中国企业领袖年会什么值得买 CEO 那昕谈创业者生态圈

摘要

12 月 9-10 日,2017 中国企业,年会在北京举行。作为守护企业家精神、传播企业家思想、前瞻商业趋势、激荡创新思维的年度商业,盛会,中国企业,年会已成为中国,前沿商业思想的重要策源地,企业家群体发声的第一舆论场。这里决定了中国经济的未来盛世,被誉为「中国的达沃斯」......

12 月 9-10 日,2017 中国企业,年会在北京举行。作为守护企业家精神、传播企业家思想、前瞻商业趋势、激荡创新思维的年度商业,盛会,中国企业,年会已成为中国,前沿商业思想的重要策源地,企业家群体发声的第一舆论场。这里决定了中国经济的未来盛世,被誉为「中国的达沃斯」。今年中国企业,年会的主题是「相信未来——激活企业家精神」,并同时举办了多场尖峰论坛。在以「创业者的生态圈」为主题的尖峰论坛上,什么值得买 CEO 那昕参加了论坛的圆桌对话,和蔚来汽车、小猪短租、水滴公司等知名企业创始人,共话创业者生态圈。

什么值得买 CEO 那昕

2017 年可以说是风云激荡的一年:作为世界上,具活力和增长潜力的经济体,中国互联网产业跨入了世界一流的行列,尤其是腾讯和阿里纷纷逼近全球上市公司市值,高位时,他们对互联网生态的渗透和影响力越来越明显。在这样的背景下,创业者如何通过打造「生态圈」来应对市场的不确定性,成为创业者们必须要面对的问题。

什么值得买 CEO 那昕在尖峰论坛上表示:「如果说电商是让大家花钱的平台,什么值得买就是一个帮大家能省钱会花钱的平台」。作为一个消费决策平台,什么值得买始终在解决消费者「选择困难」的购物痛点,同时什么值得买也是国内,的原创消费类内容平台之一。

那昕在论坛上谈道:「什么值得买不能接受电商平台的战略投资有三个原因,因为我们只为消费者提供中立的消费决策,而中立性也让我们获得了用户的信任,进而提高了用户的购买转化,如果失去中立性,商业模式也就不存在了;其次是尊重用户的选择,作为一个导购平台,我们不能有任何倾向性,只需要尽可能地把值得让消费者看到的信息第一时间推送给消费者,同时,创业 7 年来我们跟所有的电商平台都保持着非常良好的合作关系,一旦选择「站队」,将打破这种平衡。第三是通过技术把海量的信息去粗存精,帮消费者解决选择困难,在同质化的电商竞争中寻找,核心有用的信息。遵循这几大规则,就是我们作为创业公司的生存之道。」

除了遵循自己的规则,创业者如何玩转资本市场也是一门必修课。对于「如何选择投资人」,几位嘉宾也做了精彩的分享。大家一致认为,在选择投资人时,创业者要想清楚,除了钱以外,需要的是什么。那昕在分享中表示,要考虑几个大方向,第一是流量,投资人是否能给自己的平台带来足够多的流量入口;第二是技术,在巨头们都不断开放技术的时候,不用站队也可以获取大平台的技术;第三是广义上的生态,能不能找到自身上下游的可能性,是否能找到更多相互加持的机会,这也是互联网时代,需要的资源协同。

事实上,自「生态圈」一词从生物学「入侵」到资本市场以来,无论是创业者,还是投资人,都在试图打造一个「生态圈」。什么值得买也一直致力于构建新的电商生态,与此同时,什么值得买更重视创新持续性,储备了多项核心技术和自主知识产权,不断探索 AI 人工智能及大数据前沿技术,将智能与人工,结合,让帮助消费者解决「选择困难」的过程变得精准高效。

伴随着消费升级,消费者对品质的追求会凸显出来,越来越多的人有了理性消费的需求。什么值得买以创新的内容导购+互联网生态的模式打造着一个新的电商生态。

来源:新讯网

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