2016 年，VR 这个概念被创业公司、一级市场和媒体炒得火热，但真正花钱购买 VR 产品的普通消费者寥寥无几。VR 行业很热闹，但还没有真正成熟。
2016 年，VR 这个概念被创业公司、一级市场和媒体炒得火热，但真正花钱购买 VR 产品的普通消费者寥寥无几。VR 行业很热闹，但还没有真正成熟。
在 7 月 15 日的奇点·创新者峰会 VR 闭门论坛上，锤子科技 VR 项目负责人罗子雄、HTC Vive 全球技术副总裁鲍永哲、Pico CEO 周宏伟谈了谈对 VR 行业发展方向的理解。
等待行业定义者的出现
罗子雄认为，没有统一的交互、没有统一的系统、硬件限制很多，而人类自身限制更多，是 VR 现在还没有成的原因。
当我们回顾整个科技行业时间线，能发现基本上有这么几个时间段：发明产品，然后有一家公司定义产品和行业，接着普及，最后进入平台期。
从一个产品发明到一家公司定义，PC 经历了 13 年，智能手机经历了 14 时间。HMD 从出现到现在，还没有定义者出现，已经过了 21 年。
VR 能不能成的因素在于标准制定者出现，「它必须制定一切，这个定义者必须像 ISO，从软件到硬件到 SDK 到输入设备全部都要做。」罗子雄说道。
标准的定义者一定是个封闭体系，然后会有一个标准跟随者的公司出现，这是一个开放的平台，正如 iOS 和 iPhone 定义了智能手机，Android 接着跟进。
「我认为定义者在 2019 年就会出现，定义 VR 到底怎么做，或者 AR 怎么出现。2019 年后的两年，标准跟随着出现。」罗子雄表示。
HTC Vive 是怎么打造生态系统的？
显然，HTC Vive 希望自己是这个定义者。
「在我们看来，所有系统本质上都是封闭式的。Oculus Rift，PS VR 和 HTC Vive 三个系统级平台最后谁胜出，还不知道。」HTC Vive 全球技术副总裁鲍永哲说道。
经历过智能手机时代的失误后，HTC 在虚拟现实时代极力打造自己的生态系统。鲍永哲介绍了 HTC Vive 的具体举措：
我们有加速器 Vive X，帮助内容孵化。希望有更多的内容可以进来，丰富 HTC Vive 的生态系统。生态系统不是随便讲讲，能够让绝大部分的使用者、开发者依附在你的开发平台上，那个才叫生态系统。Vive X 加速器分布在北京、深圳、台北和旧金山四个地方。
投资方面，我们不仅自己投钱，也找了其它资本组成 VRVCA。投资不仅针对 Vive X 加速器的孵化团队，我们希望帮助每一个开发者找到钱。在生态圈没有起来之前，所有开发者都需要有一个可以活下去的方式。
我们也希望 VR 厂商在中国这边有一个分发的平台和渠道，因此建立了 VivePort。
移动 VR 的未来是一体机？
一体机和手机盒子成了移动 VR 的两条发展路线，周宏伟认为，尽管手机盒子不是最佳的产品形态，但由于其价格优势和 Google Daydream 的推广，未来 2-3 年会有很高的出货量。VR 一体机有更好的佩戴舒适度、更好的显示效果以及更丰富的交互。对用户来说，是更理想的 VR 设备形态，长远来看会有更好的发展。
周宏伟详细解释道，移动 VR 的显示部分将来会往屏幕更小、分辨率更高的方向发展。而在大屏手机盛行的时代，智能手机尺寸普遍是 5—6 寸之间，很难想象手机会往回走使用 3、4 寸小尺寸的屏。手机主流的规格诉求决定了显示屏幕不是那么符合 VR 的发展趋势。
交互上，周宏伟认为移动 VR 未来一段时间主流的交互方式还是手部追踪和头部追踪，这方面 PC VR 的 VR 一体机更有优势。而手机受制于摄像头的数量和位置，难以加入更多的交互方式。
另外，在重量和舒适度上，现在的智能手机普遍在 150g 和 200g 之间，盒子轻的 200g，重的 300-400 克，两个加在一起是很笨重的。手机已经很难做到更轻，而 VR 一体机未来两三到年做到 150g-200g 是非常有可能的。
基于这样的判断，Pico 于今年 4 月推出了一体机 Pico Neo。Neo 采用分体式设计，由头盔和手柄两部分组成，整机重量为 300 余克左右，将 CPU, 电池、主板等元件都放在了手柄中，让头部重量变轻的同时，也解决了头部重量以及发热的问题，同时可兼容 PC VR 应用。
周宏伟还谈到，像一体机这样的移动 VR 产品和 PC / 主机平台的性能差距正在逐渐缩小。现在移动平台的处理能力是很大的瓶颈，但发展非常迅速，移动的 GPU、CPU 每年有快速的发展，每年有 30%—50% 成长。像 NVIDIA 今年要发布下一代的 Tegra P1，处理能力已经相当于 PS4，这个是让人很充满想像的。
