Path 3.0——商业化试水

Path 在本周更新了3.0版本，新版 Path 加入了私信功能，并新增出售贴纸和高级照片滤镜的在线商店，Path 从过去主打动态展示，到现在慢慢加入私信，从私信的功能上看，越来越像微信，KIK 等聊天工具，而贴图商店也不得不让人想到前不久刚刚跟360联合进入中国的 LINE。

私信的用户需求

更新的 Path 加入了私信功能，私信除了可以发语音文字之外，还可以发送地理位置以及导航，这些功能微信已经做了尝试，当然，Path 在交互以及设计上直接借鉴了 Path 的发布按钮，折叠式设计让消息的界面可展示的更多。Path 创始人 Dave Morin 在接受采访时曾表示：Path 一直专注于打造一个更加私密的家人朋友社交圈。在新版本中加入通讯元素，Path 也仍会继续保持私密感。通过私信的功能，你可以跟好友进行一对一的对话，也可以组建最多 15 人的小组讨论。当然，和普通的 IM 产品不同的是，你不只可以给与你有好友关系的人发送私信，也可以给朋友的朋友发（突然想起腾讯之前的 QQ圈子，把关系挖掘用到极致）。

对于私信这个功能的需求，在之前讨论微信朋友圈的时候我们就对此有过思考，Path 上的留言评论是没有权限控制的，只要你发表了留言或者评论，那你的所有好友都可以看见，这在一定程度上对隐私的保护是很不友好的，而微信朋友圈在好友动态的展示上权限控制做得很好，默认的情况下只有彼此都是对方共同的好友才可以看到互相之间的内容，并且动态展示可以自定义。而私信功能上线之后，很大程度上可以缓解这样的问题，毕竟过去用户只能通过评论的方式同好友互动的功能实在是太弱了。

Path 在私信功能中还加了一个非常实用的小功能："hai" 。有人给你发送消息后事实已经不需要任何有内容的回复，但通常出于礼貌会回复一些没有意义的话（比如：呵呵），而在最新版的 Path 中，你可以使用“hai”功能表示你已经看到了，这在一定程度上比“呵呵”的体验要好很多。

更 LINE 的商店

在之前我们对 LINE 和微信的分析文章里，我们对比了微信和 LINE 的不同以及 LINE 的独特竞争力。

LINE 具备超强的娱乐特性，LINE 主打的“贴图”功能是其最大的卖点之一，也最能体现其娱乐化特性。一方面数量丰富、风格可爱的贴图直接击中了热爱彰显自我的亚洲年轻人。另一方面图片本身就比文字更能具表现力，个性化，足够丰富的贴图能够满足每个人轻松“提炼”出一套自我风格的贴图。事实上贴纸的功能不仅仅是好玩，在娱乐性加强的同时，贴纸也是 LINE 商业化的主要形式之一，LINE 关键的收入也来源于此，据公开的数据显示，LINE 通过出售贴纸每月可获得 375 万美元的收入。

而此次更新的 Path 最大的亮点除了加入私信功能之外，还有就是引入了商店，将原来的收费滤镜以及聊天的贴图摆上了商店，你可以在商店中购买“手工制作”的贴纸用于私信，也可以购买更好看的滤镜用于分享照片等等，目前每款贴纸的售价均为 1.99 美元，照片滤镜 为 0.99 美元。 贴图的作用是显而易见的，贴图在传情达意方面比文字更有意思，在人与人之间的交流也会更有趣有爱，但贴纸也不会取代过去在 Path 中表情的作用，对于私信来说，加入这样一个功能实属于刚性需求。

商业化试水

Path 之前一直没有明确的商业模式，尽管他已经成为私密社交的代表产品，但在商业化上还是没有很好的方式，此次更新加入的在线商店，在一定程度上可以看作商业化的一种信号，并且在 LINE 的商业模式已经被证实的情况下抄了个弯道 。

而另一个积极的信号是：Path 请来了曾先后在谷歌和 Lytro 担任财务高管的金•贾巴尔（Kim Jabal）上周出任 Path 首位 CFO ，她肩负的一大重任是带领 Path 走上盈利化道路。

在加入 Path 之前，贾巴尔曾在以“光场相机”著称的初创企业 Lytro 担任财务副总裁，负责公司财务、会计及税务相关事务；而在 Lytro 之前，贾巴尔曾在 Google 工作8年，担任在线销售、投资者关系以及工程财务方面的总监。

在最近的一次访谈中，贾巴尔表示赞同 Path CEO Dave Morin 近来对公司盈利前景发表的看法—— Morin 曾表示公司近期将重点关注虚拟商品、付费订阅等潜在的盈利项目。而贾巴尔出任 Path 的 CFO，也粉碎了外界对Path正寻求机会被雅虎或谷歌等大公司收购的谣言，一个寻求被收购的公司是暂时不需要 CFO 的。

无论 Path 的商业化是否会取得成功，至少在在线商店的尝试上是有利且积极的，大气高端上档次的设计也需要可持续，如果没有良好的商业模式那再好的产品最终也会昙花一现，虽然在目前看来并没有过多创新的商业玩法，但不断尝试和变革也是产品的发展之道。