VR 现在是创业者最喜欢的方向之一，而在 VR 创业的「黎明」来临之前，国内就已经有 VR 死忠粉开始「摸黑」探索，主打游戏和社区建设的上海天舍也是其中之一。
编者注：极客公园旗下 AR/VR 品牌 90Hz （微信号：Geekvr_90hz）正在对国内优秀的公司和团队进行深入专访，欢迎联系我们（oudi@geekpark.net）。
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CES Asia 2016 刚刚结束，在各种总结文章里，你总绕不开 VR 这个词——这是科技圈现在最「时髦」的话题。相应地，VR 成了创业者最喜欢的方向之一。
而在 VR 创业的「黎明」来临之前，国内就已经有 VR 死忠粉开始「摸黑」探索，主打游戏和社区建设的上海天舍也是其中之一。
「那时我们甚至连一笔启动资金都难以筹到。」专访中，天舍联合创始人陈晟告诉 90Hz。
「很酷的黑箱子」，以及「游戏玩家的终极梦想」
和 90Hz 之前采访过的大多数 VR 创业者一样，陈晟走上这条路也仅仅是因为「试戴了一个头显」。
2013 年底，游戏开发背景的陈晟开始对 VR 有所听闻。当时，他在一家跨国游戏公司 2K Games（China）工作，平时基本都用 3D 软件进行开发。
「Oculus Rift DK1 众筹成功了我才注意到它，说早也不早。」陈晟转念又说，「但对国内大多数人来说，已经算早的了。」自然而然地，他自己购买了一台 Oculus Rift DK1。
（Oculus Rift DK1）
陈晟第一次戴着 DK1 玩太空空战和过山车游戏，晕得一塌糊涂，但他依旧被这个头显带来的沉浸感震撼到：
我之前当然知道所谓的「沉浸感」是什么，但只有亲自戴上了，才有身临其境的感觉。
我觉得它有潜力满足所有游戏玩家的终极梦想：沉浸在全然不同的世界，扮演不同的人物，完成现实世界不可能完成的任务。
在「游戏玩家终极梦想」的召唤下，陈晟于 2014 年初开始有了 VR 创业的想法，那时还没有 Facebook 收购 Oculus VR 这一里程碑事件。
虽然对 VR 抱有极大热情，但他当时的看法相当理智：「VR 头显不仅技术不成熟，而且价格昂贵。它在国内的发展可能跟 PC 的发展轨迹相似，先通过连锁网吧普及，然后再进入千家万户。所以我打算先从线下着手。」
有了想法后，陈晟开始找合伙人。开发人才对游戏开发背景的陈晟来说不是问题，但线下运营不熟悉，得找个有经验的人，恰好他舍友认识从事真人密室运营的张帆。
陈晟回忆道：「当时我拎着 Oculus Rift DK1 那个很酷的黑箱子和张帆聊。想让别人来和你一起创业，当然首先得让他们体验一下。」张帆体验过后很快就决定入伙，成了天舍的 CEO。
（Oculus Rift DK1 外包装——「很酷的黑箱子」）
靠着「很酷的黑箱子」和他那「游戏玩家的终极梦想」，陈晟很快将团队攒了起来。除了上面提到的张帆，还有曾在同一游戏公司担任美术总监的同事张盛涛、张帆的同事刘昊明、推理小说作者黄玮霖。
（从左至右：刘昊明、张帆、张盛涛、陈晟、黄玮霖）
「很酷的黑箱子」帮陈晟组建了团队，在融资上却不管用了。当时，VR 这个概念远没有今天这么火热。
2014 年 3 月份，Facebook 花 20 亿美金收购了 Oculus VR。这事让 VR 的关注度有一个瞬间的飙升，但很快就归于平静。
「我们在 Oculus Rift DK2 上做了一个过山车的 Demo，带过去给投资人看。」陈晟告诉 90Hz，「他们都知道这个东西好，但 DK2 毕竟是一个开发机，谁也不知道回报周期有多久。」
加之硬件存世量还很少的情况下，投资人会更加谨慎地对待像天舍这种主打内容的团队。VR 创业的「黎明」还没来临，天舍的启动资金也就迟迟没能筹到。
尽管如此，天舍创始团队 5 人还是「毅然决然」地辞职创业了。至于原因，陈晟只说了一句话：
