智能手表的下半场，该怎么「玩」？

智能手表，已经不再只是手机厂商们的「副业」。根据市场调研机构 CCS Insights 此前发布的调查报告显示，早在 2020 年苹果公司的成人智能手表出货量就达到了 4200 万只，排名第一，华为以 1800 万只的出货量位列次席，排名第三的三星公司也有 1100 万只的出货量表现。

头部手机厂商中，vivo 是入局相对较晚的一个，新品迭代速度也不算快，到目前为止不过两代产品。通常来说，这样略显「佛系」的更新策略，并不利于很快把量做起来。但 vivo WATCH 2 却在正式发售之后的 24 小时内，迅速成为了天猫、京东两大电商平台全价位段销售冠军。

这其实是一件「非典型」事件。事实上，庞大的市场出货量已经足以验证，以智能体验、运动功能以及健康监测为核心，此前智能手表产品定义的正确性。那么，在现有看似成熟的行业体系下，vivo WATCH 2 能够做到被大众消费者所认可，背后更深层的原因是什么？

要「融合」，更应该独立

从手表到智能手表，中间经过了一段极为漫长的演进期。早在 1940 年的时候，就已经出现了能够用于计算的手表产品 Mimo Loga，它是在表盘外圈增加了对数表，基于物理机械结构来实现计算需求。虽然实现路径并不那么先进，但却跳出了手表只是用于「看时间」的传统思路。

进入到上世纪 70 年代之后，手表发展迎来了新的转折点。1972 年，汉密尔顿发布了全球首款电动数字手表 Pulsar，成功摆脱了传统机械装置，并且通过 LED 显示屏来直观显示数字信息。自此，越来越多厂商开始尝试不一样的产品思路，也奠定了手表向智能化转型的基础。

对于谁是真正意义上的第一款现代智能手表，一直以来人们其实并没有达成共识。有人认为具备独立存储空间，可以提供诸如计算、FM、看电视等等功能体验的新型电子手表，已经可以算作早期的现代智能手表。也有人认为，搭载独立系统且可以运行独立应用，才是真正的智能手表。

站在如今这个时间节点往回看，事实上更接近现代智能手表的产品，是 2010 年推出的索尼爱立信推出 LiveView，当时官方给它的定义是腕式显示器，通过蓝牙和 Android 智能手机进行连接，来显示手机端的一些内容。这种产品逻辑，已经和现在的智能手表极为接近。

在 LiveView 的基础上，才有了 2012 年的索尼 SmartWatch。SmartWatch 的定位比较清晰，就是作为索尼手机的附属品。和手机成功连接之后，手表能够同步手机中的短信、邮件等信息，也可以接收手机端的来电提醒，进行挂断操作。

次年发布的三星 Galaxy Gear 和索尼 SmartWatch 的路线极为相似，同样需要配合手机使用才能实现更多的功能体验。而智能手表开始迈入全智能发展阶段，其实是 2014 年之后的事情。那一年的 I/O 大会上，谷歌正式宣布了 Android Wear 系统，苹果也公布了 Apple Watch。

自 2014 年开始算起，智能手表行业又走过了将近 8 年的时间。经过不断摸索和试错，如今厂商们在智能手表功能层面上基本达成了一致，包括苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo 等头部品牌在内，大家都是围绕智能化体验、运动功能以及健康监测能力三个核心点来做产品。

以结果作为参考标准往回推，其实之前行业一直在做的事情，就是明确智能手表正确的功能发展方向。事实也证明，出色的智能化体验、丰富的运动功能以及全面的健康监测能力，的确让智能手表获得了大众消费者的认可，这也是这类产品年出货量能过亿的根本。

不过，漂亮的出货量数据，并不意味着智能手表行业可以完全「躺平」了。不断优化迭代的功能体验，虽然让智能手表距离全场景应用这个目标又近了一步，但本质上，如今绝大多数智能手表依旧没有脱离对手机的依赖，想要获得完整的功能体验，还是需要手表和手机协同才可以。

这显然并不符合「好产品」这一定义，用户体验会有很强的割裂感，同时可穿戴设备的自由使用特性也没有得到最大化发挥。所以到了「下半场」，智能手表除了需要在健康监测等功能层面上去做更多有意义的尝试，更重要的一点是摆脱对手机的依赖，具备独立通信能力。

以接打电话这个场景为例。在如今的智能手表上，接打电话并非新鲜功能，近两年上市的主流产品都已经做到了这一点。不过之前智能手表所谓的通话功能，和广义我们理解的通话功能有很大区别，本质上还是通过手机来实现，一旦超出蓝牙有效连接范围，就没办法正常使用了。

这种尴尬在 vivo WATCH 2 上完全不存在。由于它支持 eSIM 独立通信，自身拥有网络连接能力，即便手机不在身边，你依旧可以在手表上接听或者拨打电话。如果出门忘记携带手机，或者遇到手机没电这种特殊情况，手表便能很好保证你不会处于失联状态。

