UC 能够赋予高德新的产品生命吗？
如果从历史时间来算的话，高德是一家已有 12 年历史的公司。对于中国互联网公司来说，这已经算是进入「中老年」阶段了。我们知道，对于互联网行业而言，是否能够保持「年轻」是其不断吸引用户的重要特质。虽然高德宣布在 2010 年进行移动互联网转型，并在 2011 年推出了面向 C 端用户的高德地图，但依然有些「不温不火」。
不过有人开始想让这盆「温水」沸腾起来。在 9 月 23 日召开的新高德战略发布会上，阿里巴巴集团 UC 移动事业群总裁俞永福正式以高德移动互联网事业部总经理的身份亮相，宣布高德将「更专注 更专业」。
与百度地图需要从四维图新这样的地理服务提供商获取数据不同，高德本身就拥有拥有导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级测绘资质和互联网地图服务甲级资质等多个甲级资质。也就是说，高德地图其实能够以更短的路径和更详尽的数据来做移动端的地图产品。但从实际情况来看，高德地图的市场表现和用户反馈与其拥有的资源并不相称。
俞永福在会后的采访中表示，高德地图在未来三年内没有任何商业化的想法。这其实说明，从纳斯达克退市成为阿里巴巴全资子公司的高德，将在与 UC 移动事业群整合的过程中，开始从原先需要考虑盈利的 to B 思维，向面向 C 端用户的产品思维转变。这将是新高德会面临的最大挑战，同时也解释了为什么需要以产品和技术为导向的 UC 俞永福来执掌移动互联网业务。
高德地图未来的产品方向将回归到出行导航这个基础功能本身，O2O 目前并不会作为必选项。俞永福认为，团购和广告虽然能带来收入，但对于不需要这些信息的用户来说是严重的干扰，影响用户体验。这不会是他做地图产品的思路。
高德地图在 23 日下午同时上线了 7.0 新版本，可以看到对于团购和广告信息已经进行了精简，同时全面改进了交通路况、公交、旅游目的地、景区导游和卫星地图。高德能否成为一款真正意义上的「用户产品」，正考验着俞永福乃至整个 UC。
