专访日本理光中国区董事长济木一伸:VR 在实体经济中的大有可为

摘要

以贝壳找房的为代表的房产行业只是理光全景成像业务的一部分,在建筑业、施工安全、二手车交易等行业,全景技术正在发挥其不可替代的作用。

8 月 13 日,贝壳找房上市,这将一家拥有近百年历史的日本公司带入人们的视野。此前,这家公司更多是存在于相机发烧友以及企业级解决方案制定者的圈子里。现在,中国数以百万计的房产经纪人将有机会接触到这家公司的百年光学技术。

日本理光成立于 1936 年,是日本的事务机器及光学机器制造商,其创始人市村清在 1936 年成立理化学研究所,主要研究理研阳画感光纸,其后于 1963 年正式易名为理光,并在同年成立香港分公司并进一步迈向大中华市场,香港名为丽确。1997 年全球统一中文译名为「理光」。理光的竞争对手为佳能、索尼、富士全录、柯尼卡美能达、宝丽来、哈苏、三星电子和松下电器。

贝壳如视事业部的 VR 看房产品采用理光 THETA 全景相机作为影像采集设备,并在此基础上构建自身的完整的 VR 解决方案。以贝壳找房上市为契机,我们专访到日本理光中国区董事长济木一伸先生,与他从理光的业务以及对 VR 市场的判断几个角度进行了探讨。另外,在访谈中,济木一伸还提到了理光与贝壳之间未来的合作方向。

以下为访谈实录。

Q:理光是一家近百年的日本公司,提到理光我们首先会想到庞大的产品队伍,从相机到打印机,近年来还涉足 IT 业。很好奇,理光公司业务扩张的逻辑是什么?

济木一伸:理光在办公室印刷、商业印刷、光学产品、相机等领域是一个领先的公司,另外我们还在发展数字服务,为我们的商业客户提供 IT 基础设施,这是因为我们希望为工作场所全方位地赋予数字化能力。

Q:在理光公司内部,全景相机相关的业务被放在怎样的战略地位?

济木一伸:理光正在发展数字服务业务,这款 VR 相机可以拍摄 360 度全景照片,为房地产、建筑、汽车交易等行业提供数码服务。在理光内部,它是引领数字服务业务的一款产品。

Q:理光的 RICOH THETA 很早就在全景市场中占据了一定的地位,看起来 RICOH THETA 也是理光为未来找到的一个新增长点。但近些年整体 VR/AR 市场不温不火,这是否对理光的新业务造成一定的影响?公司是否感到压错了赌注?

济木一伸:理光于 2013 年推出了第一款 THETA 产品,是领先于我们的竞争对手的消费级 360 度图像采集设备。作为相机和光学设备领域的领军企业,我们的研发团队不断推出 THETA 系列产品,为相机爱好者和内容生产者这些消费者以及商业公司提供产品。确实,THETA 是一个可以用于 VR/AR 领域的设备,但它的市场不止于此。对它更准确的定义应该是嵌入在我们业务合作伙伴的工作流程中,提供全景影像捕捉的设备支持。贝壳就是最好的例子,他们将 THETA 作为 VR 服务的端设备。我们认为,在很多其他的商业领域,也会出现需要 360 全景照片的环节,这些市场在未来还会继续扩大。

Q:您如何看待现阶段中国市场全景成像设备乃至 VR 的发展?

济木一伸:中国的 VR 市场是世界上最大的 VR 市场之一,我们的工程研究也告诉我们,中国创造的 VR 技术也是世界上最好的技术之一。

Q:刚刚上市的贝壳受到了大量的关注。据我了解,理光也同样是贝壳的合作伙伴。您能分享一下当初是如何考虑合作的?合作公告在 6 月份对外发出,但我相信合作的初始一定早于那个时候,请您讲讲与贝壳结缘的故事。

济木一伸:在中国,我们从 2018 年初开始专注于房地产经纪业务。从那时起,我们和众多的合作伙伴一起研究理光如何能够在这个领域提供最好的服务,而不仅仅是提供产品本身。以贝壳为例,他们需要 API、SDK 来使用 THETA 拍摄的 360 度全景照片制作他们的 VR 看房解决方案。贝壳在这方面做得非常好,我们发现他们在超分辨率以及信息处理方面的技术能力远超于行业。然而,与此同时,他们需要更加易用且成本低廉的设备,这样他们可以迅速在国内外铺开。在这一点上,我们和贝壳做了广泛的讨论。为此,理光的 THETA 产品也被推动着做了一些改进,从超高分辨率的 THETA Z1 到非常简单易用的 THETA SC2,后者可以很容易被经纪人使用。

Q:在您看来,理光的全景采集技术,与贝壳的 2D 转 3D 的三维重建技术,是否碰撞除了新的商业场景?

济木一伸:是的,贝壳的三维重建技术不论是在房地产领域还是世界范围内的 3D 技术竞争中都是领先的。因此,他们可以开发更广阔的市场,可能不仅在房地产交易,而且更多的附加值服务,如设计装修,家具建议等。

Q:在您看来,日本市场,特别是房产交易市场,和中国有什么区别么?听说日本房产市场的 VR 使用度并不高,未来您会考虑将理光+贝壳的 VR 技术,在日本国内推广么?

济木一伸:我想中国和日本以及其他市场对 VR 体验的需求是没有区别的。最终,理光会在日本、美国、欧洲以及中国的房地产平台业务上都有很好的发展。只是从普通照片到 VR 体验的转变速度可能因市场而异,中国 VR 体验的转变速度非常快,我们相信这种美好的虚拟现实体验将进入世界各地的市场,包括日本。在日本,理光长期与房地产市场的几家大公司合作,不仅提供 THETA 服务,还提供包括「VR 游」在内的数据服务。贝壳也一直在和他们的合作伙伴开发日本市场。尽管目前我们并没有在日本推广贝壳与理光联合技术的明确计划,但这并不意味着我们不会在这个市场上合作。为了双方的利益,我们可以开始进行可行性研究。更重要的是,理光拥有强大的全球销售和服务网络,贝壳和理光将有机会在世界的任何地方进行合作。

Q:对于像理光这样悠久又大型的公司来说,适应未来可能会比其他新型公司要难一些。请问理光如何保持创新?请您对此分享一些理光的思考和实践经验。

济木一伸:一些新成立的公司可以非常迅速地发展他们的技术和业务,并取得成功,是因为他们有一个非常迅速的决策过程,这可以带来快速的发展。我们理光是一家在全球拥有 9 万多名员工的大公司,但包括 THETA 在内的相机业务只占我们总业务的不到 5%。换句话说,我们就像是在一家大公司里「创业」,让我们能够始终保持同其他新兴企业一样的高效决策,积极拥抱新的科技带来的挑战。


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