AI 全链路营销公司「奥创光年」获千万美元A轮融资,三大技术优势助力营销数字化转型

摘要

本轮融资资金将主要用于 AI 视频领域的智能算法、模型研发等方面的技术投入。

近日,AI 全链路营销公司奥创光年(Mogic AI)正式宣布完成千万美元 A 轮融资,本轮由凯辉基金领投,老股东真格基金继续跟投。在此之前,奥创光年已完成真格基金和万物资本的天使轮融资。本轮融资资金将主要用于奥创光年在 AI 视频领域的智能算法、模型研发等方面的技术投入,以进一步提升行业竞争优势。

成立于 2021 年的奥创光年是由前飞书产品负责人徐哲以及前雅诗兰黛副总裁杨海共同创建的 AI Native 营销公司,其专注于为企业客户提供全链路营销解决方案,包括营销策略洞察、AI 内容制作、AI 智能投流以及内容管理(DAM)等产品服务。作为技术驱动型公司,奥创光年非常重视产品与技术研发端的持续投入,公司 AI 产品技术人员占比达 70% 以上,联合创始人徐哲就职于字节跳动时担任飞书产品负责人,此前也曾担任阿里巴巴商家事业部产品资深专家;同时,联合创始人杨海则为公司注入了市场营销端业务视野,其 20 年的营销行业经验也为公司 AI 产品的商业化落地奠定了坚实的基础。

正因如此,在公司成立之初,就确定了 AI 模型化战略以及大客户战略。乘着这波 AI 发展的东风,2022 年,奥创光年营收已达数千万;2023 年客户签约合同金额增幅超 300%,预计将破亿元。公司已成功服务过众多一线品牌集团及电商平台,其中包括阿里巴巴、百事、欧莱雅、联合利华、庄臣等知名企业。两年多的积淀,使奥创光年已经在 AI 营销领域建立了独特的竞争壁垒与优势,这正是其能够获得本轮融资的关键因素。

优势其一是奥创光年基于各类行业数据和客户私有化品牌数据,为用户建立符合品牌特性私有化领域模型,且能够不断的进行自我迭代,持续优化投入产出比。行业模型端,其基于行业 20% 的头部案例进行总结归纳,推衍营销内容的爆款因子,并根据爆款因子分析自动生成内容结构。而品牌的私有化数据,可以训练模型针对于品牌特征和品牌语言的理解,保证输出端内容的个性化和一致性,从而形成品牌独特的模型资产。这一竞争壁垒将随着客户合作时间推移越来越强,成为奥创光年的独特优势。

其二,在私有化模型加持下,AI 带来了内容生产的工业革命。在提效方面,奥创光年帮助某国内一线电商平台,日产 10 万条可直接「出街」视频,客户采纳率达 80% 以上,精准营销不同需求的用户,视频内容的生产效率获得了百倍甚至千倍的提升。在效果提升方面,奥创光年为某国际知名药企生产信息流广告素材,单条消耗量可达百万元;为某上市信息流广告代理提升素材跑出率超过 100%;为某国际一线食品公司大幅降低 KOL 种草成本,CPM 方面降低超过 70%,CPE 方面降低超过 40%。可以说,经过市场实战的打磨,奥创光年已经形成一套通过 AI 实现质效双升的营销方法论,与市场其他玩家做出区隔。

其三,奥创光年的 Mogic Copilot 为用户提供定制化的高端 AI 视频服务,这项服务更多聚焦在生成式 AI 领域,完成人工很难完成或完成需要巨大成本的工作任务,帮助用户完成创意决策。比如 AI 风格化技术,奥创光年用短短 5 天时间与国内某新消费雪糕品牌共同完成国内首支 AI 制作的风格化广告片,成为业绩的首个商业化应用突破。比如文生商品视频技术,奥创光年为某一线口红品牌通过 AI prompt(提示词)的方式制作商品宣传视频,这大大节约了普通宣传片中需要的布景、模特、拍摄以及后期成本,客户仅需将样品提供给奥创光年即可。在生成式 AI 技术方面,奥创光年已经在国内处于领先地位,形成一定技术壁垒。

关于公司的未来发展,杨海表示,奥创光年确定了两个主要方向:首先是不断优化场景,与品牌合作,进一步提升模型的准确度和丰富度,以应对全球竞争的挑战;其次,团队将持续提升自身能力,加强行业理解基础能力,并为客户提供更优质的服务。 

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