从多点采购到「一键下单」，实现「一站式」集中采购交易管理，并且所采购物资确保及时供应到位，今后，这样便捷、高效的物资采购方式，将成为河北港口集团依托电商化改革推动管理提档升级的采购新常态......
从多点采购到「一键下单」，实现「一站式」集中采购交易管理，并且所采购物资确保及时供应到位，今后，这样便捷、高效的物资采购方式，将成为河北港口集团依托电商化改革推动管理提档升级的采购新常态。
12 月 14 日，河北港口集团物资供应中心主任代贵旺携同中心多位主要部门负责人到访京东，与京东集团大客户部华北区总经理刘建勋签署合作协议，这也标志着京东企业购正式开始为河北港口提供商品、交易及物流等综合服务，并为河北港口运营和打造采购平台。
百年码头拥抱「互联网+」加快「两化融合」港口建设
可以追溯百余年历史的河北港口集团有限公司（其前身是交通部秦皇岛港务局）集港口经营、港口物流、港口建设、港机制造、港口地产、港口服务、资源开发和资本运营于一身，为国内港口吞吐量排行前列的大型综合性企业集团。多年来，河北港口统筹秦皇岛港、曹妃甸港和黄烨港区的协同发展，带动和服务区域经济发展，保障国家能源运输安全和国民经济的平稳运行。
为贯彻落实党的十九大报告中「加快建设制造强国」、「互联网与实体经济深度融合」、加快信息化建设和智慧港口建设，推动十九大精神在集团落地生根，河北港口提出加速信息化、智慧化改革推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的转型。在关乎企业内部管理方面，河北港口积极携手京东企业购平台，运用「互联网+」思维和信息化手段，重构组织运维，实现「提质增效」的新突破。
代贵旺表示：「我们关注到互联网技术的普及为国企改革创造了良好的条件，而电商化采购的高效、透明及全流程可控，为企业采购带来的降本增效和高效管理，也将促进港口功能的信息化，加速智慧港口的转型升级的步伐。」
对此，刘建勋也表示，京东一直致力于用技术手段打造阳光、高效、智慧、开放的企业采购流程，将倾力协助各行业企业进行采购变革，用信息化、智慧化的供应链让企业采购变得更精准、科学、高效。随着企业采购智慧化时代的到来，物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用，让电商化采购实现智慧化升级。
从「各自为政」到「高效统筹」，京东一站解决「智慧采购」升级
据介绍，河北港口集团下辖 48 家分公司与子公司两大类预算单位，由于采购量巨大，采用各个分公司、子公司各自从线下渠道进行采购的方式，分公司单独对接管理供应商，这也造成价格不统一、质量无法保证、采购流程复杂低效，供应商管理混乱等问题。
代贵旺表示：「在没有与京东合作之前，我们每次采购都会将采购商品价格与京东价格进行比较。这次合作，从 7 月份开始与京东对接采购需求，到 9 月份京东企业购平台拟定采购方案，到今天正式上线运行，京东展现出在供应商管理、品类管理、商品价格、物流配送等方面的高效、成熟的电商平台运营经验，京东在电商行业的良好口碑更让我们对此次合作充满信心，这也是我们选择京东作为唯一的供应商的重要原因。」
记者也进一步了解到，目前，河北港口集团内部已经建立电子化采购制度，通过京东企业购平台，实现总公司统一统筹和多级审核。目前，河北港口集团已正式下发文件，所有分公司所有以办公场景为主的办公设备、低值易耗品等通用物资，在京东进行采购，随用随买实现零库存管理，从根本上抓好降本增效。下一步，集团原有的电子交易系统也将与京东企业购平台进行技术对接，形成供应链的整体覆盖。
业内专家表示：「京东对企业采购关注的商品、展示、交易、履约、财务、售后和服务 7 大环节进行了智能化改造，同时通过升级智慧化供应链与企业实际需求相匹配，用信息化手段助力港务行业的改革进程，是推进中国港口经济建设、防控风险决策、实现国有资产保值增值的又一编外生力军，值得行业借鉴。」
京东在企业级电商市场快速成长的背后，针对各行业数据积淀，以及在计算能力和智能算法等技术上的进一步突破，为企业采购行业实现智慧化采购创造了成熟的条件。而随着加快建设创新型国家，建设交通强国，推动京津冀协同发展等战略部署的进一步落实，未来，京东或将在物流领域与河北港口展开合作，推进区域经济的协同发展，共同担起行业发展的精准研判和企业社会责任的使命担当。
来源：中国网
