新舟教育启动双重成长战略 品牌升级为「看得见的成长」

摘要

国内知名课外培优机构新舟教育于 22 日宣布将全面启动双重成长战略,品牌理念、关键价值正式从「家门口的中小学辅导专家」升级为「看得见的成长」,明确将学员成长以及员工成长作为未来发展的核心。

国内知名课外培优机构新舟教育于 22 日宣布将全面启动双重成长战略,品牌理念、关键价值正式从「家门口的中小学辅导专家」升级为「看得见的成长」,明确将学员成长以及员工成长作为未来发展的核心。

新舟教育是国内知名的课外培优机构,致力于促进教育的四维一体化。自 2010 年创立以来,已凭借其专业的教学态度、多元化的授课模式,为逾 10 万青少儿提供了课外辅导、能力提升、素质拓展等课程,并荣获「2017 年度知名教辅品牌」、「2017 中国品牌实力教育集团」等荣誉。

新舟教育创始人、CEO 申忠健表示,「我们在 8 年的教学实践中,经历了多次教育的改革,也倾听了无数家长、学员的反馈。发现在孩子的教育中,不能以简单的分数来评判教育的效果,而应该注重孩子的成长。现在,我们想将这种理念灌输进品牌,不单单以通过辅导提高学员分数为目的,而以学员的成长作为我们的教学目标、关键价值。」

此前,教育部办公厅等四部门发布关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知,上海市也出台对于民办教育的「一标准两办法」。申忠健表示,我们反对超纲学和提前学,这几年我们关注核心也在发生变化,孩子的成长才是未来新舟教育的核心。

新舟教育品牌负责人表示,现在的 K12 教育培训行业,很多时候都像是一个「黑匣子」,各方面信息都无法做到公开透明化。家长和孩子往往要奔波在各大机构间,不断地搜索、打听、考察、试验,最后仍旧得半信半疑地不停尝试。现在,新舟教育愿意打开教育机构的大门,让家长、孩子和更多的公众,去了解真实的教育机构,并且会开放性地采纳每一位家长和孩子的建议,为孩子们创造更好的学习和教育环境。

据了解,新舟教育将从「看得见的课堂」、「看得见的进步」、「看得见的教研」这三方面进行教学开放、成果开放、教研开放。

教学开放是指家长可以随意旁听孩子课程,学孩子所学,感孩子所感。并且可以旁听其他年级、其他科目的课程,以做全面参考。

效果开放指的是家长会定期收到孩子的成长报告,明确孩子各方面的成长指数变化,明晰孩子的优劣板块,见证孩子成长的每一步。

教研开放则是开放了教研过程,家长可报名参加新舟教育每周的教研讨论会,了解每一位老师,了解教研团队,以及了解每一项课程改进背后的原理,并且可以提出教研方面的建议以及需求。

与此同时,新舟教育在去年成立了教育发展研究院关注学员发展的基础上,于日前成立了成长学院,关注员工的个人成长、职业技能提升、职业生涯规划等。新舟教育副总裁、现任成长学院院长张培表示,「看得见的成长「不仅仅是希望让家长和我们一起看到孩子们的成长,同时也希望让每一位新舟小伙伴看见自己的成长。

据悉,新舟教育今年将进行业务细分,旗下扩展至四个事业部:新舟中小学、新舟启延、新舟 1 对 1、新舟在线。并且将入驻广西省南宁市,与学校教育和家庭教育一起,以透明和看得见的开放教学方式,为更多的孩子提供更全面、开阔的成长空间。


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