周鸿祎卷土重来

摘要

周鸿祎终于又做回了那个大家熟悉的「产品经理」。

奇酷是周鸿祎第二次做手机,却是他在产品上最投入的一次。

周鸿祎有一个江湖名号叫做「红衣教主」,但是最近让你关注到他的恐怕不是他犀利的言语,而是他变成了头号自拍狂魔,从中美互联网论坛拍到了乌镇世界互联网大会。

在美国他把苹果 CEO 库克拉到一边用奇酷手机自拍,并十分热情地给库克演示奇酷手机的双摄像头和年龄识别功能。

65dc62e5jw1ezr9tnlyj5j20qo0zkjwg_meitu_1.jpg红衣教主变成自拍狂魔

从 2012 年做 360 特供机到 2015 年成立奇酷手机,周鸿祎在手机战场上跌倒又爬起。他参与了这个行业互联网模式的启蒙,却错过了做手机最好的那个时代,如今又在大市场遭遇疲劳期时卷土重来。

三年的时间里思来想去,周鸿祎终于又做回了那个大家熟悉的「产品经理」。

盲目的第一次和大胆的第二次

在大家都不看好「小米模式」的时候,周鸿祎是力挺它的。周鸿祎在他的「互联网方法论」里已经把这段故事讲得很清楚了,他觉得自己是少数当时就看清了「本质」的人之一。

于是紧随小米之后,360 也第一时间杀入了智能手机领域。如果你经历过那个年代,你应该也知道那时「特供机」的声量其实并不比小米低,尤其在是学生群体之中。当时魅族李楠在知乎上这么评价 360 的「极致性价比」:「360 在屏幕和 CPU 上的优势是显而易见的。尤其是屏幕上的优势,可以用巨大来形容。」

但是,360 特供机却在最好的时候失败了。智能手机依靠人口红利的爆发还没到来,「特供机」的模式就倒下了。

那时的周鸿祎把手机产业想的太简单了,在对一个产业还没有很深的理解时就盲目进场,甚至是试图去颠覆它,结果一般都是弄疼自己。特供机的后期模式上出现裂痕、产品上出现体验脱节,也都是因为这个原因。

大家都以为周鸿祎不会再做手机了,但他还是带着奇酷杀回来了。至于为什么,周鸿祎是这么说的:「未来的移动互联网的中心不一定是现在这样的手机。未来的移动互联网,它的中心可能是智能汽车,可能是智能手表,可能是你根本想不到的东西,但如果我们只是甘于做旁边者,只是作为布道者,那么我们永远不可能有创新,永远不可能抢占潮头。」

65dc62e5jw1exi7a2cycuj20hs0nqq58_meitu_2.jpg红衣教主的箭瞄准了手机

在中国互联网江湖浮沉多年,周鸿祎从一开始就带着 360 横冲直撞,早就习惯了摔倒之后拍拍屁股,总结总结经验,然后在合适的时候爬起来了。而比第二次从头开始再做手机更「大胆」的,是战略上的「舍近求远」。

周鸿祎用 399 元的大神手机开局,四两拨千斤的掀起了行业的调价潮。价格上击穿行业是周鸿祎惯用的模式,但如果你觉得周鸿祎依然把宝压在千元机,那你可能想错了,那更像是「虚晃一枪」。

在去年的双十一电商大战中,奇酷可能是最大的黑马,全天卖出了 16 万台手机,拿到了京东新品牌增长的冠军。更值得注意的一点是,在一些榜单中奇酷旗舰版手机在 2000 元档的手机里销量可以排到第一第二。

「大胆」的周鸿祎很可能是想干脆跳过人口红利,而直接在中高端换机潮里翻滚。虽然回归手机江湖的姿态依然不够谦虚,但他这一次是带着自己对产业规律的理解而来的。

做回一个大家熟悉的「产品经理」

如果你现在和周鸿祎聊起他的奇酷手机,他绝不会再跟你说配置参数,他会给你讲故事:「大家晚上充电经常分不清正反插不进,又着急又怨恨,我们在前面做了个小灯,线可以点亮,就能帮你插正了。」

几年前周鸿祎来到极客公园讲怎么做一个好的产品经理,成为了极客公园史上最受欢迎的演讲者之一。周鸿祎最受欢迎的阶段,就是他身为大「产品经理」的时期,他那句「用户至上、体验为王」影响了很多年轻人。

随着 360 自身的发展,周鸿祎渐渐发现:「有 BAT 的存在,有小巨头的不断合并,如果要比谁的公司做的大,我可能已经排不上了。」

而带着奇酷重新回到手机圈时,我们发现,他又变回了那个产品狂人。从 360 OS 的双微信和安全隔离到旗舰版手机的双摄像头,周鸿祎又开始整日沉浸在产品之中,每天想的都是体验还能如何提升。

Snip20160107_29.png360 OS 的支付隔离系统

在做手机之前,周鸿祎是羡慕罗永浩的,因为在 OS 上,罗永浩比他早很多。两人同样都是有些变态极致的「产品经理」,周鸿祎会略带哀怨的说:「像锤子上的很多小功能,我们都不是想不到,只是没有时间去做。」

第二次做手机,周鸿祎终于发现,他更愿意接受的一个标签,是别人提起他时能想到他在手机产品上做了哪一点创新。当然,这一次周鸿祎明白了尊重产业规律的重要性,也明白了积累的必要。

在周鸿祎冷静下来找到自己最适合的方式后,确实给一个无聊的产业带来了些许新的变量。

对了,周鸿祎还撂下了一句话:「在做功能产品这点上,我依然可以给全国的产品经理讲课。」


NOTICE: 2016 年 1 月 17 日极客公园创新大会的「年度商业变量论坛」中,周鸿祎将回归一个产品经理的身份,和大家讲讲我们该在手机上改变些什么。

猎聘网是GIF2016「年度商业变量论坛」的联合主办方,论坛现场将颁发「颠覆力量 · Change Maker」奖项,目的以加冕 2015 年里那些在「破坏」与「颠覆」中创造大价值的创新力量。

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