王俊煜:鸡汤泛滥是新技术的错?没关系,品质慢慢会回归

摘要

为什么每次技术进步都带来短期内容品质的下降?轻芒的创始人王俊煜分享了他的观点。

对于每天都在关注新闻资讯的你我来说,我们经历了从报纸、杂志到门户网站、手机应用等的转变,这些新的内容平台真的给我们带来了更优质的内容吗?

答案可能不那么乐观。标题党、鸡汤、低俗文章……这些内容也像小广告一样,出现在我们不经意的角落。

轻芒的创始人、豌豆荚联合创始人王俊煜认为,从印刷术、无线电、电视到互联网、移动互联网,每次技术的进步首先都会带来内容分发效率的提升。对于很多人来说,新技术降低了获取内容的门槛,让更多人更方便得获取丰富内容。对于最先接触新技术的人来说,有比没有更重要,方便比不方便更重要。品质,这个问题,在一开始是被忽视的。

但是,人们对于优质内容的追求始终是存在的。从长期来看,新技术会让内容的品质慢慢回升。

以下是王俊煜演讲内容的精华节选,我们摘抄在这里,供大家参考。


我们先看一些特别宏观的历史,在过去几百年里,内容这个行业里有很多的技术的进步:印刷、无线电、电视、互联网、移动互联网。

一个特别简单的道理,每一次的技术进步,每一个新技术,首先会带来的是内容分发的效率的提升,我们从小学马克思政治经济学,都知道「技术是促进生产要素、生产力变化的一个因素」。那么对于信息技术来讲,首先它提升的是内容分发的效率,这是其一。

第二个问题,为什么看起来每一次新技术的进步,首先都会在短期内导致内容品质下降?首先是因为技术的进步带来了效率的提升,可以让更多人、更方便地去获得更丰富的内容。所以门槛往下降了。

把门槛往下降有两个结果,一是原来有很多人没有机会去获得丰富内容,现在他们有机会了,对于他们来讲,有还是没有,仍然要比好还是不好要更重要。

插图.jpeg(图为王俊煜演示轻芒杂志的功能)

第二,即使对原来有内容接触的人,在有更高的效率的方法下,方不方便也会比内容好不好变得更重要。在一个新的技术出现的时候,首先短期内内容的品质看起来是有一些下降的,但是从长期来讲不是这样的。

这张图片是我在谷歌的一个产品上截下来的,产品叫谷歌文化和艺术博物馆,一个特别伟大的产品,把全球大概一千多个博物馆里的产品做了数字化,你可以戴上 VR 头盔浏览这些作品。有时候比较郁闷的时候,有两个产品是特别适合打发时间的。

屏幕快照 2017-01-13 上午10.23.51.png(图为 Google Art & Culture 谷歌文化和艺术博物馆)

还有一个是 Google Earth,你可以去看地球,再看谷歌文化和艺术博物馆,几百年来、上千年来人类文明的结晶这里面都有,你会觉得眼前的事情基本上都不是什么事情。

我想讲的是说,几百年来大家对于好内容一直在追求,当我们看到一个新技术出现,首先确实会让内容变得更普及,短期内看起来平均的水准、平均的品质会有些下降,但从长期来讲,大家接触到更多、更丰富的内容以后,大家对美的追求、对真善美的追求其实一直没有发生大的变化。这也是它长期来讲,内容的品质一定会继续往上走。

这是一个几百年的历史,我们如果看短期最近十年,技术也发生了非常大的变化。只是说可能是大家日常耳熟能详的东西,不会觉得它像印刷术、电报、电视那么大的变化。

但是我们想从十几年前从门户的模式,到后来搜索的模式,再到大家订阅推送的模式,再到今天主动推荐的模式,也是像印刷术和电视一样,都是对内容的分发起了非常大的作用。每一个新技术的开始。它都会首先带来一些内容品质的平均值的下降。但是长期来讲,大家都在新的媒介上会找到把内容品质提升的方法。

屏幕快照 2017-01-13 上午8.51.07.png(图为内容平台分类的四个象限)

今天来看,我们一直都有很多人在做创作,不管是高品质内容的创作,还是通俗内容的创作,都会有很多人在做。在今天的时点上,用推荐的技术,大家做的多数都是通俗内容的分发。

而在右上角,还是缺少很多人可以一起做这样的事情,我会觉得这是时代在召唤的东西。当然这召唤的不仅仅是轻芒,而是很多像轻芒一样的不同内容创业者,不同的创业公司。

这是第一个问题,市场为什么需要这个。但是光有这个,我们还不能做一家新的公司。我们问的下一个问题,到底是谁需要高品质的内容?

我们模糊的觉得很多人需要,但是到底是谁呢?

我自己创业一直的风格是非常重视做研究,也包括做轻芒。虽然现在只有 20 多个人,但是我们也有全职的研究团队。过去的几个月里,我们研究团队做了很多的工作,我们大概访谈了 100 多个不同的用户。在这里我们抽象出来四个画像,我觉得是很具体的对高品质的内容有很强烈需求的人,给大家分享一下。

第一个用户应该是这里面数量最少的。我们管它叫「内容创作者」,第二类,是职场精英,第三类用户,叫做上进青年,第四类是关心品质的年轻人。

这四个具体的人是我们虚构出来的,这是画像的作用,我们把很多的人不同的属性抽象出来,把他作为更典型的用户。

但是对世界上的很多人来讲,他或多或少都会有这四个用户里面的不同属性。

关于这个人口的规模,我们也做了很多定量的研究,但是在这里面不展开,我们市场上去讲消费升级的时候,保守的讲,可能会是一个亿级别的规模的市场。乐观的讲,可能会觉得有两到三亿级别的市场。这也是我觉得在内容消费升级上,一个合理的目标市场的氛围。

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