巨大压力下的华为创始人得体地直面了当下的困境和争议，同时系统完整地表达了华为的企业价值观。
5 月 21 日，华为创始人兼 CEO 任正非做了一次面向中国媒体的公开沟通，就近期发生在华为身上和由此带来的诸多连锁反应表达了自己的态度。
任正非曾说过：从华为成立的 1987 年到 2019 年 30 余年间，他接受的媒体采访不超十次。尽管笑称近期的频繁发声「被公关部门逼得」，但是在此次媒体公开沟通中，巨大压力下的华为创始人还是得体地直面了当下的困境和争议，同时系统完整地表达了华为的企业价值观。
他说：中国未来的前途还是在开放。
华为创始人兼总裁、CEO 任正非 | 视觉中国
以下为 2019 年 5 月 21 日任正非公开访谈实录内容，经极客公园整理：
谈贸易战造成的影响
「我们一年前就受到了美国实体管制了。美国政府的『90 天临时执照』对我们没有多大意义，我们已经做好了准备，但是我们非常感谢美国企业，他们为我们做出了很多贡献，我们的很多顾问来自 IBM 等美国企业。」
「这个事情还是刺激了中国内部发展电子工业。之前中国的方式是直接砸钱，但是芯片砸钱是不行的，需要砸各种科学家，但是我们自己的教育体系本身有多少贡献呢？那么为什么我们不能开展世界合作呢？我们跑出去把技术找回来不就好了么。我们要创造一些外国科学家回国的路。」
「我们量产能力还是很大的，不会超出我们公司负增长，不会对产业发展做出伤害。」
「美国政治家怎么想的是真的不知道，但我们并不能因为领先了美国就挨打，毕竟我们造的不是原子弹。我们的 5G 容量提升了许多，每比特的。我们的 5G 产品对于欧洲来说是最合适的。」
「5G 容量是 4G 20 倍，2G 一万倍，耗电下降 10 倍，体积下降 70％。我们有几十年都不会腐蚀的材料，这些特性很适合欧洲，欧洲跟我们沟通很密切。华为的 5G 是绝对不会受影响，在 5G 技术方面，别人两三年肯定追不上华为。」
唐纳德·特朗普 | 视觉中国
「我们最重要的还是把我们自己能做的事做好，美国政府做的事不是我们能左右的。」
「上一周我们刚刚参与了移动的部分业务投标，40 多个城市里面华为中标了大部分城市。所以从目前来看，我们的主要业务其实还是没有受到影响。」
谈芯片和「备胎计划」
「我们公司不会出现极端断供情况，我们已经做好准备了。春节的时候我判断美国打击的时间出现是两年以后，有充分时间。春节加班期间，保安、清洁工、餐厅服务人员，5000 人都在加班。好多人都不回家，抢占时间奋斗，五一节也是一样的，很多人都没回家。本来要下个月，这个月就准备的差不多了。」
「我们不会轻易狭隘地排除美国芯片，要共同成长，但是如果出现供应困难的时候，我们有备份。我们在『和平时期』都是一半来自美国芯片，一半来自华为，我们不能孤立于世界。我们也能做美国芯片一样的芯片，但不等于说我们就不买了。我们每年采购高通 5000 万套芯片，我们从来没有排斥和抵制。美国科技深度和广度上还是值得我们学习，很多小公司产品超级尖端，但是在我们的行当上（5G），我们做到了前列，但是整体国家而言，我们和美国比，差距还很大。」
Google 暂停与华为部分业务 | 视觉中国
「未来还没有发生的东西我们觉得没必要先去担心。我觉得谷歌是一个好公司，我们也在做紧急的救济方案。」
「其实这个备胎计划，你查查我们总裁办所有的文件，都是公开的，过去八年的文件都可以查，我反复讲的，只是社会不重视，美国打了一下，才重视。好多东西已经投产了，但是不排外，外面的货还订。每年我们至少买高通 5000 万套芯片，不是 5000 万件，是 5000 万套，因此我们从来没有去排斥和抵制。」
「海思是一个华为的附属品，就像一个担架队，是主站部队的加油车，绝对不会独立。」
「动用备胎，体现了自主创新，但不想孤家寡人，我们的朋友遍天下，不能伤害朋友，方舟子（日前方舟子在 Twitter 上发布『如果备胎好用，何必等到破胎了再用？怕美国公司赚不到钱？』言论）可能不理解我们的战略。」
谈华为的未来
「我们必须承认美国技术的领先，尤其是很多小公司的产品，真的是非常领先的。但如果说中国和美国的技术差距，那是真的非常大的。我们已经做好了准备，所以目前没有看到（华为公司运营的）临界点。」
「我们的理想就是站到世界的顶尖去，在最高点上，我们和美国有冲突，但最终还是要一起为人类做贡献。但后来种种原因，最后我们被迫选择在山峰顶上和美国直接进行 PK。」
「我们牺牲了个人、家庭，是我们为了一个理想，为了站在世界高点上。今天大家的口号又变了，要世界第一。为了这个理想，肯定是有冲突的，围绕这个冲突的时候，我们在 2000 年左右也很犹豫，我们曾经准备 100 亿美金，卖给一个美国公司，这个合同全部签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准了。我们都穿上花衣服，在沙滩上跑步，打球，等着批准，这个时候美国的董事会换届了，拒绝了这次收购，那我们就没有完成这次收购。当时我们准备卖给美国公司以后，我们想的是一群中国人带着美国人去跑，后来我们问公司内部说还卖不卖，少壮派都说不卖，那我就说我们准备和美国交锋了，要做好所有一切准备，从那个时候就开始准备了。」
「对于冲突也做了一些准备，我们是最没有钱的公司，可怜得不能再可怜，我们交税将近是两百亿美金，我们的科技经费将近是两百亿美金，人工工资加起来也快三百亿美金，在这种情况下我们还拿出大量的钱来做事情是很艰难的，咬着牙做了这么多年，慢慢也挺过来了。」
任正非 | 视觉中国
「目前这种形势，我们确实会受到影响，但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱，芯片光砸钱不行，要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书？光靠一个国家恐怕不行，虽然中国人才济济，但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功，为什么我们不能拥抱这个世界，依靠全球创新？」
「华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师，形成这种组合在前进。我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识，我们还有 60000 多应用型人才是开发产品，把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。」
「我们有一条底线，就是不允许资本进来，因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。我们只为理想而奋斗，不为金钱而奋斗。其他内部各种分配机制都是可能的。」
谈「爱国情绪」
华为手机 | 视觉中国
「余承东老是说我为对手宣传，但我们终究是一家打造产品的公司。我们要马上出文件，制止各种喊口号，中国未来的前途还是在开放。」
「我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就是爱华为手机。」
「中国要做好的，应该是冷静、理智。中国人容易热血冲顶，但我们真正关键的是要打得赢战争。」
「目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。」
「我们制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。」
素材来源：央视新闻、虎嗅网、36Kr 等媒体
题图来源：视觉中国
责任编辑：卧虫
