智能互联网时代，联想想要用更开放的姿态，来实现转型。
每一次时代的变革，都会引起行业的重塑。在这个过程中，会有一批固守传统的企业倒下去，同时也会造就一批抓住机遇的新兴企业加入进来。
站在今天去回顾 PC 互联网时代，可以说思科是一家值得被铭记的公司。也正是基于其对带宽和路由器的创新，让局域网变成了互联网。以思科为代表，诸如英特尔、戴尔、IBM 等等众多硬件厂商，成为了那个时代的主角。
在 PC 互联网经历了十年辉煌之后，随着 iPhone 的发布，标志着移动互联网的到来。从初代 iPhone 到如今的 iPhone X，移动互联网刚好走过了十年之期。十年的时间，手机成功将 PC 拉下了神坛，小米们也因此得以崛起。
如果从现在往前推，PC 互联网时代也好，移动互联网时代也罢，硬件公司无疑都是当之无愧的主角。但随着人工智能大潮的到来，这一贯穿了两个时代的「规律」，正在被打破，硬件与软件技术相结合，将成为未来的趋势。
以智能音箱为例，其火爆的市场表现，或许更多的要归结为采用了人工智能技术。但一个不可忽略的事实是，如果没有音箱作为载体，来让技术得以落地，一切也只是空谈罢了。
所以我们可以看到，擅长语音交互的科大讯飞，同样也涉足硬件领域（比如讯飞晓译翻译机），而诸如联想等传统硬件制造厂商，则在极力去布局智能生态。
12 月 20 日，联想在「冰城」哈尔滨召开了「联接•想象」联想创新科技大会•哈尔滨峰会暨联想智能生态新品发布会，这也是联想创新科技大会的最后一站。
会后，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军、联想集团高级副总裁/个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖以及联想集团副总裁 PCSD 平板和消费智能设备总经理姚立接受了媒体的群访，聊了聊联想对于未来的一些想法。
「智能物联网」时代的碎片化市场
移动互联网时代过后，下一个时代是什么？人工智能大概是目前大家听到最多的一个答案。而在刘军眼中，以十年为一个产业趋势的更替周期，到 2020 年，下一波大潮是「智能物联网」。它的背后一个是智能，另外一个是物联网。
对于人工智能，有一种观点认为，它是「第四次工业革命」。其实回顾再次之前已经发生过的三次工业革命，其共同点是，通过提高社会生产力，从而大幅度提升了人们的生活水平。
回过头来看如今的人工智能，从根本上来讲，其同样具备以上特点。一个很简单的例子，人工智能客服的到来，很大程度上取代了人类的工作内容，从而让 24 小时在线服务变成了一件更加容易的事情。
但正如贾朝晖所说，人工智能所带来的更深远影响在于，基于大数据、云计算，各跨技术领域里的边缘科学进一步发展，过去没有办法实现的消费场景和商业化场景都变为了现实。
联想集团高级副总裁/个人电脑与智能设备产品集团总裁贾朝晖
那么，我们理想中的人工智能是什么样子？大概和科幻电影中一样，可以完成所有人类能够做到的事情。在这个过程中，想要让人工智能实现更多的场景应用，显然是需要物联网来作为依托的。
因此，移动互联网之后的下一个时代，或许用「智能物联网」来形容，要更加严谨一些。而相比之前的 PC 互联网时代和移动互联网时代，智能物联网时代在硬件基础上有着非常大的差异。
PC 互联网时代的通用硬件是 PC，移动互联网时代的通用硬件是手机等移动设备，但到了智能互联网时代，你很难找到一个通用的硬件，去满足大多数人的需要。「对于智能物联网的看法，我们认为会是一个海量，但是会相对碎片化的一个市场。」刘军认为。
诚然，目前不少硬件制造大厂均在不同产品线上有所布局，但一个现实的问题是，当产品线过于庞杂的时候，你很难做到百分之百的精力投入。而且，大概没有哪家企业能够保证，将所有的硬件品类都揽入怀中。
所以在未来的智能物联网时代，合作将成为一种趋势。在这件事情上，联想选择了和小米一样的思路，通过联合更多的企业，来构建智能生态。
