在中国如何靠服务开发者挣钱?APICloud 给出了答案

摘要

通过开放 API 来解放程序员,释放更多计算能力,这就是 API 经济。

作为 IT 行业里的中坚力量,开发者让互联网的自动化和数字化成为可能,那谁去帮助开发者实现更快捷的工作? 

那些以开发者为对象的服务,通过 API 等形式「售卖」自己某一方面的特长的服务商被称成为 B2D(Business to Developer)平台。

APICloud 便是这其中的代表服务商之一。他们为开发者从「云」和「端」两个方向提供 API,简化移动应用开发技术,能够让移动应用的开发周期从一个月缩短到 7 天。

在 APICloud 创始人兼 CEO 刘鑫看来,PaaS 服务的核心就是 API。通过开放 API 来解放程序员,释放更多计算能力,这是 API 经济,APICloud 则是 API 经济的推动者。 

移动互联网时代下的技术革新,在不断追求效率与效益的同时,呈现出越发融合的趋势,而开发者则成为这一趋势之下的重要驱动力,与此同时,在传统产业的信息化转型中,企业需求不断壮大,而是否拥有一个完善的用户生态,则成为 B2D(Business to Developer)平台持续生存的关键所在。 

在生态布局混乱、流量变现困难等诸多不利因素之下,B2D 产业发展得并不顺利历。在谈到产业现状时,刘鑫表示,「因为做 B2D 的公司基本上在转型或者不挣钱,甚至有些生存危机。」 

在过于残酷的环境下,求变和思考显得尤为重要。APICloud 基于苹果、微信全球最大的软件生态体系进行倒推,总结出一套自有的开发者生态建立法则,同时也为 APICloud 在过去一年里实现了盈亏平衡。近日,公司还宣布了新一轮的一亿元融资,由复星领投。 

围绕如何服务好开发者的核心议题,刘鑫分享了 APICloud 团队来自五个层面的思考。 

首先,第一个核心思考是「是给开发者钱,还是要赚开发者的钱?」刘鑫表示,当服务者打着从开发者身上赚钱的主意时,目标就有偏差了。在研究苹果、微信等生态体系时,他认为赋能的核心还在于,需要本着吸引开发者帮助其赚钱的初心。顺着同样的逻辑,还有「你是想占开发者流量的便宜,你还是想给开发者流量?」,答案同样要本着以开发者为中心的初衷。 

其次,统一标准,「提供别人的标准产品还是你是以提供自己的产品为主,这一点也是试金石。」刘鑫谈到。在 APICloud 平台开设有模块商店,在将近六百多个的模块选择中只有不到五分之一是 APICloud 团队自己开发的。 

「超过 500 个应用由我们的服务商甚至我们的开发者提供」,刘鑫自豪地表示,其中不乏腾讯、阿里、高德等第三方服务商。

第四,商业案例,刘鑫认为这是平台价值观的体现,在他看来,在APICloud平台上开发的80多万个应用中,上线的四万多个应用对开发者来讲更具实际价值。

最后一点是赋能,「真正的赋能是开发者通过我们的平台能够掌握到一项生存技能。」刘鑫谈到。在他来看,这五条原则的贯彻落地,让 APICloud 成为继微信小程序之后最为全面的应用开发生态平台之一。 

回顾过去一年的发展,刘鑫介绍到,团队从 60 人增至近 200 人,地域布局也从北京总部扩散到上海、深圳、青岛等全国各地。 

刘鑫强调,与大部分通过消耗融资来打开市场的互联网公司不同,APICloud 所有产品与服务均付诸行动,比如 APICloud 做了所有相关的产品给不同的角色,给产品经理、项目经理、销售、APP 开发,这样的话基于产品的支撑,才能够实现企业互联网化生态的想法。 

接下来,APICloud 将扩大全国战略布局,分别在广州、杭州、武汉、西安等地设立分支机构,并将视野投放向海外,在洛杉矶设立办公室。

在面向企业的服务矩阵方面,APICloud 将推出「以 API 重新定义的行业应用解决方案」,该解决方案具备灵活、开放、标准化、轻量级、定制方便、积木式扩展的优势,将帮助更多领域的企业快速实现移动业务落地。 

最新文章

极客公园

用极客视角,追踪你最不可错过的科技圈。

极客之选

新鲜、有趣的硬件产品,第一时间为你呈现。

顶楼

关注前沿科技,发表最具科技的商业洞见。