「不过，我们这一代年轻人和文创工作者对自己的文化没有自信。」在这位有情怀的 80 后看来，让更多人了解中国优秀的原创文化是他创办这样一个活动的初衷之一。
成立于 2018 年的戈壁天堂是一家文化创意公司。创立戈壁天堂之前，陈乐是一位资深的广告创意人。以往的职业生涯中他遇见这样的情况，客户拿着苹果或者 Google 的广告对他说，「我们想要一支类似的创意。」市场和客户往往相信套路比原创更容易获得成功，但是套路背后往往是不同的消费市场习惯，创意习惯和文化基因。创立戈壁天堂有陈乐自己的情怀在。
筹备将近两年之久，戈壁天堂的第一场同名线下活动将在 8 月份落地内蒙古，这是一场「同吃，同住，同玩」的五天五夜戈壁露营线下活动。被戈壁天堂称为「联合出品人」的创意公司和工作室，将在活动现场设立互动营地，擅长视频特效的，玩音乐玩得好的…都有一块营地展示自家的创意和作品。
除了视听享受，戈壁天堂更想做一次文化创意的分享和理念的沟通。作为联合出品之一的华漫英雄，将会在露营活动现场展示旗下中国超级英雄原创 IP 的手稿和创作故事，「角色是怎么诞生的？为什么要赋予它这样一个超能力？思考原点是什么？这是华漫英雄想在现场讲的故事。」陈乐介绍。
目前确认的联合出品人有 12 家，这个数字还在更新中。被问及项目进度，陈乐介绍场内还在做道路场平，水电基础建设等场地规划处理，场外在北京、广州和江西同时做舞台装置的制作。之后利用一个月的时间完成现场搭建布置。但是活动现场具体能擦出什么火花，要在四个月后才能得以验证。
对于 2800 元的票价，陈乐也坦言，对于学生族，或者仅仅喜欢听音乐节，看艺术展的用户来说成本太高了。与大道至简的互联网思维「背道而驰」，陈乐却想着怎么样先把壁垒设置好。「五天五夜的戈壁沙漠生活，参与者至少是一个有趣的人，有社交能力的人，具备一定公路旅行、野外生存能力的人，甚至是一个有作品的人。」「从业者，或者高度艺术、文化创意的普通用户，会更容易获得门票。」第一批开票会在 5000 张，随门票一起的还有经验卷轴、发现之书等等这些在露营中需要用到的指南，这更多代表着一种「独特身份」和「优先权利」。门票最终将通过大麦网对外发售，不过票务细节仍在商讨中。
虽然对用户有严格指向会影响票务的售卖，不过陈乐表示这也是对原创作品的一种保护，不想让不尊重艺术的人对作品随意评价。活动现场可以容纳三万人，不过最后能到一万人，陈乐表示就「满意」了。
「中国市场对于有文化有情怀的产品需求量非常大。」「不过，我们这一代年轻人和文创工作者对自己的文化没有自信。」在这位有情怀的 80 后看来，让更多人了解中国优秀的原创文化是他创办这样一个活动的初衷之一。
不过，戈壁天堂活动落地之初也面临三个难题。第一个就是牵扯到大规模人群和多种文化意识形态聚集的线下活动如何能获得政府的支持。解决「合法性」问题的方式在于，戈壁天堂主动向文化部、旅游部等有关单位进行报备。2018 年 10 月，戈壁天堂拿到文化传媒集团的战略投资。
而第二个难题在于，如何让戈壁天堂的意义不仅仅局限在于一场活动，而是将文创和文旅产业融合。「一场露营活动不足以撑起大概六个月的旅游季。」实际上，戈壁天堂拿到活动场地「永久」使用权。在露营活动之外，戈壁天堂还计划了星空露营故事会、天文探索营、摇滚之夜音乐节等活动。据介绍，戈壁天堂也只是天堂系下的第一场活动，后期也有海岛天堂，江岸天堂，草原天堂几种不同类型的活动，但是基本上活动模式会相似。戈壁天堂目前也有一个专业的选址团队在跟进，不过这些会是明年之后的计划。
第三个难题就是打造戈壁天堂的品牌，如何能让有创新力的联合出品人和艺术家加入进来。最基本的是参与者能够享受到 IP 保护的权益。比如在文化传媒集团的支持下，联合出品人能够使用前者旗下的 IPCI 系统，IPCI 是经过对 IP 的溯源、验证的结果上出具的知识产权权利范围、交易、授权的确权证明。对于有亮点、付出成本比较大的联合出品人，戈壁天堂会开通免费招募，甚至给予利益分成。
除了门票这一变现渠道，活动现场会引入品牌商。不过，陈乐表示更期望品牌与参与者「互动」起来，而不是通过戈壁天堂的平台售卖产品。「我们对于品牌商的第一要求是不能出现明显的商业 logo。」对于未来发展，陈乐表示不急于求成，「文化创意产业讲的是慢工出细活，慢慢养粉丝，但是最重要的是自己要有热爱。」不局限于开展线下活动，后续戈壁天堂会联合艺术家做优秀 IP 的衍生品开发。
目前四十多人的团队中，以创意人居多。陈乐表示从今年 1 月份已经开启了 A 轮融资计划，目标在 3200 万左右，会找一些在文创和宣发上具有资源的企业。在他看来如何获取更多人认知，如何保证品牌理念的独立性才是更重要的一件事。至于到底该把戈壁天堂定位成一家什么样的公司，陈乐暂时还没有答案，「不过记得创意、艺术、社交，三个关键词就对了。」
