Zenuity :自动驾驶领域的「领导力」蜕变

摘要

软件和硬件公司的合作,意味着对于全新的领导力的冲击和改变。


科技日益进步,无人驾驶技术日益成熟,人们的交通出行方式正在慢慢改变,而这也会改变人们未来工作方式。试问,当初又有谁能想到有朝一日宝马,英特尔和菲亚特公司会联手呢?

但是这一切的变化意味着什么?领导方式的改变?不可否认的是,科技的进步会对人们的领导方式带来一些冲击和改变。但是好的领导方式是亘古不变的,变化的是被领导的人群。现今,在优质人才极度稀缺的情况下,领导者需要意识到这个变化并且给与团队更多的资源去帮助团队前行。


简而言之,一位成功的领导者也许需要拥有以下几项品质才能在日益激烈的竞争环境中脱颖而出:

1、尝试去做一名好的「辅助者」:

好的领导者往往是团队中最活跃的,做事最多的,但是却给人们留下一个协助者的印象。一名合格的领导会不断的自我反思,我如何才能更好地帮助团队前进?我的行为能够激发大家的最大潜能么?我是否在团队中足够努力,做出了贡献?当然,最重要的一点是学会倾听。是否会倾听一直被认为是社交场合中最重要的品质之一。如果你是一个好的倾听者,那么别人会认为你是个可以合作的人,是个重视团队的人,因为你视别人的意见和你自己的意见同样重要,你会帮助你的团队更好的完成任务,同时你也会营造出一个完美的工作氛围。

2、信任和放权:

正所谓用人不疑,疑人不用,在工作环境中更是如此。团队成员互相信任是保持团队持续进步的前提。当初之所以把员工招进来,必然是看中了他/她的才华,如果不能够让个人的才能得以展现,那么招新也就失去了意义。尽管有些自相矛盾,但是优秀的领导者往往是沉默的,他/她会让团队去决定很多事情,这样团队中的每一个成员都会感到这是他们自己的项目。要知道,根据调查显示,80 后 90 后更看重这种工作中的归属感而非单纯的金钱奖励。

3、合作与分享:

这两个词是近年市场营销的热点词汇,但是现在的消费者更看重产品的透明度。如果你想成为一个合作性的领导者,那么一定要对团队真诚以待。不仅仅是上级和下属的关系,而是给大家描绘公司的愿景,将大家的力量往同一处使。在我们的公司 Zenuity,我们的领导者都十分平易近人,我们的办公室也不存在小隔间来区分管理人员,因为我们相信每一个员工都同样重要。这样的安排也有助于管理层更好地传达公司经营理念从而确保企业的成功,同时团队也可以更高效更好的完成工作。

4、求知欲:

好的领导者往往是持续学习的人,他/她会对不断的提出问题并思考解决,这样就会持续进步并且保持开明的思想,接纳不同的意见,思考不同的可能性。他们勇于接受批评,并且会随着项目进程而改变自己的计划,这样可以让提出意见的人看到他们的影响。通过不断的学习和进步,好的领导者会以身作则,为其他员工树立一个榜样。

5、果决:

每一个行业都不是一帆风顺的,交通领域的无人驾驶技术尤其如此。这意味着从生产到最终的产品,这其中的每一步都是一个大胆的尝试。现在的环境已经不再允许你尽力规避风险,畏手畏脚。优秀的领导者要抓准机遇,果断出击,才能在复杂变化的环境中取得成功。

这五项品质并不是什么革命性的建议,优秀的领导者从古至今都拥有这些品质,但是在现在科技高速发展,社会持续变化的背景下,团队内部的合作才是成功的钥匙。

(头图来源于:视觉中国)

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