他们三者沿袭了不同的投资策略：红杉布局赛道，经纬看中垂直行业，IDG则重视明星策略。
4587亿元，2015年中国互联网领域投资总额同比大涨1.97倍，在这其中，红杉资本、经纬中国、IDG资本被誉为创业投资机构三大巨头。而他们三者沿袭了不同的投资策略：红杉布局赛道，经纬看中垂直行业，IDG则重视明星策略。
互联网投资超4000起
IT桔子数据显示，2015年国内互联网领域有超过4069起投资事件，同比增速超过43%；其中红杉资本、经纬中国、IDG资本均完成超过100起以上的投资，分别完成了106起、121起、129起投资。
在投资轮次上，早期阶段占到全部投资事件的83%，初创公司获得启动资金相对容易；但其中占比83.4%的早期项目仅贡献了24%的总融资额。
在红杉、经纬、IDG的投资数据中，C轮及以后的融资笔数分别为21、15、12起，占比例仅为19.81%、12.39%、9.30%；如果数据拖后至仅D轮及以上，三家数据分别为7、6、4。
一位分析人士表示，能够撑到后面轮的公司普遍质地都不错，确定性和估值都会比较高；而且从退出的角度来说，后期投资的推出周期较短，更利于实现利润。
IT桔子另一项数据也证实了这一猜测。在全部创业公司中，拿到初期投资的公司只有30%；能拿到B轮和C轮的成长期公司仅为4%；而撑到D轮及上市之前，包括被收购的公司，比例只有1.6%。
红杉布局赛道
红杉资本如何做到后期项目最大化，更多的是做“赌赛道”的战略。2008年至今，红杉资本陆续确定了四个主要投资赛道：电商、旅游出行、O2O和垂直社区、互联网金融等。
分析认为，这些行业的共同特点就是“离钱近”，变现路途比较清晰，不会象新浪微博那样轰轰烈烈好几亿用户却找不到理想的变现方式。2015年，红杉资本的多数投资也正与上述四个行业有关，共计56起，占比超过一般以上。
其中，电商是红杉资本的主要赛道之一，2008年后，红杉的迅速崛起正是因为京东、唯品会、聚美优品等一众电商领域的投资成功案例。2015年，红杉资本再度投资了乐活生活眼镜、蜜芽等知名电商平台，并且还投资了运满满、达达配送等物流潜力军。
金融则是红杉资本另一大主要赛道。2015年红杉资本进行了12项金融领域创业投资，项目涵盖传统P2P、财富管理、消费金融、金融数据服务等多个领域。在这一领域中，红杉资本累计投资了京东金融、金斧子、拍拍贷、融360等多家公司。
对比投资次数及金额，相比IDG、经纬，红杉资本并未超出两个主要竞争对手，但在市场阶段投资十分趋前的大背景下，红杉资本在中后期项目上有优势。
经纬看中垂直行业
与红杉资本类似，经纬中国更为聚焦移动互联网大产业。从投资布局产业来看，目前经纬已经完成在移动社交、智能硬件、互联网金融、O2O等多个移动细分领域的投资，它也是国内投资移动互联网项目最多的基金之一。
经纬中国合伙人张颖此前曾表示，在未来10年内，中国互联网/无线新兴公司占GDP的份额将越来越大、前景也必然越来越光明。
2015年，经纬投资的O2O项目可圈可点，共计13个项目覆盖了衣食住行玩多个领域，全城热炼、E袋洗、美味不用等等项目都是市场关注的热点，其中E袋洗、美味不用等均实现了超过5亿元人民币的巨额B轮融资，极具市场前景。
此外，垂直行业的交易平台也是经纬关注的焦点，经纬37%的投资交易都聚焦在这一领域。猎聘网、微店、土巴兔、36氪都有经纬中国的投资。经纬认为2015年涌现出多个垂直领域的公司，这类公司所处行业大多属于行业存量交易规模巨大、买卖双方分散、层级链条长、毛利高、行业供需关系发生巨大变化。
IDG重视明星策略
IDG投资则贯彻了不同的投资路线，相对于选行业，他们更关注明星公司。早年IDG成功投资了搜狐、腾讯、携程、当当、百度、土豆等不同领域的明星公司，在大市场方向确定性的情况下，项目的成长性、团队能力、模式的创新性成为了IDG最关注的领域。
在2015年IDG投资的129个项目中，IDG投资的趣邻颇为引人注意。该公司定位为生活购物平台，IDG已经累计完成该公司的A、B两轮投资，由于该公司的配送员工均由外包，平台通过激励机制完成了有效的人力调动。
而更能体现出IDG的“明星”策略的是，IDG资本在2015年8月份成立了一只90后基金，并为此专门设立了投资规则和组建了团队，在后期的校园创业大赛上，IDG资本宣布了一项“自由人”青年创业者计划，希望主动招募青年创业者，来为他们提供更加灵活自主的孵化服务。这也从侧面印证了IDG投资更侧重于天使轮及A轮的布局。
