VR 活动 | 关于VR，苹果设计教父想说的都在这里

编者注：在极客公园 2016 年第一场 VR 线下活动中，我们请来了 frog 设计公司的创始人，同时也是苹果设计「教父级」的人物艾斯林格。他通过本次的线下活动，给到场的 VR 从业人员上了一堂「设计课」。同时，也提出他自己在未来 VR 设计上的一些想法。

文章根据艾斯林格在本次线下分享会内容整理，略删改。

未来是建立在历史之上的

VR 设备的历史最早可以追溯到 1989 年 VPL 的 VR 系统，这一套系统包括智能手套、智能眼镜和智能计算机。当时整套系统全部置办下来需要约 300 万人民币，随着我们技术的发展办齐一套 VR 设备的价格才逐渐降下来，在不久以后它也将会成为大众都用得起的产品。

通过 VR 这个技术，我们能完成很多很多过去难以想象的事情。这些东西都不是过去我们能想到的，所以这需要我们不只是考虑当前，一定要有针对未来进行思考，甚至要有具备预测未来的能力。

在 1968 年中，我们设计了一款收音机，这款产品当时夺得了德国的设计大奖，即使把它放在现在也颇具现代感。从德国跨越到日本，在 80 年代时，索尼已经成为世界上领先的设计品牌了。美国人当时认为消费者并不需要这么好的设计，但却疑惑索尼为何在美国如此成功？直到后来他们才意识到设计的重要性，以此契机，像 CES 这样的展览也得以举办。

最后，再看一下 Red Book，这是在计算机行业非常重要的设计，也是苹果早期的保密书，尽管我们当时也难以想象会有 iPhone 这样的产品，但我们当时展望的是十年之后的 Mac 的情景。

「虚拟在某种程度上也就是现实」——2011 年的时候我们有了这样的概念，通过 VR 我们可以举办一场刺激的太空之旅。我们可以进行预测进入到太空是什么样的情景，它是很难想象的。但不管怎么说，这样颇具风险性的想法需要电脑技术创建这样的场景。

当时有很多人了解这个概念吗？并不是。

我们必须在探索时充分利用我们在以前历史中积累的知识，回顾过去才能展望未来。

设计艺术与 VR 的关联

我们面临的问题是如何在现实生活中衍生出设计灵感。在中国，大家觉得设计是一种艺术。没错，是这样的。艺术要有创造力，而且要为别人进行创造，创造出各种各样的方法。

除了创造力之外，我们还要有一个设计的生态环境，比如说要有技术、要有人、要有商业、要有一些条件、要有一些资源。最后在开始设计之前，一定要静下心来思考，到最后推向市场的过程。有可能你的产品经过了精心设计，也并非是市场所需要的。

至于年轻的设计师需要抓住 VR 这个新的机遇，善加利用资源和新技术，不要老是看前辈是怎样做的，有年轻人的朝气，把握机会，不要固步自封；也不要总是老看别国人是怎么做的，要有自己的想法。

至于没有学过设计的人，也可以借鉴到设计的思维。比如美国的市场，所有的产品，都有非常明确的信息。购买和使用不同的设备能彰显出消费者对于产品设计理念和品位的偏好。

消费者一定要为优秀的产品的可再用性负责。消费者喜欢某种产品，需要予以正面的反馈，让他觉得这个设计或产品是非常好的，是有一定的创造思维在里面的，是未来产品的一个趋势。那么这样的产品就会越来越多。

在 VR 世界里面，我们需要打破一定设计理念。如果我们去热带的地区，不仅有这种视觉，还要感觉到海风和海的味道，吹在你身上轻浮的感觉，这才是真正的 VR，不仅是视觉的 VR，而是感官，身体上一种立体的模拟。

至于苹果是否会做 VR 的问题，我觉得乔布斯作为一个对于技术有热情的人，他肯定愿意去做。他的 VR 模式可能会想是 iPod 一样，主要是集中在内容上面。乔布斯本人是非常关注内容的。

对中国企业的四字点评：需要创新

在本次的线下活动中，极客公园的创始人张鹏向他提了一个问题：

「虽然在中国能够诞生出优秀的，能越卖越贵的，品质越来越好的商品，但中国的企业不得不制造便宜的商品，将之越卖越便宜。」

对此，艾斯林格的观点是：

首先，要进行一些变革。

中国已经成为了全球制造业的中心。78% 电子业的制造是在中国生产的。韩国、台湾、马来西亚，所有这些供应商，都会在这方面跟中国进行合作。可以说，这是作为中国一个独特的优势，我们要抓住这样的优势进行发力。

还有，对于技术等各方面的的要素，在今天的信息社会都是随处可以获得的。我们要学会整合，为人性化的需求找到解决方案，找出一些差距所在。这实际上也不难。人们需要什么，我们就设法提供什么，为生活变得更好，提供一些实用性的解决方案，这可以成为一个切入点。

让人们轻松的娱乐业，也是一个方向。比如视频游戏等等。我们要提供更大的灵活性，使人们不用在很大的空间内，就能享受到更好的娱乐，这也是很好的切入点。

以及其它类型的技术，人们对于技术的层次和程度需求是不一样的，是要满足分层次人们的需求，对企业的要求也要不断关注。

至于Frog design与蚁视合作的原因，艾斯林格回答道：「我们在于对中国未来进行投资，这是双向道，他们需要非常具体的方法，来和企业进行合作。对我来说，我们希望项目取得成功，这是一个双赢的事情。」

他表示他不光关注企业的规模，觉得我关注的是人的创意、想法。这也是他很关注教育相关或者与未来创想相关的项目和创业团队的出发点，他认为在不久之后可以共同来做很多有创意的事情，在中国来不断实现这样的愿景。

艾斯林格认为，虽然他已经老了，但一定要跟年轻新的一代保持密切的联系。需要经常沟通：「我刚才也讲到了，我第一次见我太太的时候，我还没打算要结婚。」与蚁视合作也是同理，是一步一步的过程。

蚁视科技 CEO 覃政则表示，他们给出了艾斯林格一个诱人的前景——今年能把 VR 头盔缩小到现在体积 1/3 或者 1/5 以下。在看到了 VR 技术无限的前景和他们的创造力，艾斯林格愿意与他们合作。

在新技术出现的今天，整个中国的科技企业都有这样的一轮机会。规则是会被打破的，一个全新的世界会留给大家创新的空间。

接下来极客公园将持续举办 VR 线下活动，如果你也对 VR 感兴趣，可以通过二维码扫描链接关注极客公园 VR 栏目：90赫兹。