4 月 5 日，米果文化联手喜马拉雅 FM 举办了新品《小学问》的沟通会。米果文化创始人、副董事长马薇薇女士，课程总监黄执中先生及喜马拉雅 FM 市场部副总裁张永昶先生分别分享了关于知识付费领域最新的行业思考。
由马东率领的米果文化团队，一向被认为是内容付费领域的「头部创作商」，此次由《好好说话》原班人马打造的全新付费音频节目《小学问》将于 4 月 7 日在喜马拉雅 FM 正式上线。
《小学问》是什么？
米果文化的课程总监黄执中给出了他的答案——「观念工具」。
谈及什么是「观念工具」，黄执中解释到：「人在思考一个问题时是分步骤的。以我们做数学题的过程为例，我们的大脑经历了，输入题目信息，从记忆中选取公式，进行计算并输出结果等诸多过程。其中，公式就是计算工具，如果我们不知道相应的公式，那么后面的计算也无从谈起。」思考其他问题的过程也类似，他表示，「人脑海中储备的观念就是思考的工具」。
类似的观念工具有很多，比如「风险劳动」，是对职业规划非常重要的观念工具，又比如「归因谬误」，是辨识谣言的重要观念工具。黄执中说：「每掌握一个新的观念工具，看世界的眼光都会发生变化。」
在解释完「观念工具」是什么之后，黄执中认为，人与人的差别其实不在口才或者聪明，很多时候有人想得通透，有人看不清楚，都是有无观念工具的差别。而观念工具不同于系统的知识，它本身就是系统的知识打碎后萃取的结果，不需要学习那么多专业知识就能拿去使用。这些观念工具，构成了《小学问》最主要的内容。
「如果说《好好说话》是对学习说话方式的一个颠覆，那么《小学问》是对学习方式本身的颠覆。」米果文化创始人、副董事长马薇薇如是说。
为什么要做《小学问》？
传统观念认为，读书破万卷，下笔如有神。大量的阅读是旧时代唯一的信息来源和学习方式。但是在这个信息爆炸的时代，这种方法似乎行不通了。米果文化创始人、副董事长马薇薇说：「过去读原典，是因为书少。而现在，全国有五百多家的出版社，每年都有无数新书发行，更别提网络上随时可以查的资料了。在这种情况下，读书多、掉书袋，越来越不值钱。」
内容总监周玄毅如此评价《小学问》，制作小学问的创意，来源于对网络时代「学习」这个概念的反思。学习的重点从来不是「信息」，而是「观念」。所以在学习的过程中，大可不必像学校课堂或者学术专著那样系统和详实。只需要从一件件有趣的小事出发，从一个个有意思的小观念出发，就可以从细节中展现知识的魅力。
而这些观念将成为你理解这个世界的工具，它们会让你像聪明人一样思考问题，像专家那样处理海量的信息。而这就是《小学问》的初衷。
米果的「万能插座」理论
通过《好好说话》近一年的上线和运营，米果率先掌握了内容的「输出端」，并在用户体验上面形成「最友好的用户界面」。
在会上，当谈及米果文化的核心能力时，马薇薇提出「万能插座」理论。所谓的「万能插座」是指，米果在用户习惯、内容运营、营销打法上，已经逐步形成了一系列的核心方法论，任何人、任何内容，都可以通过这个插座，迅速对接给有需要的用户。《小学问》主打的「观念工具」、「知识卡牌」，就是将各个领域最核心的观念和知识，输入到《小学问》的产品上，再转化成用户日常可谈可用的思维工具，这就是「万能插座」的具体应用。
马薇薇现场举例，对于一个大学老师，他们的知识传播方式，是 40 分钟的课堂，总周期更长达一个学年。「对于内容输出者来讲，如何提高效率，把精深领域的知识更高效、更便捷、更友好地传播出去呢？这就需要米果的『万能插座』。」《小学问》所讲解的各个垂直领域的「学问」，可以通过 6-8 分钟的音频，让用户了解和掌握。
已经积累了超 16 万付费用户的米果，在社群的思考上也给出了不一样的答案。马薇薇一语见地「米果是一家简单而不粗暴的公司」。在用户社群的打造上，米果率先利用 IP 优势，经过「付费漏斗」过滤，将庞大的粉丝群转化为用户，并通过「成长服务」的模式建立新的连接。
被辩论圈称为「老僵尸」的创始团队不仅来自各个领域，更在「语言表达」上有先天优势。所谓的「友好」，就是在「知识梳理和表达」中所利用的技巧和方法。
马薇薇说：「对接用户，我们提供的是一种化繁为简的语言能力。」
知识付费风口才开始，平台推动「观念工具」式学习
2016 年「知识付费」市场迎来井喷式增长，尤其是在喜马拉雅 FM 去年 12 月 3 日打造的首个内容消费节，创造了内容付费 5088 万/天的行业里程碑之后，各种知识平台 36KR 、知乎、豆瓣甚至京东等都开始拥抱这个新机会。但内容付费的风口到底有多长？
喜马拉雅 FM 市场部副总裁张永昶分享了一组数据，喜马拉雅 FM 总激活用户 3.4 亿，月活 6-7 千万用户中只有 2% 左右的用户购买过付费内容。他表示「国内为内容消费的习惯还在逐渐养成，这将是个极大的市场。且其中收入过千万级的头部 IP 还不多。」
不过他也指出，内容付费的红利期不会很长，「品类认知的马太效应，越早上来越划算。」马东和他的米果文化团队就是抓住了风口脱颖而出的代表。上线不到一年，《好好说话》以超 16 万的付费用户，突破 3000 万的销售额，成为内容付费领域最大的 IP。
当然，好的内容离不开好的平台，谈及合作模式，喜马拉雅 FM 把自己平台比作苹果的应用商城，「我们是一个苹果商店，米果团队这样内容制作方是我们的内容提供者，产生收益双方共享，用这种模式来做才是真正长期健康的模式。」
「未来，喜马拉雅 FM 在不断优化打磨平台的同时，也将协同越来越多的优秀内容制作者，将他们的知识技能传递给更多用户，创造更多会下金蛋的鸡。」张永昶表示。
