试水内容平台半年多,UC 过得怎么样?

摘要

向内容平台转型半年多了,UC 对未来还有更多的想象。

在我们未来移动端的设备上,浏览器会扮演一个什么样的角色,这个问题在 2015 年困扰着所有的国内手机浏览器厂商。

综合国内外不同数据调查公司的报告,在有关 2014-2015 年中国第三方手机浏览器活跃用户覆盖率分布的数据调查中,UC 浏览器和 QQ 浏览器均位居前两位,只是双方在不同机构调查当中的位置有些差异,而百度浏览器和 360 浏览器也分别凭借其「无孔不入」的产品布局快速拓展市场,紧追第一集团。

借用 iiMedia Research(艾媒咨询) 的说法,在当时,「中国第三方手机浏览器市场已基本被 UC 手机浏览器、QQ 手机浏览器和百度手机浏览器等巨头垄断,并已建立了较高的行业壁垒,市场格局在短时间内不会出现大变动。」在品牌知名度方面,UC 手机浏览器作为中国第三方手机浏览器起步最早的品牌,其品牌知名度一直领先于其他品牌。QQ 手机浏览器凭借腾讯应用宝、微信、手机 QQ 等移动端产品分发资源优势推动下,其品牌知名度逐渐提升,百度浏览器和 360 浏览器所处的情形也差不多。

因此,面对这种局面,各大浏览器厂商都在寻求新的突破点与创新的方向。

一年时间过去了,我们在这个时间点回头看,会发现大家都不约而同地选择了「内容平台」这个方向。

不只做工具,还要做内容平台

UC 浏览器在去年 7 月对自己的页面进行了改版,并在 8 月发布了其第三代主打「个性化」的浏览器,其中 UC 头条是最引人瞩目的明星级功能。以海量大数据为核心,融入信息流式交互体验,根据 5 亿+用户的兴趣推荐个性化资讯内容。8097_3.jpg

紧跟其后,百度浏览器推出「APP+」的空间概念,QQ 浏览器也推出类似信息流模块,都不约而同地主打各自的大数据技术能力,都在朝着第三代浏览器的方向加速前进。

大半年时间过去了,许多用户现在似乎都习惯了打开浏览器就能看到那些五花八门而又大同小异的各类资讯。来自 iiMedia Research 的数据显示,2015 年,手机浏览器已经成为继新闻客户端之后手机网民获取资讯的最主要渠道之一,其中手机新闻客户端渠道占比 37.6%,手机浏览器渠道为 22.7%。虽然在日均浏览时长方面,新闻客户端还保持着领先的地位,但我们已经可以说,手机浏览器朝「内容平台」的转型可以说取得了初步的成功。

而 UC 应该说是其中最为成功的一家。iiMedia Research 数据显示,2015 年中国移动资讯行业活跃用户分布方面,腾讯新闻以 37.5% 的占比排名第一;网易新闻和 UC 头条以 32.3% 和 31.3% 的占比分别排名二、三位。应该说,虽然褒贬不一,但毕竟数据是相对客观的,UC 头条在这大半年的时间里确实是 UC 浏览器最大的功臣。mp28582559_1440124497556_1_th.jpeg

而其中依靠着阿里这个大数据平台推行的「个性化」内容推送可以说是其中最大的亮点。阿里移动事业群 UC 浏览器总经理朱挺在当时就表示,信息连接方式已经发生了改变,从「用户主动寻找信息的『人连接信息』模式,向信息主动精准找到人的『信息连接人』模式转变」。他们使用的 Online Learning(在线学习)模式,不同于传统离线计算的推荐算法,新版 UC 所有的推荐都是根据用户的即刻兴趣特征完成的。举个例子,你的 UC 首页信息和我的就不会是完全一样的。这背后都是基于数据做出的改变。

跨界娱乐只是表象,用户的参与感才是关键

如果你在 3 月 19 号那天使用了 UC 浏览器的话,相信你一定注意到了他们在那天大张旗鼓推出的活动:手机互动剧《全明星探案》。为了这次活动,UC 可以说花了不少钱,请来了黄晓明、TFBOYS、迪丽热巴、陈乔恩、柳岩这五大明星,热热闹闹地办了一场秀。

「外界看来,可能会被 UC 319 互动剧的明星元素所吸引。但其实本次更重要的亮点,在于用户参与。在 UC《全明星探案》中,用户不再是简单的受众,而是深度参与者。用户可以第一人称的视角与明星零距离面对面参与剧情,通过点击手机屏幕上的选项按钮,来『选择』剧情的走向,用户甚至可以成为剧情的推动者。这种『以人为本,人人参与』的模式创新,正是互联网+娱乐的泛娱乐化跨界所创造的化学结果。」

UC 浏览器营销总监周默对极客公园这样说道。

对于自己想要染指娱乐圈的兴趣,UC 在这大半年一直没有减弱。让我们来看看他们在这几个月中的行动:

在去年 12 月的 ELLE 2015 年风尚大典中,UC 联手 ELLE 共同打造 2015 年度热搜头条人物大奖。当时这个奖项获得者胡歌的粉丝团还转发了相关的活动微博,这也间接让 UC 的这次尝试获得了更大的曝光度。借由这次的举措,UC 正式开始试水娱乐圈。