创业这事儿我们必须做，我们都太看好 VR 的前景了。
天舍的三驾马车
2014 年 11 月，创始团队 5 人拿出手中的积蓄，在静安寺租了一间办公室，正式成立了公司。天舍成立之初，做事思路非常清晰，主要就是三部分：
- 游戏开发
- VR 社区
- 线下体验
游戏开发上，天舍的主打作品是一款密室解谜类游戏——《会哭的娃娃》。这款游戏刚刚在 4 月份获得了 CGWR 新浪中国游戏排行榜的 2015 年度最佳 VR 游戏。
事实上，《会哭的娃娃》并不天舍尝试的第一个方向。「在此之前，FPS, 跑酷、过山车、电影院这些都试过，但只有密室解密类游戏最能发挥我们团队整体的优势。」陈晟告诉 90Hz。
《会哭的娃娃》于 2015 年中开始正式立项，整体美术设计风格偏幽暗，模型制作精良，纹理清晰可见。戴上头显进入到一个密闭的房间后，玩家需要根据提示找到一把钥匙进入下一个房间。这些提示不仅是视觉上的，还有声音上的。
（《会哭的娃娃》游戏画面）
完成最后的细节优化后，这款游戏将陆续登陆 Oculus Rift, PS VR 以及 HTC Vive 三大平台。
「Oculus Rift 和 PS VR 都是静坐式的 VR 系统，HTC Vive 则允许用户大范围行走，因此，我们为不同的系统开发了差异化的交互方式。」陈晟告诉 90Hz，「前两个平台的版本主要由手柄来交互，玩家移动完全靠瞬移。HTC Vive 版本中，玩家可以在划定的范围内走动，手部交互由控制器完成。」
90Hz 还获知，考虑到《会哭的娃娃》的虚拟房间比较大，不是所有 HTC Vive 玩家都有能覆盖完整的场地，天舍会对之后的迭代版本进行优化，加入瞬移的行走方式作为补充。
除了三大平台，天舍对国内头显也是持拥抱的态度。「对于内容供应方来说，能上的平台越多越好。不同平台盈利能力不同，但现阶段能赚钱总是好的。」陈晟告诉 90Hz。
VR 社区方面，天舍建立起了微信号「虚拟现实游戏」和线上论坛 17avr.com，同时积极组织线下活动和聚会。这些带有媒体性质的动作，让天舍在 VR/AR 圈内建立了足够的知名度，得以「迅速聚集核心用户群，成为稳定的变现来源」。
（17avr.com 线上社区）
至于线下体验店，天舍计划在上海开一家独立运作的，用自己制作的内容展示不同的 VR 系统。同时，基于「VR 会先通过连锁网吧普及，然后再进入千家万户」这样的判断，天舍也会和诸如顺网科技这种网吧经营者合作，将自己的内容放到更多的线下体验点。
「摸黑」前行者的黎明
2015 年下半年，VR 在国内慢慢火成了「当红炸子鸡」，开始有投资人频繁找到一直扎扎实实干事情的天舍。看到形势变好，天舍于 2015 年底再一次主动发布融资意向。
在诸多投资方中，天舍选择了在 VR 行业有多年技术和 B 端客户积累的上海曼恒。这家公司成立于 2007 年，一直在虚拟现实企业级市场深耕，趁着这波 VR 热潮开辟消费级市场。2015 年 12 月 23 日，曼恒挂牌新三板，成为新三板第一家做市转让的虚拟现实企业。
90Hz 向曼恒 CEO 周清会询问投资天舍的原因，他告诉我们：「天舍团队专业且务实，这是我们投资 VR 团队比较看重的。」
资金变得充足，天舍团队也不断壮大：游戏开发已有 17 人，社区建设有 6 人。接下来，天舍将在三个主要业务上深化。
天舍新的游戏项目已正式立项，「不是密室解谜类游戏，挑了一个新的方向」。此后，《会哭的娃娃》和新项目两个游戏将并行开发。VR 社区将开发更多功能、聚集更多玩家。第一家线下体验店也会在上海开起来。
最近，天舍刚刚搬进了位于虹桥路 333 号的交大慧谷创业孵化器。这个成立于 1999 年的老字号孵化器，趁着 VR 创业火热新建了一个专门孵化 VR/AR 的空间。
是的，VR 创业正火，但能在这股大浪中被「淘」出来的，往往是最早「摸黑」前行的那批「梦想家」。
