张朝阳:搜狐已回到安全地带 Q2 将进入稳定盈利状态

摘要

加码创新视频产品和技术,6 月 8 日试水直播带货

5 月 18 日,搜狐公布的 2020 年第一季度财报显示,第一季度搜狐营收 4.36 亿美元,同比增长 6%。受新型冠状病毒疫情影响,搜狐 Q1 广告业务受到一定冲击,但搜狐控制了亏损幅度。非美国通用会计准则下,集团亏损从 2019 年第一季度的 5200 万美元减少到 2020 年第一季度的 1800 万美元,同比减亏 65.38%。

从公布的财报来看,搜狐 Q2 预期实现盈利,Q2 运营层面利润在零至 1000 万美元之间,搜狐集团总收入在 4.10 亿美元至 4.45 亿美元之间。搜狐二季度品牌收入恢复速度明显增快,预计有 25%—45% 的增长,有望高于广告行业平均水平。同时,通过收入的增加及良好的成本控制,加上 Q2 畅游贡献,不包括搜狗公司净利润/净亏损后,搜狐预期有望实现持续盈利。

在当天的媒体沟通会上,搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳解释了 Q2 财报预期:「Q1 是疫情的季度,不具有典型性,Q2 比较能反映公司未来的走向。去年 Q4 搜狐盈利 700 万美元,那是包括了畅游和搜狗的,预期 2020 年 Q2 去掉搜狗之后,搜狐的现金流为正,这是一个好消息。」

搜狐核心业务持续减亏,源于控制成本并维持收入稳定增长

2020 年 Q1 财报显示,扣除搜狗公司净利润/净亏损后,搜狐公司净亏损为 800 万美元,同比减亏 84.31%。

对于减亏的原因,张朝阳总结:「缩减成本的同时保持稳定的收入。」财报显示,2020 年 Q1 搜狐的营业费用下降到了 2 亿美元以下,「成本减少是因为公司的管理效率更高了,搜狐把一些不太赚钱的业务收缩,营销方面更加聪明。」

另一方面,Q1 搜狐的收入并没有因为疫情而大幅降低。「疫情期间,人们在家看剧、玩游戏更多了,这都是疫情导致的正面的收入影响。虽然广告业务受到了打击,但在 Q2 看到了新的机会,因为以前广告商在线投入不是那么多,现在会花更多的钱放在线上。」

张朝阳表示,搜狐在节流方面已经到了极致,现在要靠收入的提升,再进一步把集团的亏损降低下来。「希望在 Q2 靠包括直播在内的创造性营销,使公司的收入提升。」

品牌广告比行业复苏速度快,Q2 有望进入稳定盈利状态

对于搜狐 Q1 的表现,张朝阳认为:「Q1 亏损并没有扩大,反倒减少,这挺好。但是 Q1 是疫情的季度,不太标准,我们要看 Q2 的数据,这将是真实的盈利。」

财报预期显示,搜狐集团总收入在 4.10 亿美元至 4.45 亿美元之间,Q2 运营层面利润在零至 1000 万美元之间。所谓「真实的盈利」,张朝阳解释道:「搜狐集团旗下有两个子公司——畅游和搜狗,2019 年 Q4 搜狐盈利 700 万美元,其中畅游贡献了 68% 的业绩,搜狗贡献了 1300 万美元,如果去掉搜狗的话,Q4 实际亏损 600 万美元,但这个数字到了今年 Q2 是零至 1000 万美元。同时,从 4 月 17 日以后,搜狐拥有畅游 100% 的业绩,说明未来照着这个趋势往下走,广告复苏,成本继续良好控制,搜狐会进入实质性的长久盈利状态。」

搜狐业绩 Q2 向好,得益于 Q2 品牌广告的复苏比广告行业更快一点。「很多企业广告开始投放,我们去找那些要投放广告的客户,给他们很多创造性的解决方案,尤其是直播,本来推迟的活动能够举行,比如狐友国民校草大赛、无人机影像大赛、搜狐科技 5G 峰会,还有平常线上线下结合的直播,我们给很多企业提供了创造性的营销方案,一些广告商尤其车企愿意给我们投放。所以说第二季度品牌广告比行业复苏的速度更加快。」

此外,从财报数据来看,畅游拥有很好的现金流,「集团的现金流很重要,Q2 有畅游的贡献,又有集团的减亏和广告的复苏,所以集团现金流有望为正,这样会安稳多了。」张朝阳说。



搜狐加强新闻内容品质,视频自媒体正开疆拓土

拥有稳定的现金流,便能给予搜狐媒体业务发展的空间。「要想让媒体业务真正盈利的话,必须有用户规模才行,品牌广告将继续去年的活动即内容,今年活动以线上线下的形式举行,突出媒体属性,大力发展直播内容和视频内容,这些都是创新。同时在传统的媒体内容方面继续深耕,疫情期间,提升了我们对疫情和国际新闻报道的水平。」

张朝阳曾提到「带有社交性质的视频自媒体,将会是自媒体更大的春天。」结合搜狐业务,张朝阳表示:「我们有 72 万搜狐号入驻作者,每天都产生文字,这是文字自媒体。视频自媒体刚刚开始,搜狐财经、搜狐时尚、搜狐狐友都有视频账号,外部用户逐渐入驻,搜狐视频自媒体正处在开疆拓土的状态。」

对于媒体的发展,张朝阳总结自提出「回归媒体」后的成果,「我们加强了新闻内容的品质,突出了搜狐科技、搜狐财经、搜狐时尚子品牌,通过很多活动和团队更有效的工作,使整个内容品质在改善,媒体属性凸现。」

加码创新视频产品和技术,6 月 8 日试水直播带货

张朝阳总结 2019 年是搜狐恢复生命的一年,在产品、营销方面发力不少,2020 年 Q1 本有望盈利,受疫情影响,广告业务也被波及。「我们就在内容和产品上发力。内容上,加强了对疫情的报道;产品上,在搜狐视频、狐友上使劲迭代。这段时间,搜狐在视频直播技术和视频产品上的进展比较大。」

从视频产品来看,搜狐在疫情期间推出了知识分享类直播,同各大视频平台的秀场直播内容不同,搜狐视频主打的是价值直播,分享包括汽车、美妆、情感心理、文化教育、房地产、健康、美食、母婴亲子等专业内容。《BOSS1+1》侧重企业家访谈,分享对产业和时代的思考。这些内容都符合搜狐的媒体属性。

张朝阳还将于 6 月 8 日试水直播带货,「卖」一种生活方式,未来还会邀请明星入驻搜狐视频进行直播,「我们的带货更多从生活方式和内容角度进行,明星来聊天,传播各种他们的东西,顺便卖点东西。」

从视频技术来看,搜狐在多个活动现场实现了视频分屏连麦互动直播技术。「以后会有很多的玩法,比如不同之间的屏实现互动,一边是解说员,一边可以播放 PPT 和视频,还可以用 VR 加强场景,还有 4K 级的清晰画面,帮助人们在不同地点进行沟通交流协作。」

为实现这些创新,张朝阳透露现在的工作是「777」,「每周早上 7 点到晚上 7 点,尤其是这一年,管理比以前细致多了,也更严格了,把团队放在最重要的几个业务上。Q2 是一个非常关键的季度,它不仅是一个季度的成绩,也代表着过去两年搜狐持续的优化。Q2 下半年开始,希望继续在产品迭代上发展,在营销和活动上恢复 2019 年的势头。」


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