独立通信能力也将赋能于智能化体验。作为智能手表重要的发展方向，几乎所有厂商都在努力打造手表的生态应用体系，某些智能手表甚至已经拥有独立的应用商店，方便用户获取想要的第三方应用。但由于需要通过手机或者连接 Wi-Fi 才能接入网络，实际用起来体验会打很多折扣。

而以 vivo WATCH 2 为代表，拥有了 eSIM 独立通信能力之后，很好补齐了目前手表应用生态建设过程中所留下来的这一「缺口」，同时也让智能化体验变得更加方便。外出跑步的时候，不需要将手机放到口袋里，也能随时随地打开手表中的网易云音乐 App 在线听音乐。

回归「手表」本质做产品

智能手表，本质上是「智能+手表」，谈智能化体验，不应该脱离手表应该具备的基础特性。回顾机械手表时代，体验端最省心的一点，是没有所谓的续航焦虑。外出的时候，无需时时刻刻惦记着是否带了手表充电器，也不必担心手表会因为没电变成一个纯装饰品。

智能手表和其它电子设备一样，如果没有电，一切功能体验都会成为空谈。所以从 2014 智能手表开始进入大众视野到现在，续航便一直是这类产品被大家所诟病的地方。尤其是进入到全智能时代之后，伴随各种新功能的不断增加，续航问题也变得愈加凸显。

通常，想要让电子产品具备更好的续航水平，最为有效的解决办法就是配备更大容量的电池。但智能手表的内部空间的确太小了，这种路径很难走得通。所以「节流」，就成为了现阶段唯一可行的办法，厂商们通常会在节电方案和芯片架构上去下功夫。

虽然大方向上，各家品牌的处理理念没有太大区别，但具体实施方案不同，反应到实际使用层面上，也会存在比较明显的差距。像 vivo WATCH 2 这样能够在 eSIM 功能下还可以做到 7 天续航水平的智能手表，其实并不多见，或者说它是目前唯一具备这种能力的智能手表产品。

将续航能力提上去之后，相当于回归到了「手表」原本应该有的样子，能为手表的各项体验提供出色的底层支撑，同时将用户的聚焦点汇集到省心使用这件事情上。以健康监测功能为例，智能手表之所以能够以此作为核心发展方向，一部分原因是随身佩戴的使用特性，但这并非全部。

想要实现真正意义上的 24 小时实时心率监测或者血氧饱和度测试，很重要的前提条件就是像 vivo WATCH 2 这样，拥有足够长的续航时间。对于用户来说，连续性的健康数据采集，可以让我们清楚了解到不同时间段自己的体征变化，一旦出现异常情况便可以及时采取相应措施。

不断打磨功能体验之外，未来智能手表还需要思考的一点，是成为一款何种属性的手表。这就延伸到了另外一个话题：形态选择。目前市面上的智能手表大致可以分成两类，一类是以 Apple Watch 为代表的方形设计，另外一类就是 vivo WATCH 2 这样的圆形方案。

事实上，不同形态所传递出来的产品理念会有很大区别。方形手表的屏幕形态更接近手机或者 PC 这类大屏设备，优点主要体现在两个方面。其一是方方正正的屏幕，能一定程度上提升小尺寸屏幕的内容显示效果；另外一个则是方便在手表上进行触控交互。

圆形设计方案，则比较接近传统腕表的样子。从机械手表时代到电子手表时代，过去几十年里，圆形手表一直占据主流地位，其实更符合大多数人对于手表这类设备的认知和审美，无论哪个年龄段的用户，戴着 vivo WATCH 2 都不会有违和感，这是方形手表所无法提供的体验。

从功能属性的维度出发，方形智能手表有先天优势。但换个角度单论美学设计，圆形手表更容易做出高级感，也比较容易被广泛用户群体所接受。短时间内，两种产品形态必然会呈现分庭抗礼的局面，但如果想要让智能手表真正实现破圈，去挑战传统高端腕表，圆形手表可能更有机会。

需要有意义的创新

无论手机、PC 还是智能手表，从落地到最终走向成熟，都是在不断摸索中前行，而每一个发展阶段也有着不同的诉求。就像前边我们提到的那样，智能手表诞生之初，人们更多是在功能层面上去做各种尝试，希望找到真正能服务于用户的落点。

当明确了功能方向的正确性，并且在体验端已经有所展现之后，想要继续往前走，就需要从更高的维度来思考，这类产品下一步该如何和去做创新，或者大家心目中所希望的智能手表，应该以怎样的姿态出现在手腕上。

未来，功能创新依旧是智能手表保持持续吸引力的关键。不过这类产品想要走得更远，创新方向的选择，可能还是要向更多维度去做拓展。vivo WATCH 2 上所强调的 eSIM 独立通信和 7 天长续航是其中一个方向，但行业需要更多新的思考出现。