而到了今年 2 月的春节期间,UC 与东方梦工厂展开合作,双方在 IP《功夫熊猫 3》上展开了一轮宣传攻势,当时,UC 不仅推出了为功夫熊猫阿宝量身定制的「阿宝新春版」浏览器,还举行了像「功夫熊猫斗舞」、「阿宝入职 UC」这一系列线下活动。虽然其中的受益如何我们不太清楚,但 UC 的动机已经彰显无遗。ffff.png

于是到了 319 的时候,UC 放出了他们几个月以来最强的一波宣传攻势,正式宣布自己跨界娱乐圈的决心。除了五位明星之外,UC 还砸出了「五千万红包」的重金再来加上一把火,虽然当天我花了十分钟的时间、尝试了两次成功打开了红包,不过 3 角钱还是让人有些略显失望,这似乎有些重蹈支付宝春节时的覆辙。如何能够在控制支出的同时平衡用户数量与口碑之间的关系,恐怕是操作这些活动的公司都需要面对的一个问题。

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不过,对于我们在这方面的质疑,周默不太认同,在他看来,除了娱乐属性,UC 这次更想要强调的是用户的参与性,「在浏览器的服务生态中,始终离不开『人』和『信息』两大元素。这次互动剧的想法,主要是更多地调动『人』的参与性。」

用户真的买单吗?让我们来看看数据:

在 319 当天,UC 浏览器成为 App Store 新闻类免费榜的第 1 名,App Store 免费总榜第 2;当天浏览器人均启动次数 18 次;当天浏览器人均使用时长 98 分钟;3 月 19 日单天互动剧参与人次 1.218 亿,互动剧上线 1 小时后,播放次数高达 2231 万次;互动剧上线 1 小时后,产生互动次数超过 9546 万次。

当然有人会说这些漂亮的数据都是那 5000 万砸出来的,但显然 UC 似乎已经抓到了手机浏览器市场中最新的一个趋势:个性化定制。个性化的后面是什么?我们似乎可以将其理解为 UC 所说的「用户的参与性」

当每个用户都成为自己浏览器信息组成的一部分时,那浏览器就不只是一个浏览器,它就能承载对每个个体更多的信息量和更多的价值。你喜欢看什么,浏览器就给你什么;甚至不仅仅局限于「看」的层面,手机浏览器也可以安装应用、玩游戏、看视频等等,这些都代表着手机浏览器未来的发展方向。而其中的核心还是「用户参与」,只有将用户「绑」在了你的浏览器中,你才能获得更多的用户。

未来的浏览器要精准到人

回顾手机浏览器的历史,我们能理出一条清晰的发展脉络,在移动互联网起步阶段,第一代浏览器主要是解决人们上网速度和省流量问题;随着网络内容的多样,第二代浏览器聚集了搜索、小说、视频等,为用户提供获取各种信息的便利;而我们正在接触的是第三代手机浏览器:基于大数据实现精准推荐,让信息更精准连接到人。对此,UC 已经想好了他们想要走的路。

在内容方面,UC 即将正式发布的 UC 订阅号应该说是一个值得关注的点。在之前的试运营中,吸引申请入驻的自媒体账号已经突破了 10000 个,UC 订阅号日均流量分发也已突破 4 亿。而根据 UC 方面的说法,正式推出的 UC 订阅号将会关注在原创内容上,并且将重点放在文学、影视、动漫这几个目前火热的 IP 领域。这也符合目前的趋势,毕竟今日头条和腾讯都在最近推出了相似的推动原创内容前进的方案,UC 在这方面有所行动也在情理之中。2015121153919373.jpg

而在个性化定制方面,UC 还是基于阿里大数据技术,结合内容 IP 战略、泛娱合作和外部媒体合作,使上游内容端有更多的细分分类;另一方面,基于阿里用户信息的庞大基阵,使下游用户端画像更加精细化。这种技术核心,也许会使 UC 在信息个性化定制方面取得领先的优势,毕竟阿里在大数据方面还是国内首屈一指的。

至于跨界娱乐,UC 并没有谈得太多,他们只是提到将会和更多的明星 IP 展开合作,但究竟会采取何种形式我们暂时不得而知。不过这种依靠明星带动的粉丝效应能否成功移植到手机浏览器这个领域还值得观察,毕竟浏览器对于用户来说还是属于强依赖的产品,产品体验要比这些明星效应重要得多。

结语

虽然外界对于 UC 近期一系列的表现态度不一,但他们自己觉得挺有把握的。面对极客公园提出的相关疑问,他们给出了这样的回应:「UC 近期的举动并不是为了应对竞争对手的宣传,而是出于 UC 2016 泛娱乐化战略而策划的举措。我们想要通过这些大胆、创新的跨界合作赋予品牌本身更多的活力和吸引力。」

经过了半年多的发展,已经初步在内容平台上站稳脚跟的 UC 想要通过跨界的方式更多地走进用户的生活,他们能成功吗?我们拭目以待。

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