苏宁康佳诠释平台品牌联动效应:超极品牌日又要搞事情?

摘要

 产业升级为行业的变革带来巨大的想象空间,跨界融合也同样释放出巨大的价值,苏宁与康佳之间也在2017年擦出不一样的火花。

  产业升级为行业的变革带来巨大的想象空间,跨界融合也同样释放出巨大的价值,苏宁与康佳之间也在2017年擦出不一样的火花。

  9月20日,苏宁联手康佳超级品牌日正式上演,此次康佳超级品牌日无论是在力度上,还是双方的跨界融合方面都表现出更加深刻的变化,除了线上营销、平台的同步,在线下,苏宁各大线下卖场康佳专柜也将实现无缝对接,看似简单的线上线下融合,背后精细化的品牌品类促销模式,更是体现出双方深入合作背后的运营能力。

  据了解,在康佳超级品牌日除了爆款商品大幅降价促销之外,深挖场景需求,包括C罗或梅西球迷助威服、“欧洲足球之旅”大奖也将成为本次超级品牌日的别样看点,初次之外,还有包括蓝牙防水小音箱、高品质麦克风、手柄等产品也将通过多元化的方式回馈用户。与此同时,苏宁与康佳的合作关系与模式更值得行业探讨,尤其在消费升级的浪潮之下,苏宁与康佳的合作模式或将成为推动行业升级的重要力量。

  近年来,在体育领域持续深耕的苏宁通过多年的积累,成为互联网+体育全产业链布局的典型代表,而在苏宁加速布局体育产业的过程中,业内看到的是苏宁的不惜重金,但背后的逻辑在外界看来模棱两可,直到进入2017年,苏宁体育这张王牌开始释放传统体育产业从未挖掘出的全新价值后,整个行业才开始恍然大悟。

  在过去的几个月里,苏宁加速体育板块与零售业务的融合,体育+零售场景的深耕,释放出1+1>2的化反效应,零售板块强劲增长,体育板块同样挖掘出了更多的零售剩余价值,今年2月,苏宁与康佳签订战略协议,宣布成为江苏苏宁易购队顶级赞助商,一个完美的热身动作,打开电视产业+体育+零售的跨界融合的阀门,一方面,苏宁的全客群覆盖模式,为康佳提供更加核心的渠道竞争力,成功卡位零售O2O趋势的咽喉。

  另一方面,双方的合作从零售渠道多元化延伸,以用户为核心,面向未来OTT业务的创新和突破诉求,在渠道、产品、内容、OTM等方面进行深度合作,为传统的电视硬件品牌赋予内容与生态的生命力,甚至成为带动电视行业转型升级的风向标。

  当然,以上的合作并未让行业失望,在几个月之后,两款康佳国米定制版电视诞生,成为产品定制时代的标杆产品,当然,除了在体育场景与IP的融合之外,国米定制版电视背后诞生的基础是依托于苏宁基于大数据的C2B反向定制模式,也正是苏宁的大数据基础,挖掘出体育场景的潜在需求,让产品的立项、定位及库存做出了更加准确的判断,与此同时,双方平台数据会员互通,为后续的营销提供了更多的可能,奠定了爆款产品的诞生。

  从苏宁与康佳的合作中,我们看到了渠道、品牌之外,1+1的价值释放逻辑,也肯定了这种合作模式背后潜藏的巨大价值与力量,而这样的力量一方面是消费升级的趋势下品牌与平台之间合作关系深入的体现。

  如今,产业升级与消费升级是行业公认的趋势,那么什么是产业升级、消费升级?苏宁与康佳模式给出了很好的答案,也为整个行业的进一步变革带来新的思考方向,在9月20日的康佳超品日,我们也深刻体会到了在这种趋势下零售体验的变化,更加多元化的玩法背后也正是对细分场景的纵深挖掘,这也必将成为提升消费体验的重要力量。


来源:中华网

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