQ 这些我们最常用的消息类应用都能方便显示出来,得益于这块 1.23 英寸彩色显示屏,当收到消息时,手环的信息表现更加层次化,日常上班通勤时非常好用。不过应该是考虑到日常电量控制,屏幕分辨率不够高,毕竟鱼和熊掌不易兼得,这也许是所有可穿戴设备要解决的难题,强如 Apple Watch 那样的精细显示,也要在续航上做出妥协。

防水部分是手环这一品类成长中最受大家欢迎的使用特点。这一次 AMAZFIT 米动手环具备 50 米防水。官方介绍称用户可以戴着手环进行较浅水域的水上活动,或者淋浴时佩戴,基本上满足大部分普通人的需要。不过既然加入 50 米防水,要是再加入游泳监测功能就更好了,也许随着系统功能的增强,这一特性也会增加。

而配合第一个特点,在一些下雨天不方便掏出手机却又想要查看信息时,这个手环的防水功能会更有优势。所以这也许时一个趋势,未来也许越来越多的手环既能显示完整信息,又能支持防水。


除了常用的记步、计时、测心率、睡眠监测、接收推送消息外,这一次在手环上还能看到天气预报。对于全天候佩戴的用户,尤其是生活在空气污染比较严重地区的人来说,这也是一个实用的小功能吧。

常见的睡眠监测和心率监测都不少

尽管可穿戴设备进入大众领域并不是这一两年的事,但对很多人来说,可能小米手环的杀入,才让人开始乐于购买并使用这类产品。很明显,早期人们在意的往往是手环的价格以及续航。而如今,随着大家习惯于这类产品,手环功能的完善以及个性化设计成为人们追逐的新方向,从这一点来说,299 元的 AMAZFIT 米动手环要完成的,是小米手环的后续任务。

和小米体重称联动

如果你使用小米手环有很长时间,那么现在就到了更新换代的时间点,不论是这块体验更好的屏幕,还是更好的防水性能,又或者是做工更精致的不锈钢机身,AMAZFIT 米动手环都给人留下惊喜,更不要说由于本身接入了小米运动,你还可以和之前的小米体重称来联动监测身体健康。

经过一段时间上手体验之后,AMAZFIT 米动手环给人一种踏实的感觉,相较以前产品更亲民的价格和更适合大部分人的配置是它的加分项。随着大家对手环要求越发多元化和个性化,也许接下来,更多手环会通过差异化找出自身优势。(编辑:Rubberso)

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极客公园 Mon, 16 Oct 2017 17:12:02 +0800