魅族中场时间:「主帅」全面回归,销售额突破 200 亿

摘要

岁末将至,在经历了 2016 年手机市场的的高速增长后,2017 年手机行业明显趋于降温姿态,增速变缓。从年初的处理器焕新升级,到年中的全面屏爆发,各大手机厂商均在年末偃旗息鼓,开始审视回顾一年的得失成败......

岁末将至,在经历了 2016 年手机市场的的高速增长后,2017 年手机行业明显趋于降温姿态,增速变缓。从年初的处理器焕新升级,到年中的全面屏爆发,各大手机厂商均在年末偃旗息鼓,开始审视回顾一年的得失成败。回望 2017,伴随着魅族的负面信息一直不绝于耳,更有不少所谓的「业内人土」透露魅族盈亏不止即将崩盘。就在近日,魅族公布了一组数据:2017 年出货量接近 2000 万台,整体销售规模继续扩大,总销售额超过 200 亿元并保持盈利状态。

单从数据来看,今年的出货量与 2016 年的 2200 万台相比虽减少了 200 万台,但根据工信部最新公布的数据显示,今年前 11 个月国内手机品牌出货量同比去年下降了 9.7%,所以魅族出货量的下降幅度仍在整体行业的下降趋势范围之内。尽管如此,魅族依然在 2017 年保持了 200 亿元的总销售额,盈利状态实难忽略。所以,那些网传的「盈亏崩盘论」也自然要被打脸了。

此外,魅族在数据中还提到了 2018 年公司将继续扩大规模,预计增长率达到两位数。从黄章在今年 2 月份微博发声回归魅族至 11 月底在魅族社区发声,将「亲自打造」梦想旗舰机 15 Plus 为十五周年献礼,再到双 12 前夕,魅族爆料将成立海外事业部、配件事业部,董事长兼 CEO 黄章将直接管理公司各事业部和中心。这意味着,回归后黄章「亲手打造」的不仅仅是产品,还包括整个魅族品牌及公司的运营。


黄章的全面回归和魅族现在所做的一些渠道优化、产品优化、品牌优化,均可以看出魅族已经开始积极的做自我调整和改变,可以称之为属于魅族的中场时间。很多时候我们认为中场时间是休息的时间,其实不然,中场时间才是一场比赛、一个企业起到决定性作用的时间。足球历史上经典的翻盘比赛,中场的调整时间起到关键的作用。同样,魅族现处阶段将起到决定性作用,而黄章大刀阔斧的改革,就是在利用这段时间,为 2018 年的下半场继续扩大规模做前期准备。

那么也就不难理解,魅族现在做的渠道优化,正是一个企业为了能够更好的应对和迎合市场变化所带来的冲击,而进行的自我调整。其实这种主动自我更新优化的动作,百度和小米都经历过。百度 2017 年出售了旗下百度外卖业务,把资源和精力集中投入到大数据、AI 等领域,甩掉百度外卖后的百度专注于自己更加擅长的领域,业务反而发展的更好。无独有偶,小米大力发展线下渠道,线上线下双管齐下,缓解了小米的渠道布局和销售压力,也让小米更加专注产品的创新。

优胜劣汰是亘古不变的进化法则,在企业发展过程中,能够主动进行优化淘汰的企业将更有能力应对来自行业和市场变革的巨大挑战。据了解,2018 年魅族或将告别联发科,带给大家全新的 6 款「神机」,其中 5 款都将搭载高通处理器,一款为三星处理器,型号为 Exynos 9810,在三星处理器的阵容中位于顶级 (支持全网通)。由此可见,2018 年的魅族,势必将以破竹之势全面回归,为用户带来真正意义上的创新研发之作。

除此之外,为响应国家的政策,顺应当前市场的发展趋势,魅族也表示将根据智能终端产业内迁西移的趋势,计划在西南地区增设研发基地,由此也可以力证魅族在 2017 年已经取得了相对丰硕的战果。

随着行业的发展与市场的崛起,「中国速度」已经不再是某种口号和象征了,而是现在进行时。身处日新月异、飞速变化的智能科技行业,手机厂商要面对的不仅仅是市场外部环境的冲击,更要及时的顺应企业自身内部的变化。快速思考、制定方案、大胆取舍是必经之路,因为只有加速自身的调整、不断优化、调整战略,才能像小米和百度一样「立于不败」,反之则会被市场无情的淘汰。

如今的魅族,正处在中场时间,黄章的王者归来,最近动作频频也就不难理解,企业架构调整,渠道优化调整…魅族在做着最正确的事,以迎接 15 周年梦想旗舰。未来已经不再遥远,各位看客静待魅族誉满归来!

来源:网络

最新文章

极客公园

用极客视角,追踪你最不可错过的科技圈。

极客之选

新鲜、有趣的硬件产品,第一时间为你呈现。

顶楼

关注前沿科技,发表最具科技的商业洞见。