以苹果为代表的硅谷精英，正在成长为好莱坞的新贵。而随着在内容生产端的投入增大，科技公司在影视内容分发上的话语权也在日渐增长。
新 iPhone 发布后，关于苹果的新闻再一次登上了很多科技媒体的头条，但这一次和硬件产品没什么关系，而是苹果在原创影视节目方面的最新进展。
根据外媒 The Wall Street Journal 的报道，苹果已经和大导演斯皮尔伯格主导的 Amblin Entertainment 电影出品公司、NBCUniversal 电视网络公司达成了协议，将重启剧集 Amazing Stories 的拍摄。新一季将拍摄 10 集，每集制作费用在 500 万美元左右，斯皮尔伯格将担任制片人。
之所以说是「重启」，因为 Amazing Stories 并不是一个新的剧集 IP，早在 1985 至 1987 年间，NBC 电视台就曾播出过 Amazing Stories 的前两季内容。该剧的题材偏向于「科幻/惊悚小品」，每集都拥有不同的奇幻故事，曾获得过 5 次艾美奖。
目前官方还没有公布 Amazing Stories 的具体拍摄计划和内容分发渠道，不过作为苹果涉足原创影视节目的重要一步，再加上斯皮尔伯格的「金字招牌」，这则消息一经公布还是引起了业界的广泛关注。
近两年一个明显的趋势是，以苹果为代表的硅谷精英，同时正在成长为好莱坞的新贵。而随着在内容生产端的投入增大，科技公司在内容分发上的话语权也在日渐增长。
影视内容将成为苹果新的加速器
实际上，苹果加注原创内容已经不是什么行业秘密了。
今年 6 月，苹果从索尼影业挖来了 Jamie Erlicht 和 Zack Van Amburg 两位高管，专门负责管理苹果的节目内容，直接向苹果高级副总裁 Eddy Cue 报告。Jamie Erlicht 和 Zack Van Amburg 均是业内知名的制作人，曾执掌过《绝命毒师》、《火线救援》等人气剧集。
Eddy Cue 曾表示：「Jamie 和 Zack 是世界上最才华卓著的两位电视业务主管，在推动开启电视剧黄金时代的历程中起到了非常重要的作用。我们为用户准备了激动人心的计划，热切盼望他们为 Apple 注入更专业的力量。」
在此之前，苹果已经在《Planet of the Apps》、《Carpool Karaoke: The Series》等节目上小试牛刀，不过这些节目仅在 Apple Music 上线，受众人群相对比较有限。随着两位业内人士和斯皮尔伯格的加入，相信不会再有人去质疑苹果的动机了。
一个月前，就已经有外媒报道苹果将投资 10 亿美元拍摄 10 部原创剧集，很多好莱坞的顶尖人才已经出现在了苹果的猎头名单上，并且苹果计划会租用加州的卡尔弗工作室作为影视部门的办公场地——种种的动作已经展露了苹果在原创内容上的野心。
在今年年初的时候，陆续传出过一些苹果要收购影视公司的传闻。现在来看，这些可能不只是捕风捉影，只是目前阶段苹果已经下定决心自己去「寻找内容」。从好莱坞的反响来看，虽然 10 亿美元被认为只是苹果「上牌桌」的入场费，但毫无疑问苹果已经迈出了重要的一步。
对于这家科技巨头来说，在影视内容上投资有利于帮助公司构建新的成长加速器，摆脱对单一产品的依赖。举例来说，从苹果 Q3 的财报我们可以看到两个信息：首先 iPhone 依然是所有营收中的最大头；而服务类营收各季度持续增长，同比涨幅甚至达到了 22%。
实际上，从 iPod 时代开始，苹果已经成长为重要的音频分发渠道，硬件+服务的商业模式也是内容分发的优秀范本。但相比之下，在影视内容方面，尤其是原创内容上，苹果还有很大的成长空间。
在前不久的苹果发布会上，苹果发布了 Apple TV 4K 版本。新款 Apple TV 支持 4K 和高动态范围（HDR）显示，可以在 iTunes 上观看画质更加出色的视频。可以说目前在影视内容的播放硬件（移动设备+Apple TV）和分发平台（iTunes）方面，苹果已经搭建起了比较完备的系统。
涉足原创影视节目，构建自有的流媒体平台，这将会和 Netflix、Hulu 等主流视频流媒体平台展开竞争。和它们相比，拥有直接触及消费者的硬件设备是苹果的巨大优势，当然，在自制内容上，苹果距离这些先行者还有着一定的距离。
新的竞争手段：争夺影视内容的独占权
就在不久前，第 69 届艾美奖刚刚落下帷幕。Hulu 的原创剧集《使女的故事》拿下了 5 座艾美奖杯，而 Netflix 的原创剧集《怪奇物语》此前也是夺冠的热门候选。
其实回顾最近几年的颁奖季可以看到，头部内容的背后出现了越来越多流媒体平台支持的身影。《海边的曼彻斯特》甚至为亚马逊搬回了奥斯卡的小金人。
2013 年随着《纸牌屋》的热播，Netflix 点燃了流媒体平台投身原创内容的热情。
目前 Netflix、Hulu 和亚马逊等流媒体平台一方面继续和传统的电视广播公司竞争，另外一方面也在原创内容上展开厮杀，平均每年都会投入几十亿美元的资金。
「我想，现阶段『军备竞赛』一词已经不足以形容当下的激烈竞争了。」Hulu 内容负责人 Craig Erwich 曾在一次采访中谈到了内容的竞争态势。
此前极客公园在关于迪士尼的报道中曾经提到过：在最近的一次财报会议上，迪士尼表示将在 2019 年启用自己的流媒体订阅服务，未来的新作品将很有可能成为平台独播内容。迪士尼将要「另起炉灶」的新闻一出来，Netflix 股价下跌的消息便随之而来。
对于传统的内容分发平台来说，从主流制作公司购买版权内容，再通过付费服务带给消费者，是目前最为主要的商业模式。随着平台竞争的加剧，这种依靠竞价来获取优秀内容的竞争手段是比较传统和单一的，而且很容易就会被出价更高者踢出局。
平台型巨头「自制内容」将是新趋势
渠道和平台掠夺内容的时代已经一去不复返了，未来优秀的内容一定是短缺的，并会朝着「内容独占」的方向发展。在这样的竞争环境下，想要提供差异化的服务，吸引更多的订阅用户，争夺独占权就变得至关重要了。
内容独占权重要性的提升，反向会促进渠道和平台加大对于内容的把控能力，增加原创内容的比例（投资、签约或者自制）毫无疑问是一个可行的手段。
对于苹果来说，扩充自己的影视内容军火库，也可以进一步将用户留在自己的生态圈内，同时在文化层面吸引更多的新用户「入坑」。联合斯皮尔伯格拍电视，砸向好莱坞的 10 亿美金只是苹果开启新战场的第一步。
而除了苹果，Google（YouTube）、Facebook 和 Snapchat 等互联网公司也在原创内容上积极布局。在 UGC 内容之外，如何为海量用户提供更高质量的影视内容，是这些社交巨头同样关心的问题。
现如今各大流媒体平台已经解决了影视节目「在哪看」的问题，互联网公司在影视内容领域展开「军备竞赛」的背后，实际上争夺的是用户在「看什么」上的选择权。
（编辑：王伟）