当然，作为发起者，在构建智能生态的过程中，联想也将提出包括渠道、服务等在内的核心资源，来吸引更多企业的加入。
「我觉得刻意去抢夺用户、溢价，这种机会会越来越少，所以希望把我们的核心能力给贡献出来，然后跟别人的核心能力对我们有些加强，当然这个合作是一个双向的，我们想搭建一个开放共享的模式。」刘军如是说。
未来更加开放的产品布局
当一套完整的生态建立之后，对于企业本身而言，产品布局显然也将发生变化。以小米为例，严格来说，目前其整体的产品布局有两部分组成，小米品牌、红米品牌以及米家生态链的众多品牌。
回归的联想这个话题，其实在未来产品的布局上，其和小米的整体策略是极其相似的。用刘军的来说，未来联想的产品会有三类：联想品牌的产品；新品牌产品；类似于网易严选的第三方产品。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军
之所以刘军用网易「严选产品」来类比生态链非联想品牌产品，而非米家生态链中的品牌，简单来讲是因为，小米对于米家生态链中的企业，是通过对其投资来获得控制权，但联想与生态体系中其它品牌之间仅为合作关系。
所以就实施路径以及最终能够达到的效果而言，由于无需大量的资金来提供支持，联想更容易将其生态规模做大。但涉及到产品质量把控，显然相比小米，其后期需要付出更多的精力。
其实从联想提出智能生态战略开始，「开放」这两个字，一直被摆在最前方，这不仅包括接纳更多的企业加入到其中，从其本身产品布局的角度，同样如此。
在当天的发布会上，除了宣布智能生态战略，联想同时带来了联合迪士尼共同打造的联想 Mirage AR 智能头盔套装。
简单来讲，联想 Mirage 的游戏内容和概念取材于「超级 IP」星球大战，并通过技术将现实与虚拟世界连接，可以为用户提供沉浸式的星球大战游戏体验。
抛开其本身的好坏不谈，我们能够看到的是，除了表面上这是一款蹭星球大战热度的 AR 设备，更深一点来看，作为联想智能生态的一员，其也可以折射出联想在未来产品布局上的思考。
「我们发现在 AR 的基础上，内容特别重要，如果内容没有黏性，整个过程会非常艰难。在 2017 年 CES 前后，我们碰了迪士尼，迪士尼拿着大量的 IP，对自身如何实现 AR，或者是 VR 存在疑问。在联想与迪士尼碰到之后，我们开了一周的会议，最后发现联想有技术，没有 IP，迪士尼有 IP，没有技术，于是一拍即合，形成了一个全球的排他性的战略合作。」姚立讲到。
联想集团副总裁 PCSD 平板和消费智能设备总经理姚立
讲到这里，其实还是需要回归到联想提出的智能生态战略。刘军在发布会当天的演讲中也提到，联想生态战略的构建，除了智能设备的制造商，还包括智能生态的服务商和内容提供商。
所以从某种角度上来说，此次联想 Mirage 的发布，不仅仅是作为一个简单的硬件设备，更是一次对「硬件 + 内容」模式的试水。
而从其发言中，我们也了解到，未来联想在产品的内容方面，将去做更多的努力以及尝试，从而去进一步提升产品本身的用户黏度。
人工智能大潮下的思考
正如文章前边曾经提到的，未来已经不再是可以单纯硬件产品的时代，而硬件与人工智能相结合，将成为接下来大的发展方向。
短时间内，也许依靠曾经的市场积累，硬件厂商们依旧可以交出一份不错的市场答卷。但长远来看，如果不从战略层面上，去向人工智能做出倾斜，将很难拥有更大的发展空间。
而之于凭借与人工智能相关技术迅速崛起的众多新兴公司们，技术红利过后，寻找全新的发展路径也是一件不得不去思考的事情。在此次人工智能与物联网到来的时候，不得不说，联想不再封闭自己，通过构建智能生态的策略，来补齐自身在其它领域的不足，走了一条通向成功的「捷径」。
一旦联想智能生态顺利完成构建，那么可以预见的是，这家公司也将由原来单纯参与者的身份，逐渐向多种角色去做转变。
至于未来事情是否会按照联想设计好的路线去发展，我们不得而知。但就目前来看，这可能是其在短时间内，能够重新回到「舞台中央」最为合理的选择。
（责任编辑：Rubberso）
