作为在线旅游行业的不安分者，庄辰超会在 2015 年的最开端，打响对老大携程的总攻吗？
去哪儿网 CEO 庄辰超将出席一年一度并备受瞩目的「极客公园创新大会」，他与去哪儿的身上有众多的标签，上市后一直亏损，依靠高超的斗争技巧把全行业包括老大携程都搞亏损了。
作为在线旅游行业内的「不安分者」，他会在 GIF2015 有哪些精彩内容首次公开？来看看极客公园为大家整理的看点汇总！
看点一：亏本公司如何获得资本认可？
去哪儿网在上市后的每季度财报都是亏损状态，但与此同时，在营收的关键指标却保持了至少三位数的增长。
很多人认为只有保持盈利的上市公司才是好公司，但一个反面例子是 Amazon ，Amazon 上市最高的一个季度现金亏损率是 75%，去哪儿的现金亏损率一直控制在低于 Amazon 同期。
庄辰超认为，这背后的原因是业务增速和收入增速如果能够保证在 60% 以上，并且在一个比较长的时间内亏损，大概两年把整个的业务翻 2.5 倍左右，四年能翻 6—7 倍，业务规模始终在高速增长的情况下你的投入是非常有效的。
看点二：价格战是不是有效的竞争策略？
在租车、外卖、团购、家政、美甲等众多被互联网重塑的行业，价格战已经成为一个标志性的策略。依靠低价和补贴获得市场份额，到底是不是一个可持续的策略？或者说企业应该如何看待价格战的价值？
在线旅游行业作为一个价格敏感型行业，庄辰超认为亏钱和补贴的核心是认准核心资源，集中优势去做到优势和独占，同时认清自己的目标节点，在不同的目标节点及时调整策略。
整个价格战根本不是目的，甚至连市场份额也不是目的，真正的是，他是一个阶梯性的函数，当打到一定份额，阶梯性到了就占住。
看点三：是否会在 GIF2015 开启对携程的总攻令？
去哪儿作为一个在线旅游市场的挑战者，对于携程一直秉持着「舍利保增拓空间」策略，持续投入带来的是业务高速增长。
携程高管在第三季度财报发布后对第四季度预测时表示，携程在第四季度将出现自上市以来的首度亏损，亏损金额将达 4 - 5 亿人民币左右，这意味着面对去哪儿的卖力进攻，携程也将用更大的力度开始「烧钱大战」。
2015 年可能是双方竞争进入白热化，在线旅游行业出现新变局的一年。作为去哪儿的领导者，庄辰超是否会在年初举行的 GIF2015 上发起对携程的总攻，绝对是一大看点。
