先别急着吐槽，看看关于「汪峰耳机」的这五个问题

这已经是我第二次混入耳机发烧友中，去参加fiil耳机的「盲听品鉴会」。

这款耳机也就是大家口中的「汪峰耳机」，参加试听会的目的很简单：我只是想简单的搞清楚这款耳机究竟和「周杰伦耳机」、「韩庚手机」这样的「明星产品」有什么不同。

明星作为公众人物拥有普通人不可比拟的高人气、关注度和影响力，但盲目追求粉丝经济也会带来一些附加作用：忽略了产品的设计、研发生产、体验等等最基本的东西。对于一款科技产品来说，除了靠明星的人气火一阵，之后很可能就会这么不了了之，没有下文了。

所以，当大家从各个渠道知道汪峰要做耳机时，第一个浮现在脑海里的是什么？只是商业代言的产品，或者被聘为调音师等等职位提提建议，另一款像 Beats 那样注重低频的耳机，还是只为了「上头条」？

所以对于这些关于汪峰耳机的疑问，甚至是猜疑，相信在看过下面 5 个问题之后你就会有自己的判断了。

为什么叫 fiil？

首先，F 就是汪峰的峰字首字母，团队本来是想要叫 fill 的，寓意为填充你的精神的感觉，但由于商标已经被一家国外公司注册所以不得不再选一个，而想到将谐音英文「feel」和「fill」联合起来，生造了一个英文单词，打通了 I 和 L 的差别，可以有很多字形上的变化，所以最终定名叫 fiil 耳机。

而正是因为这个名字，在耳机侧面的 logo 处也做出相当简单直接的设计，其实第一个竖条纹是 F，但远看像四个竖的线谱，这也为汪峰耳机提供了很好的辨识度。

汪峰究竟要做款什么样的耳机？

自从汪峰在好声音的舞台上，将还未发布的测试版本fiil耳机送给了邓紫棋之后，这款耳机的外观就曝光了，但依旧是不明白这款耳机是如何而来，又有什么特点。

外观

在两次品鉴会上我都看到了这款头戴式耳机，它是封闭式的，它分为有线版本和无线蓝牙版本，纯色，有线耳机表面为金属材质，fiil的品牌名被做成了呼吸灯，外观极简，出自德国 Design Affairs 公司的设计师之手。

耳机插孔不同于一些其他耳机设置在右侧，使用 3.5mm 标准接口，耳机线拥有麦克风线控，还能通话，专为搭配手机使用优化。并且拥有降噪功能，降噪功能是可以通过按键进行开启和关闭的。fiil 团队说同时打开降噪、呼吸灯，中量音续航 32 小时左右。

左侧绿灯为降噪指示灯，右侧按键为控制降噪按键。

音质

在第一次fiil耳机的评鉴会上，拥有 24 位耳机发烧友，多数来自「耳机大家坛」，都是从事于各行各业的「中高烧」人群，设置的盲听环节与 Beats Studio 和森海塞尔 MOMENTUM i 两款较为畅销的 2000 元左右的耳机作为对比（我们是不是大概能猜到价格区间），最后 fiil 以微弱的优势排名第一。

「不差」、「比想象中的好」、「对中频的优化不错」「没有在低频做过多的渲染」「是相对比较正的声音，在1500左右的价位里有竞争力」是我了解到的很多烧友对耳机的评价，个人听过以后也觉得是很均衡且不错的音质表现，但是还有部分烧友说，觉得低频不够，甚至有的人觉得低频有点多。

fiil首席技术官邬宁（左起第二位）

而主管研发和制造的 CTO 邬宁说，fiil是主打人声，优化中频，不会在低频做过多的渲染，是希望能够适应大众人群。在声音取向上，就像是去饭馆吃饭，有的人喜欢辣一点，有的人喜欢咸一点，但他们想做一款大家都喜爱的「菜品」。

「我们是想做一个大众品牌，并不是针对发烧友的小众产品，但即使是大众产品，也希望发烧友这样的意见领袖能够欣赏。」

调音的结果不仅仅有汪峰的指导，也结合了一些业界调查的结果，而这一次他从苏州赶来也是希望能够得到发烧友们的建议，继续做一些调整。而这也就有了第二次评鉴会，优化过的耳机在第二次评鉴会盲听时依旧排名第一。

定位

所以从调音方向，包括在评鉴会上与 CTO 邬宁和 CMO 唐学鹏交流中我大概明白了汪峰耳机的定位：为「大众音乐人」打造的一款耳机，「大众音乐人」不是指那些专业的人，但是是在大众中对音乐有挑剔的人群。

并且是先做好耳机的本能——声音。他们觉得中国人比较感兴趣的大部分还是歌唱，要能够很好的体现出音乐家的音乐，这是最基础性的东西，也是 fiil 耳机花了很大功夫去做的事情。

