暴风 TV 诞生在被资本市场青睐之后，不论是硬件和内容的投入还是人才资源的储备都在此时一切就绪。那当暴风进入这个行业的时候，它们会给互联网电视带来怎样的改变呢？
今年对暴风科技来说，是天翻地覆的一年。
3 月份上市以后，暴风的股价连续数十个涨停，市值一度超越了了很多纳斯达克上市的「明星公司」。而在这个过程中，暴风科技从软件到硬件再到生态布局的战略也吸引了越来越多的关注。
暴风 TV 诞生在被资本市场青睐之后，不论是硬件和内容的投入还是人才资源的储备都在此时一切就绪。那当暴风进入这个行业的时候，它们会给互联网电视带来怎样的改变呢？
当互联网遇到了「重」产业
人们总说，互联网会颠覆所有的行业。具体到电视这个产业，它是怎么起作用的呢？暴风 TV CEO 刘耀平认为，「真正能提供互联网服务的产品，才能叫互联网电视。」
从前的电视内容完全由广电提供，对每一个电视厂商来说，永远都只有客户而没有用户。暴风影音已经拥有了 4 亿互联网用户，每天的活跃用户达到了几千万，如果将暴风现在的互联网用户规模投射到电视这个产品上，对用户的使用习惯和体验都将带来颠覆性的改变。暴风 TV CTO 裴来隆说：「我们和传统厂商最大的不同，就体现在对商业价值的认识上。大家同样是烹饪互联网电视这道菜，我们希望给用户的体验带来彻底的变化，让他们在这个过程中处处都能感觉到互联网带来的变化。」
不过，刘耀平也坦言，不论是电视本身还是内容生态的布局都是很「重」的产业。暴风 TV 在内容上会采用平台整合的模式，与更多的内容提供商合作。在暴风看来，这样的模式更具备持续性，如果所有的东西都要自己完成，它带来的风险目前无法预料。电视内容的布局是电视行业目前竞争最核心的部分，也是每一家电视厂商用户黏性区分最明显的部分。根据极客公园得到的消息，暴风 TV 和数家视频内容提供商的合作都已经确定，将来内容的接入规模会十分可观。对内容的投入需要很大的资金支持，而暴风在资本市场的幸运此时就显得尤为重要。当被问及如何看待巨额资本进入暴风对 TV 业务的影响时，暴风的回答颇为坦诚：「任何市场良好的反应和认可我们都会非常敬畏，然后努力的去回报资本市场。」
电视这个行业已经发展了几十年，如果要创造一个全新的需求，似乎是不可能。在刘耀平看来，暴风更应该做的，是获得新的增量。「在这个变革的过程中我们要做到极致和做到不同，如果能做到，我们就会有机会。」
一群来自传统厂商的牛人
在加入暴风之前，暴风 TV 的掌舵人们都已经「来头不小」。刘耀平此前是创维的副总裁，曾带领 15000 人的团队，将创维从「第三世界」带进了行业前三。裴来隆是康佳的技术核心人物，是电视事业本部开发中心的负责人之一。副总裁侯光敏曾经是清华同方的技术骨干之一，也曾自己创业「兔子视频」。
一个互联网公司做硬件，最让大家好奇的就是这个看似「从无到有」的过程中充满的未知和困难。
「做出一台电视」这件事本身其实是一件非常传统的事，所以，必须要有来自传统企业经验丰富的人加入。首先是与供应链的密切配合。刘耀平操盘过 900 万台的业务，所以当被问到作为一个新品牌遭遇供应链管理的压力如何应对时他表现得十分从容。同样的，裴来隆总是会不经意的感慨，「做电视这件事我太熟悉了。」
事实上，暴风 TV 理想中对供应链的把控不仅要做到好，还要做到颠覆。从传统电视制造的每一个环节独立不相干的模式，转变成硬件组成部分和内容服务深度整合密切相关的新形态，刘耀平觉得供应链很有可能发生一个极具创新性的变化。当供应链的链条进一步变短，合作的模式与以往完全不同，互联网电视的模式催使供应链变革听上去让人期待。
另一个绕不过的传统项目是售后，这群来自传统厂商的牛人为暴风的售后服务体系选择了海尔日日顺。海尔日日顺是阿里参与投资的全国最大的家电物流和售后服务提供商，也是暴风 TV 的股东之一。
所以，虽然暴风招募而来的这群牛人心中各自都充满着对互联网电视行业的思考和理想，但他们本身过去过年的开发经验和操盘经验让暴风 TV 在诞生的时候，就已经具备了十分扎实的基本功。
从小屏到大屏的回归
「让你在合适的时候看合适的片儿。」这是暴风 TV 最想做到的事。
不论是手机的小屏幕还是电视的大屏幕，它们之于用户最大的意义，都是「时间」。每个人每一天的时间都是平等且固定的，哪个硬件或是互联网产品占据这些时间都是十分「荣幸」的事情。裴来隆觉得，「将用户消耗时间的载体从手机转移走会是一件对产业具有极大意义的事情。」目前，人们在手机这个小屏幕上花的时间是最多的，因为它的便利性和内容可获取性最强，没有哪个平台可以与之比较。
但是，如果电视的内容也能做到如移动屏幕一般「触手可及」，情况会发生怎么样的变化呢？暴风 TV 对这个问题的探索从三个维度展开。
首先是人物轴。一个年轻人自己可能在家从来不会打开电视，但是当他组建了自己的家庭，有了自己的小孩时，打开电视会一下子变成一件高频的事。就像一个小朋友不看电视的概率是 0 一样，有了家庭生活的情况下电视的重要性会被提到十分靠前的位置。
其次是时间轴。不可否认，虽然碎片化的时间和碎片化的信息充满着我们的生活，但我们总还是会有回到家中回归客厅和卧室的时候。在客厅的沙发上对着手机的小屏幕是一件十分奇怪的事情，这是因为电视的内容获取麻烦操作太不便捷了。这些时间本应该是属于电视的，所以暴风开始了这场「回归」的尝试。
最后是使用场景轴。从小屏到大屏的回归不是完全的取代，而是在一些大屏体验更好的场景下进行无缝的转换。在与暴风 TV 团队沟通的过程中，他们提到了一些手机与电视互动的大胆尝试，会将手机和电视联通控制的便捷程度提到一个新的高度。
从硬件上看，小屏向大屏的回归是一个必然的趋势。平均带宽的不断提升，4K 时代的蓄势待发，人们对娱乐影音更高阶层次的需求，都让手机承载内容的一部分必然会向更大的屏幕上扩散。苹果也在最近的发布会上将 Apple TV 的重要性提高了一个档位，他们也认为大屏幕应该在这个时候被赋予更多的含义了。也许手机核心的地位不会改变，但是电视扮演的角色应该要比现在重要的多。