为什么比想象中的靠谱？

从第二次评鉴会中我见到了另外两个团队成员 CEO 彭锦州和汪峰，也听到了汪峰更多的对产品的理念，而不是音乐，一个很有意思的细节是，在现场提问环节时，汪峰突然对一个不知道怎么打开耳机灯的发烧友说，「连按三下就可以让呼吸灯常亮」。

左起第二位CTO 邬宁、CEO 彭锦州、汪峰

所以目前我了解到的团队组成，让我觉的还是一个很靠谱的团队，至少感觉以后应该叫「汪峰团队的耳机」：

董事长、产品经理汪峰：自己为 fiil 投了几百万美元，加上自己的影响力，为大股东，占股近4成。也更多的主管对音乐的把控、产品的调性把握、协调各种资源，包括宣传营销方面的事情。

CEO 彭锦州：前华为荣耀业务副总裁，主管营销销售，运营模式，团队管理等，以在手机产业的经验，保证产品在各个平台的销量策略。

CTO 邬宁：前缤特力的研发主管，声学电声博士，主管研发团队，管理解决技术问题，调制声音曲线，包括所有的供应链，找到合适的供应商。

CMO 唐学鹏：前《二十一世纪商业评论》主编，前媒体人，主管市场，包括耳机产品的文化调性。

在品鉴会的交流中我了解到目前团队人数 60 左右，研发团队 40 人左右，工程师占大多数。

汪峰团队为什么要做耳机？

回到开头的问题，这样的「明星产品」难免让人觉得会有不少玩票的性质，那汪峰究竟为什么要做耳机呢？

也许是音乐人和市场从业者的一拍即合，彭锦州了解到国内耳机品牌是一个空白，而且像手机一样国外的很多品牌耳机代工厂都在国内，在国内也积累了很多人才。而汪峰也一直希望打造这么一款值得国人骄傲的耳机。

国内耳机市场是一片很大的未开垦的处女地，手机已经拼得很激烈，国内这个市场一年大概 200 亿，主要是欧美系的占据最高端，国产和一些杂牌占据最低端，中间是空白，巨大的机会很可能就是中间这个「空档」。

对于未来的产品规划是什么？

下面是我在两次耳机品鉴会上与「汪峰耳机团队」采访或者聊到的一些关于未来的产品规划等问题，相信他们的回答更能让你体会出这个公司对于未来的规划。

董事长、产品经理汪峰：现在市面上出现了很多「头机」，恨不得具备五六十种功能，我认为耳机目前还不需要集成太多功能，这个要跟随耳机行业、智能穿戴整体的发展水平来走。并且希望这个产品成熟起来，我“汪峰”这个标签会逐渐淡化，我希望是没有我这个标签大家依然认可这个品牌。

CEO 彭锦州：最开始我们会在一些电商平台发售，但很快一段时间内我们也会建立一些线下的实体体验店，在未来我们也会首先会完善现有的产品线，在使用场景上，我们会有更多的场景。我们想打造一款全球化背景下的中国品牌，在未来有很大的想像空间，但是在相当长的一段时间内还是会聚焦耳机产品，做到极致，不会考虑其他品类产品。

CTO 邬宁：几十年的老厂，是有很多技术积累的，但是节奏比较慢，森海塞尔，拜亚动力，比较保守，少有智能功能支持，音质、舒适度、外观这永远是是消费者第一个看的，智能炒的太热了，普通人并没有那么买智能的账，没有必须性，所以目前fiil是「轻智能」，先做好一款耳机，今后在慢慢添加一些真正让人无法抗拒的智能属性。

CMO 唐学鹏：耳机领域还是很有意思的，手机是双向的，而耳机是单向的，比较自我的东西，但以后希望它第一步是脱离手机，第二步是量化自我，第三步接入一些更多的服务，希望获得一些独立价值。

所以更多的看来是他们希望先打造好一款「轻智能」但要有「好音质」的耳机，而在未来再去做一些偏智能方向的功能添加，甚至一些偏音乐产业、音乐生态的模式的拓展。汪峰对之后会推出的这个模式有很大的信心，虽然没有公布，但他说这个模式与耳机流媒体、音乐人收入、甚至未来听众的感受，都会造成很大的影响，这也算是我们值得期待的一部分吧。

关于「汪峰耳机」的更多信息，在 10 月 20 号的fiil耳机的发布会上，关于产品就会有更多的细节和参数包括独特的交互方式揭晓，而作为产品经理的汪峰也会上台讲述他的产品。

对了，在评鉴会的最后，汪峰还说了这次发布的产品「不止这一款」，所以很有可能会见到没有曝光过的 one more thing 了。